为进一步提升企业管理能力，学习融会贯通各种管理知识，掌握管理技巧，激发全体员工对ERP行业的兴趣与使命感，能更好利用信息化来辅助解决企业更多的管理难点与痛点。
8月24日，博文软件ERP沙盘模拟大赛决赛在1313会议室成功举办。在博文软件总经理李楠的带领和技术总监程晓亮主持下，公司的3支队伍共20多位员工成功进入决赛。
团队风采
本次比赛以创业沙盘系统为平台，分别模拟第一年至第六年的企业经营，分三个阶段进行。比赛期间，各组队伍分工明确、团结协作，不断地进行缜密的演算和操作。在各组分析问题、制定决策时，每个人都信心满满，展现出队员间高效的分工能力。同时，程总监运用丰富的实践经验，给予各组成员充分的指导意见，为我们展现了一场高水平、高层次的精彩较量。经过紧张而激烈地角逐，侯俊红、郜杰、闫慧、王静静、刘福星获得一等奖。
切身参与企业经营管理
ERP沙盘模拟经营大赛通过对企业中的预算管理、资金管理、成本管理、会计核算以及企业战略和管理运营模拟，使员工更深入、更熟练的掌握ERP的实际业务，更好的使参赛员工置身商战实境，体验商业竞争的激烈性，有利于增强员工服务意识，提供有效的管理解决方案与服务，帮助企业实现科学管理，降本增收。
精彩分享
程晓亮：各组队员在“厂长”的带领下，体验了工厂从建立到发展到成熟经验的过程。从建厂的经营战略制定开始，不断尝试调整，维护着工厂的发展。工厂面临资金断裂、经营不善的时候，各厂开始意识到企业资源计划的重要性。不再盲目进行投资，拍脑门经营，分角色进行资金预算、采购计划制定、市场分析与预测、生产随市场进行计划等工作，逐步开始适应市场需求，降低企业内部资金占用、降低不必要的投资或超前投资带来的巨额财务费用。各个工厂开始扭亏为盈，最终郝艳洁经理带领的“中强集团”以快速的战略转型和理智的投资判断领先其他工厂获得本次ERP沙盘比赛第一名。
闫 慧：通过参加公司组织的ERP沙盘模拟比赛，让我深刻的了解到团队分工合作的重要性，把适合的人放在适合的岗位发挥的效应将最大化。在整个过程中，我组的销售总监、技术总监对市场判断及生产线的更新换代进行了前期准确的分析，在投产中更是思路敏捷，对投放广告及生产对应产品判断准确。实践中，我们每个人恪尽职守，将自己的工作做到最好，从高层决策、中层管理，基层执行，每个环节都很重要。
