人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。
有关企业品牌培育协议书(精)一
随着中国发展的深入,国内服务型企业经营发展模式将与世界先进管理模式接轨。针对国内企业服务意识,管理经验的薄弱,拓展意识不强,至今没有真正的行业品牌和行业标准,更没有形成行业垄断的“寡头”,谁都有可能成为行业规范的制定者。面对这样的特殊市场,谁先寻找到最佳的市场定位,并做到策略制胜,谁就会赢得商机,获取成功。
1.针对上述情况,本策划书的目的就是寻找最佳市场定位,并在此基础上制订发展战略、管理建议及模式要点,从而实现企业健康的平稳发展。
2.经营项目及市场定位
经营项目:本投资管理集团将以——娱乐及餐饮管理,饮品及食品代理销售,
经济型酒店连锁经营管理,文化传播策划等多元化相关联项目为主的经营方针,从而为
今后的发展打下坚实的基础。
市场定位:本投资管理集团将以江苏省为主要发展平台,通过立足长三角经济圈,利用
现有地域,信息,人才资源优势,强强联合,资源互补,实现共赢。适时推出相应类型的产品及服务,从而满足不同类型的宾客需求。进一步拓展品牌效应,从而发展成为国内知名的投资管理集团。
3.营造服务意识
一切精致的服务都源于对人和人的理解,优质的服务就是如何亲切的对待每一个人。及时了解客人的需要,迅速准确的提供到位,融入个性化服务理念,使宾客获得物质和心理的满足。
推广星级服务理念,包括:标准化,制度化,精细化,情感化,品牌化;从而赢得市场竞争。深入体会——人,永远是服务活动的主体和中心,需要他人的自觉关心。
4.资本运营规划
企业的发展壮大离不开资本的投入,有效合理的利用无形和有形的资本存量,采用合理的方式,才能实现资本的最大程度增值。
a有效的市场融资。
b通过品牌效应吸引具有良好资质的合作伙伴,输出品牌及人才资源。
c合资,收购有价值的资产进行整合管理。
d合理控制资产负债率。
e与相关知名企业合作进行合理扩张。
5.标准化管理的建立
标准化如今已跨越国界,日趋国际化,实现标准化管理会获得人,财,物和时间上的节约,从而获得最佳的社会效益和经济效益。标注化管理的建立分为软件标准化和硬件标准化,标准化和个性化的高度融合才能有高水准的服务。
包括:服务标准,培训标准,出品标准,财务标准,工程标准,安全标准,设施标准,营销策划标准,组织架构标准,处理投诉标准等。根据企业经营要求建立相应的实施标准与程序,使全体员工充分认知自身的职责,从而为宾客提供高水准的服务。
6.行政架构的建立
高级行政人员:集团公司董事长,集团公司执行董事,集团公司总经理,集团公司副总经理。
中级管理人员:财务执行总监,人力资源总监,公关销售总监,工程规划总监,项目拓展总监,各连锁店总经理。
基层管理人员:各分部门经理,主管,领班,咨客,文员。
基层工作人员:各部门员工,实习生。
有关企业品牌培育协议书(精)二
1、管理是严肃的爱,教育是最大的福利
2、力求一次做好,争取最大效益。
3、技术是基础,管理是动力
4、保持环境清洁,做位可爱的人。
5、企业以人为本,员工以厂为荣
6、生产一代,研制一代,构思一代。
7、众志成城比金坚持诚信互利共荣
8、塑造人的品质,建立管理根基
9、争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业
10、自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持
11、推动全员品质活动,提高全员工作士气。
12、要给用户意想不到的惊喜。
13、以厚德载物团结拼搏
14、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅
15、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。
16、今天工作不努力,明天努力找工作
17、没有措施免谈管理,没有计划如何工作
18、顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求
19、情同手足友谊长一等二看三落空
20、培育礼仪员工,创造团队精神。
21、一等二看三落空,一想二干三成功
22、态度决定一切,细节决定成败
23、有品质才有市场,有改善才有进步。
24、帆落船停帆鼓船进,企业以人为本,员工以厂为荣。
25、消费者给予企业无任何企图的赞扬,有口皆碑,这就是美誉度。这种美誉度是无价的,是最可贵、最可靠的市场资源。
26、在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮换,末位要淘汰。
27、百川汇海可撼天,众志成城比金坚。
28、把握细节,精益求精
29、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。
30、主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率
31、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象
32、帆落船停帆鼓船进企业以人为本
33、盘活企业,首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来,每个人都是一个太平洋,都是一座喜马拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。
34、因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力
35、优质建设,以质为根
36、成功者找方法,失败者找借口。
37、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长
38、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒
39、生产管理高效率,安全生产排第一。
40、立足新起点,开创新局面
41、我们的理念是:没有最好,只有更好
42、态度决定一切,细节决定成败。
43、培育礼仪员工,创造文明团队。
44、乱丢乱吐,文明全无,人能百忍自无忧。
45、否定自我,创造市场。即赶在别人之前否定自己。
46、敬业——专业执着,精益求精
47、强化竞争意识,营造团队精神。
48、每天进一步,踏上成功路
49、团结一心,其利断金;众志成城飞越颠峰
50、质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。
51、领导者要有威信,必须言必行,行必果。
52、留意多一点,问题少一点
53、得意时应善待他人
54、诚实做人,精心做事。
55、求生存,敬业爱岗与公司共命运;
56、高质量的产品是由高素质的人生产出来的,这就是管理哲学的核心。
57、领导在与不在,企业照样良性运转。
58、科技是第一生产力,人才是第一资源。
59、您的自觉贡献,才有公司的辉煌。
60、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
61、思路决定出路、态度决定高度。
62、自我提升,良性竞争。相互欣赏,相互支持。
63、就没有竞争力要想不被淘汰只有跑在前面。
64、优质产品,丰厚成果
65、工作是要做好,而不是做了
66、不断超越,追求完美。
67、找方法才能成功,找借口只有失败。
68、激情——乐观向上,永不言弃
69、居安思危,自强不息。
70、团结一条心,石头变成金。
71、得意时应善待他人,失意时你会需要他们
72、树立企业安全形象,促进安全文明生产。
73、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你:“我们唯一害怕的只是我们自己”。
74、学先进、找差距、抓管理、上水平。
75、技术是基础,管理是动力。
76、你思考,我思考,品质提升难不倒
77、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌
78、遵守厂规厂纪,争当优秀员工
79、建一流企业、创百年品牌。
80、一丝之差,优劣分家
81、找方法才能成功,找借口只会失败
82、勇于承认错误,敢于承担责任
83、谋发展,开拓进取创企业新局面!
84、人人动脑筋,事事没烦恼
85、树立安全观念,坚持安全生产。
86、保持环境清洁,做位可爱的人
87、坚持每天提高%,天工作水平就可以提升一倍。
88、我们依靠企业生存,企业依靠我们发展。
89、企业的成功来自于每一位员工的付出
90、心态正,事业成,不成也成
91、建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。
92、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
93、在工作中有前瞻意识,建立新方法,新思路
94、计不在多,而在高。
95、要有好的灌溉,才有好的成果
96、爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展
97、没有品质,便没有企业的明天。
98、以厂为校,以厂为家;互相学习,互相关怀
99、持续改善是企业文化的精髓迎接变化,勇于创新
100、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术
101、诚信为本,创新为魂。
102、有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。”
103、合格的员工从严格遵守开始
104、面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合
105、和传统的昨天告别,向规范的未来迈进
106、立足新起点,开创新局面。
107、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象。
108、转变观念转变作风,让企业文化生生不息
109、只有跑在前面我们的理念是
110、今天比昨天做得好,明天比今天做得更好。
有关企业品牌培育协议书(精)三
甲方(单位名称):
经济性质:________所有制。
乙方(单位名称):
经济性质:________所有制。
双方本着互利互惠、共同发展的原则,经充分协商,决定联合出资建立_____公司,特订立本协议。
1.联营宗旨、联营项目与经营范围___________.
2.联营企业名称:__市(县)__公司(企业)
地址:__隶属:__经济性质:__(所有制)联营。
核算方式:独立核算。
3.联合出资方式、数额和投资期限:
公司投资总额为人民币_______元。
甲方投资____元,占投资总额____%.
甲方以下列作为投资:
现金:____元;
厂房:____元;折旧率为每年____%;
机械设备:____元。折旧率为每年____%;
土地征用补偿费:____元;
专利权:____元;
商标权:____元;
技术成果:____元;
乙方投资:(略……)
投资缴付日期:
4.联营成员的权利和义务:
5.利润分配和风险承担:
公司所得利润-依法纳税-(储备基金+生产发展基金+职工福利奖励基金)=红利(按股份分配)。
甲方:____%;乙方____%.
联营成员对公司债务的承担以出资额为限。
6.联营企业的组织机构:
公司实行董事会领导下的经理负责制。
董事会决定公司重大事宜,有权确定董事报酬,有权撤换董事。
董事会由____名董事组成,其中,甲方____名,乙方____名,董事长、副董事长由董事会会议选举产生。
董事会成员任期________年。董事会成员如有临时变更,可由该董事的原单位另派适当人选接替,但应经董事会认可。
董事长、副董事长、董事可以兼任公司的经理、副经理或其他职务。
公司设经理一各、副经理____名,由董事会聘请。任期________年。
公司的经营管理机构由董事会决定。
7.违约责任:
(1)联营成员任何一方未按本协议第三条依期如数缴纳出资额时,每逾期____(时间),违约方应向公司缴付出资额的____%作为违约金。
(2)由于联营成员任何一方违约,造成本协议不能履行或不能完全履行时,除应按出资额____%支付违约金外,守约方有权要求终止协议,并要求违约方赔偿全部经济损失。如双方同意继续履行协议,违约方应赔偿其违约行为给公司造成的损失。
(3)对不可抗力情况的处理。
(4)履行协议中如发生纠纷,由各方派代表协商解决。
8.本协议生效之日,即公司董事会成立之时。公司董事会负责办理注册登记,开设银行账户和其他筹建事宜。
9.本协议正本一式____份。双方各执一份,公司存一份,协议副本一式___份,送____、____、____、……各存一份。
甲方:(盖公章)
法定代表人:(盖章)
银行账户:
地址:
乙方:(盖公章)
法定代表人:(盖章)
银行账户:
地址:
鉴证或公证机关:(盖章)
________年____月____日