01
营销活动
在装修旺季，装饰公司都在用万分饱满的热情拼命做营销活动，想方设法让顾客进店。然而尴尬的是，营销活动做着做着就打成了价格战，纷纷降价促销，殊不知价格战是一把双刃剑，打击竞争者的同时，自己也不得不吞下利益受损的苦果。
02
企业文化
北京紫名都有着深厚的企业文化，专门有一本00书阐述了价格与价值之间的辩证关系。《做价值的事才不被价格所困》，这个极具启发意义的标题，明确无误地告诉了紫名都体系内的实体店如何才能走出价格战的泥潭。
03
价值的基础
尤月林曾反复强调过，价格应该建立在价值的基础上，而价值最终体现的是诚实的劳动和服务。只要装饰公司踏踏实实做好了服务，就不会被眼花缭乱的价格战的泡沫所干扰。打价格战，就是对自己企业提供的服务和产品没有信心，而过度的价格战，又会让企业失去转圜空间，企业缺乏好的效益，就失去了提供优质服务的能力。
与价格战不同，价值竞争才是企业发展壮大的康庄大道。紫名都装饰公司在总部的带领下，高度重视员工培训,努力提高员工素质, 使员工的价值不断增大，从而向顾客提供质量更高,设计更适合, 性能更优良的产品与服务。
04
增加顾客的利益
在多年的市场打拼中，紫名都深刻认识到，顾客与企业并不是利益对立的关系，完全可以共同把蛋糕做大，然后双方可以分得更多。价值竞争的最终目的是增加顾客的利益，只要顾客的利益不断增加, 就会有助于紫名都的满意度和顾客忠诚度的提高, 有利于企业的长远发展。
用一个堵车的例子或许更能形象地说明问题，如果说价格战是把别的车辆挤出道路，而价值竞争则是想办法把道路变得更宽。二十多年来，紫名都正是凭借坚持做价值的理念，合作伙伴越来越多，保持了企业的高速增长势头。
