实体门店引流方案
方案的实施需要与相关人员进行有效的沟通和协调。制定方案时，我们需要考虑到人力、物力、资金等资源的利用与配置。如果你正在苦恼于方案的写作，不妨看看下面的范例，或许能帮到你。
实体店引流活动方案篇一
20__年端午期间申办成功金穗贷记卡，赠送精美礼品一份，免首年年费，首年消费5次，免次年年费。
二重礼：激活用卡积分礼。
20__年端午期间新办金穗贷记卡，在核准发卡后的三个月内，贷记卡激活并消费一次，不限金额，即获赠消费积分20__分;老客户激活并消费一次，赠送积分1000分。
三重礼：银行卡消费积分有礼。
20__年端午期间，我行各类金穗卡(金穗借记卡、准贷记卡、贷记卡和各类联名卡)刷卡消费继续享受消费积分奖励，一般百货、宾馆、餐饮等商户消费一元积一分，批发类商户100元积一分;省外消费单笔限积20__0分;美元帐户一美元积8分;代收代付不积分。届时我行将提供精致女人、品位男人、快乐宝贝、健康人生等四大系列精美、时尚礼品供您选择，让您的生活更有质量、更有回味。
四重礼：都市卡消费礼上礼。
20__年，金穗都市卡除享受以上多重大礼外，还可在全省3000多家“便e店”凭卡享受消费打折、免费洗车、健身美容、旅游休闲等优惠，同时在春夏秋冬还将享受的一连串惊喜，都市生活首选“金穗都市卡”。
实体店引流活动方案篇二
其实越多越多的年轻会选择知乎这种搜索类的平台，他的内容质量和甚至公信力会比百度们更高。知乎跟微信公众号不一样的地方是，如果你的话题是经常有人搜的，就算是两年前写的文章，依然会有搜出来阅读，公众号的文章，几乎就是在推送后的三天后，就没什么人阅读了。
相比来说，知乎的是长尾式流量，公众号的是冲浪式流量。
第一步，找鱼塘。最早我是教大家如何运营公众号的，所以我的目标用户，就是需要运营公众号的人，我在百度搜索公众号互推、公众号名字等这些关键词后，发现在百度首页的链接居然是知乎的，这是一个很重要的发现。
第二步，造诱饵。首先我把关于公众号、新媒体的知乎话题都一一收集其起来，其次筛选出了一些浏览量比较大，却没有特有优质的答案的话题出来，然后我们非常努力、认真地去回答这几个问题，再让伙伴们点赞冲上比较靠前的排名。
第三步，设钩子。我在文末和我的个人简介里，放了一些引流信息，比如关注我的公众号坤龙老师，回复“涨粉”可以送你9个秘诀，我就在公众号的后台自动回复里设置好，一个免费听课的链接。
就这样，我们认真回答了几十个跟公众号、新媒体相关的话题，每天都有50多人因此而关注到我们的公众号。以下是我回答的部分问题：
类似的推广方式，我们用过很多次，比如我们再优酷上上传试听视频，比如在电台app上开自己的节目，或者在简书、今日头条等自媒体平台上发表内容，这些都是非常好的通过内容引流的方式。
这个方式有两个好处，一，免费，成本低；二，看过你优质内容的人，对你更加容易产生信任感，我们知道，在成交环节，往往不是客户对产品没有需求，而是对你不够信任。
最后，我发现这些平台上，垂直类的专业回答非常稀缺，你只要认真回答一下，就可以把大部分答案甩在一边。
虽然我们每天从知乎引流50多人不是特别多，但是我相信，再小的积累，乘以365天，也会大得恐怖。也正因为一点点的积累，让我开始有了媒老板的事业。
不仅是小红书，今日头条，微信公众号，也是非常好的引流平台，你完全可以利用鱼塘理论在小红书和今日头条上引流。如果你不知道怎么做，我写的以下3篇文章可以帮到你。为了方便大家阅读，我已经把链接放在图片下方。
比如这篇：我就详细分析了怎么做好今日头条。
比如这篇：我就详细分析了怎么通过小红书涨粉。
比如这篇：我详细分析了公众号引流的方法有哪些。
现在，我们开始拆解第二个案例，也就是开头那位郑州学员的案例。实用分享=超级诱饵。
实体店引流活动方案篇三
端午节是我国二千多年的旧习俗，通过本次活动使银行员工们进一步了解端午节的由来与风俗，普及端午知识，加深银行员工们对于端午以及其他传统节日的认识，给端午增光添彩。增强同事之间的感情，团结凝聚力。为银行员工们创造一个相互交流的平台。
二、活动主题。
感悟传统，团结你我。
三、活动时间地点。
20__年_月_日__市__区__山。
四、活动流程。
(一)前期准备。
20__年_月_号召开会议，宣传我们的端午节活动计划。做好人员统计。20__年_月_日前把活动场地安排好。设计当天活动游戏策划，游戏性质。阐明活动意义，增强同事之间的相互了解，促进银行凝聚力的形成。增强银行员工对传统文化的了解与关注，继承和发扬传统文化。
(二)活动阶段。
确定集合地点(__银行前广场)。设立路线图，专人接送，提示注意安全。确保人人安全到达。安排好每个经理带领部门小组。确保员工们无安全隐患。除以上措施外，我们还要使银行员工们明白我们活动是真心为银行员工们开设交流平台的活动。以增强银行员工们对我们活动的好奇心，从而加入我们活动。
五、工作安排。
(一)宣传工作。
会议上由___负责向银行员工们介绍我们的端午节活动，并阐明此次活动的主题、目的和意义。(为银行员工们系统地介绍和阐述活动的意义是增强银行员工们的感情)。所有材料准备由__和___负责。后期的经费汇总及校核成稿以及活动统筹由__、___负责。
(二)活动现场。
对前来集合的员工进行指导。等待其他员工，以便集体出发，避免个人主义。关注大家安全由__、___负责。路线指引由__、___负责。现场活动游戏制作和调动同事的积极性由__、___负责(注意活动的目的和主题，不可偏离主题，控制住场面)。
(三)返行工作。
考虑到时间问题，所以必须控制返行时间，以确保员工们的个人安全。到银行后，要在银行前广场点名，以确保每个人都安全返行。
六、经费预算。
车费：___元，_元/人。糖果：__元。饮料：___元。餐费：(共两餐)：___元，__元/人。后期材料处理费用：__元。签字笔_支：__元。饮用水：__瓶：__元。合计：___元。
实体店引流活动方案篇四
虎年喜迎春，吉祥贺新岁”年博会特别企划。
2月20日至2月28日。
活动内容：活动期间，在本超市一次性购物满一定金额的顾客，凭当日单张收银条可获赠超值炫礼！
满48元送吉祥春联1幅或鲜鸡蛋1盒；
满88元送2、5l饮料1瓶。
满128元送芦柑礼盒1件。
温馨提示——单张满额收银条仅限领取一样赠品；参与本活动的顾客将不再参与本店同期的其它促销活动。
活动内容：活动当天，在本超市购物（不限金额多少）的情侣，可获得“真情玫瑰”一支，共送出999支玫瑰，愿有情人终成眷属！（玫瑰有限，送完即止）。
主题：新春开门红，大家抓抓乐。
活动时间：2月24日。
活动内容：活动当天，在本超市一次性购物68元的顾客，可获得“开门见喜”红包一个。红包奖品包括1元、2元、5元、100元人民币或其他礼品，保证100%有奖。
温馨提示——单张满额收银条仅限赠送1个红包。
（一）主要活动：半价返还。
2、单张购物小票最高返还金额不超过1000元；
5、购物券必须在2月15日之前消费，逾期无效；
6、家电、电讯等商品除外（商场海报明示）；
（一）新春到，“福”送到！
购物送福送到家，福运连连，惊喜不断！凡在超市购物满50元者，送价值5元的金字“福”联一个（共xx个送完为止）。
（二）新年送“鲤”年年有“鱼”
新年送吉祥，新年有“礼”年年有“鱼”，风调雨顺，天降鲤鱼，购物满200元送一条！
（三）情人节专版。
（三）新年“福”运一把抓，抓到什么送什么。
说明：这其实是一个抽奖活动，与以往不同的是在奖品的设置上可以多样化，可以设一个大奖造出轰动效果，也可以不设大奖，把礼品直接写在奖券上，抓到什么送什么，如果采用后者方案，可以把企划部以前所剩的奖品以及以前业务争取的赠品统计一下，按数量分写在奖券上抓到什么送什么，如果礼品不足可以买一些小的中国结或小吊坠补充，虽然这些东西很小很便宜但因为是在过节期间，人们往往更加在意的是“福”运一把抓活动喜气洋洋的参与过程。
注：可设一二三四五等奖及参与奖。一等奖：1000元礼券2名（1名）二等奖：500元礼券5名（2名）三等奖：100元礼券（3名）四等奖：50元礼券20名（10名）五等奖：20元礼券50名（30名）。
实体店引流活动方案篇五
20xx年x月x日——20xx年x月x日。
中国玉文化的内涵与鉴赏消费。
文化消费服务。
主题突出了中国玉文化的发展历史，使消费者懂玉，欣赏玉，进而消费。
xx路xx珠宝店面及周边区域。
贯穿于整个活动，形成活动的主体表现。
有效地互动演绎及内容传达。
玉用品展示。
宣传表现。
活动预期目标。
目标一：通过本次活动，使珠宝店的品牌形象得以树立，之后运用品牌形象的传播效应和活动的连动效应，促进销售。
目标二：使珠宝店在活动当地的市场认知率有进一步的提高。
活动地点区域年龄在x—x岁的人群。
认知与消费。
以文化介绍、现场优惠、礼物馈赠及游戏类活动为主。
玉文化活动的环境布局及现场氛围营造。
紧密结合玉主题，形成主题表现。
突出玉文化和消费理念，形象传达及视觉效果。
所有宣传物出现珠宝店logo与广告语。
珠宝店邻近街口指示牌宣传。
商业集中区重点街区宣dm单发放。
门外陈列标示珠宝店logo的户外广告。
设立大型主题展版一块，发布活动主题及相关优惠活动。
门口用玉文化相关饰品装饰。
门口设立明显标示珠宝店logo的接待处，向入场者赠送活动宣传品、礼品及纪念品。
珠宝店顶部及柜台处用相关装饰品装饰。
店内玉文化主题海报宣传。
店内相关位置设立业务宣传台，摆设相关礼品、宣传品展示品、纪念品，并提供咨询服务。
店内主题展板宣传。
向参与活动客户发放印有珠宝店的环保购物袋等用品。
1、自x月x日起（活动之前一周）凡在珠宝店购物满x00元以上的顾客，凭购物小票于总服务台记录，并可以参加活动当天的抽奖活动。
2、所抽珠宝均为本店为此次活动而专门设计的精致玉石。
3、凭宣传单而无购物参加活动的消费者可在活动结束后凭宣传单得到纪念礼品一份。
1、通过一个星期时间的轰炸式宣传，当天参与活动的人员会很多。
2、活动当日的珠宝与玉石，均比平日价格低廉，迎合了消费者贪便宜的心理，参与性加强。
3、活动现场气氛热烈，使人对珠宝店的logo和品牌过目不忘。
实体店引流活动方案篇六
为充分营造新春佳节浓厚氛围，确保全市居民过一个喜庆、祥和的新春佳节，本着“营造氛围、厉行节俭、服务大众、展现阆中5a形象”的原则，按照市委相关要求，结合我局实际，制定本方案。
成立氛围营造工作领导小组，负责春节氛围营造工作。
组长：
副组长：
成员：
1、开展城区市容市貌专项整治行动，营造清爽有序的环境。
加大街面管控力度，针对节日期间人流、车流量大等问题，采取全天候不间断巡查监督管理；坚决取缔各类占道经营、店外经营、乱扯乱挂、乱贴乱画等违章行为，加大对占道经营易发区域的管控力度，坚决遏制流动摊贩在节日期间的反弹现象，确保街面秩序井然；对城区大型破损广告进行集中拆除；配合交警部门，加强城区交通秩序规范管理；规范对郎家拐、张飞大道、七里大道、人民广场等重点区域的车辆停放秩序，避免交通阻塞，确保交通秩序良好；重点监控各类节日商业户外宣传活动，严格控制节日占道庆典、商业宣传活动，坚决查处未经批准设置的拱门、充气装置等各类占道宣传行为，督促责任单位管理好环境秩序和环境卫生；加强对停车场值守人员的教育和培训，确保车辆有序停放。
责任单位：执法大队、特勤大队、清运所。
2、加大清扫保洁力度，打造干净整洁、环境优美城区。
加大环卫清扫保洁力度，错时进行街面冲洗作业（古城核心区的街面冲洗在晚上9：00后进行），垃圾即产即清即运即处理，主要街道一日二冲洗，重点区域昼夜清扫，重点区域不漏时段的环卫保洁，全面整治新老城区卫生死角，确保街面清爽，无积存垃圾。
责任单位：环卫处、名城生活垃圾处理有限公司。
3、加强城区路灯亮化工作，积极营造春节喜庆氛围。
对全市路灯、亮丽工程、灯光秀景观灯进行检修，确保亮灯率。为展示我市优秀5a旅游城市形象，进一步提升我市城区景观亮化品位，按照市委、市政府工作安排，启动迎春灯饰项目。分别在城区沙溪牌坊、双栅子街、将军广场、鱼翅广场、西门城墙、张飞南路、阆中宾馆、马踏飞燕广场、铁塔花园、七里星河湾广场、七里景观大道、火车站等17处和我市东、南、西、北四大城区入口节点和古城四大牌坊口广场、行道树上挂满满天星、流星雨、灯笼和各类led灯带，营造喜庆祥和的氛围。
责任单位：灯管所。
4、积极协调、利用、城区各商家大型led电子显示屏滚动播放迎春新年祝福。
责任单位：审批股。
各责任单位要把春节文化活动及社会氛围营造工作摆上重要日程，精心组织实施。要排出工作计划，抓紧时间部署推进，确保春节期间节日氛围浓厚，全市“年味”十足。
实体店引流活动方案篇七
在节假日进行适当的促销能带给淘宝店铺更多的利润，不过写好一份促销策划方案是很重要的。下面带来了关于淘宝店铺促销活动的一些实施策划方案，希望对您有所帮助。
首先要先给自己的店铺定一个双十一的目标，包括营业额、转化率、流量、客单价。另外还要定一个预热期间的目标，这个目标主要是收藏、优惠券发放数、老客户激活数量，因为这部分的流量会成为我们双十一的自主访问流量，十分关键。
客单价的目标制定依据：
转化率目标的制定依据：
这里面的幅度范围，都是我们经过了数百家不同级别的店铺几年的双十一数据进行分解，结合淘宝大数据得出的，并且已经经过无数个店铺的验证，这里面最关键的地方就是，我们区分了每个渠道的转化率，而不是只是定全店的转化率。因为每个店铺各个渠道的流量比例都是不同的，如果不拆分，那么我们设定的目标转化率就会严谨，也会失去方向去在不同的渠道优化流量。
一样的道理，对于访客的目标，我们也要区分渠道。这里面有出现一个预热收藏入店率，意思是：假设我们在预热期间，有100个客户收藏了我们店铺，那么可能在双十一当天，只能有30个客户会进店访问。并不是所有预期收藏都会进店的，优惠券在预热期间发放出去，也不是双十一当天都能回来，也只能是20%左右的比例回访。老客户，要剔除无效的用户，保留有效用户数，再乘以20%，会场和自然流量都是平时的2-3倍。直通车我们要根据自己店铺需求去安排，要衡量我们的利润空间，不要盲目。钻展，双十一抢的很厉害，如果预热期间都不怎么发力，双十一当天获取流量击毁很渺茫的。
双十一目标的分解工具表：
首先，第一部分我们先把店铺的原有真实数据填写出来作为参考;其次，我们做一个双十一当天目标的分解，分解方法按照我上面说的进行即可;最后，我们还要做一个双十一之前预热的分解表。右上角红色框的数字是我们双十一目标30000元，底部的红色框是我们在预热期间一共的推广预算14250元。再加上中间红色框我们在双十一当天要付费引入流量1259个，按照ppc1元计算，要花费1259元。那么我们得出一个结论是：我们还是能够不亏损的，证明我们这个30000元的目标，还是靠谱的，不会虚高，也不会过低。
有了目标之后，我们要做的事情就是制定整个双十一活动方案了，包括预热期间的和双十一当天的:。
这个是双十一的营销节奏，小店铺可能会少了蓄水期，直接进入预热期,中大型店铺一般都要有蓄水期的,不然在双十一的爆发力不够.小店铺因为可调配的资源少，爆发力也不会很大，为了节省成本，可以直接做预热.
这是蓄水期的一个店铺要做的事情,这个阶段，我们主要目标是沉淀新客户，激活老客户，同时让品牌可以大量曝光.
结合蓄水期的阶段目标以及蓄水期买卖双方互动沟通的侧重点，整个蓄水期的营销手法就出来了：从店铺或者品牌维度到货，再到会员维护维度，我们可以有针对性地开展营销活动。
大家要知道，运营最重要就是在每个阶段目标要清晰，才能制定出合理的对策，不会盲目。
针对新客户，我们可以通过互动活动吸引消费者访问,并以会员分层专享特权来沉淀积累新会员，还可以结合季度包邮卡、优先发货卡等会员特权类奖品来作为刺激;针对老会员，我们可以用实用的礼品，例如：踏实的用户特权(包邮卡、vip卡等)唤醒和激活老客户;也可以用惊喜的礼包感到老会员，同时影响到身边亲历的潜在用户形成品牌的口碑为未来的大促积蓄人气。
整个蓄水期，我们从店、货、人三个维度部署工作，开展各种针对性的营销活动，最终希望达到以上三个目标：在大促期间消费者对我们的店铺有印象;我们的产品在大促期间搜索指数靠前;在大促来临之前，能够吸收更多的忠实会员，并能让会员们在双11大促期间回到店铺进行重复购买。
度过了10月的蓄水期，我们就进入了双11大促备战的聚能期，也是我们称之为预热期的一个时期。那么，这个时期具有哪些特点呢距离双十一时间近，周期短，品牌大促信息记忆度强;以及这个时期商家们的阶段目标和买家进行互动的时候需要从哪些维度出发，都具备它的特性。
和蓄水期一样，这个时期我们的工作也是主要围绕店铺品牌、商品以及店铺会员三个方向出发，结合时期的特性做针对这三个核心方向进行一系列的活动。
预热期间营销目标店铺要常进：持续进行连贯性的主题营销，引导消费者重复访问，增加大促期间的自主访问购买人群产品要锁定：购物清单制定、人气爆款提前加入购物车、大促专供款预定等等，以产品锁定更多潜在消费者;会员要提醒：蓄水期积蓄的新会员、店铺长期的老会员都要在本时期进行再次唤醒，提醒会员特权和优惠，针对不同级别的会员选择到达率不同的用户关怀方式和提醒频率。
度过预热期，我们就直接进入活动的高峰期大促当。
天!这个时间就是验证我们前面的一切准备工作的时刻了，当然，当天的活动方案也是非常关键的，下面我们来看看大促期间我们要怎样去作战。
虽说，大促仅有一天，但是，从多年的经验来看，双11当天的24个小时其实也是可以分为疯抢期、理性期、扫尾期三个阶段;从20xx年11月11日当天整个天猫的成交额变化进度，我们可以看到活动刚开始的十分钟后到凌晨2点，2个小时成交就超过20xx年，因此在这个时间段，商家们营销重点可以放在限时限购为主;而在凌晨2点以后到晚上20点，整个过程消费者的成交相对疯抢期的成交进度属于平稳阶段，这时候从消费者的心理角度来看，他们是比较理性的，这时候商家们采取的营销策略更多地往多重优惠、定时免单为主，优化买家们的购物体验;而在晚上的21点到24点这个时间段，临近大促结束，商家们的货物也清得七七八八、买家们也买得接近饱和了，这时候我们就要从消费者担心错过优惠的心理设计倒计时免单、拼单优惠营销手法。
这个20xx年双11当天的销售额过五百万女装旗舰店的实时成交情况，从数据上，我们可以看到活动开始后的2个小时不管是成交量还是转化率都是当天的高峰期;然后进入低迷时间段，直至早上的6点才开始进入平稳期，一直延续到晚上的20点，才出现活动最后的小高峰期。
从前面，我们分析得知疯抢期比较适合爆种营销，买家在蓄水期和预热期通过收藏和加入购物车等动作已经把这个时间的消费目标定位清晰了，并且由于活动开始时期很多商品都是限量供应的，所以，买家在这时候消费心理除了目标明确就是抢到再说，已经完全不受理性控制。而商家这时候，最好是能够抓住这些点，通过实时数字发布，激化疯抢气氛，刺激买家尽快下单，通过优化热销产品的导购，帮助消费者第一时间找到要买的商品并下单;还可以进行话题炒作，把店铺的实时的成交额、订单量或者类目排名等等进行公布，为店铺吸引眼球。值得重点关注的是：随时更新公布售卖情况，给消费者煽风点火，以刺激买家下单;同时，把买家的购买反馈通过sns向外围传播，吸引更多额外流量。
清晰快捷的导购除了配合消费者浏览习惯、按照产品商业逻辑的商品分类陈列店内产品外，还要把热卖单品进行重点指引。这个时间段，进行随时更新店铺的售卖情况，把卖光的产品打上售罄图标，借助分波限时秒杀、突破百万订单等人气数字强化抢购氛围。
名单等，打消消费者购物顾虑)，主动对比买家购物反馈(向消费者证明我的产品更好)，多重优惠/组合优惠/购物抽奖(以额外优惠刺激买家下单)。当然，在这时期经过一轮的疯抢之后，我们也要根据店铺流量情况、买家购买转化情况和买家购物反馈，随时调整店铺页面和产品设置，并把提前准备好的多套店铺头图素材及广告素材作更换。
扫尾期作为整个大促的倒计时期，除了卖家会有一定的紧张心理，买家也会担心自己买得少，怕错过今年今天这次大促就不知道要等到猪年马月了，所以，往往还会在最后几个小时冲动一下。这时候，卖家们需要做的就是把大促结束倒计时摆在明显位置，借助实时公告倒计大促结束时间等，强化过时不候的氛围，刺激买家购买;借助限时抢购免单，营造最后疯抢氛围,诱惑买家下单;还可以发布双十一后服务及活动预告，解除买家顾虑及为后续销售铺垫。由于这是倒计时的页面，卖家们更需要关注店铺流量和转化变化,更迅速调整页面和修改活动，不要放过任何一个成交的机会，同时，需要及时更新发布后续配送/客服安排。
度过预热期，我们就直接进入活动的高峰期大促当天!这个时间就是验证我们前面的一切准备工作的时刻了，当然，当天的活动方案也是非常关键的请关注我们的下期访谈。
卖家faq:。
q:前期没有做好导致上不了会场后期能不能补上?
a:具体会场名单的调整，需要及时的查看天猫通知。不论有没有上会场，都应该做好前期的准备工作。
q:双十一会场我们小卖家是不是不能参加?
实体店引流活动方案篇八
20xx年中秋佳节即将来临，为体现公司对员工的`关怀，使员工感受到节日的欢乐气氛，人力资源部特申请给公司全体职员工发放中秋节福利礼品。凡在20xx年xx月xx日前入职人员(请假人员不包含)，均可获得中秋节日礼品一份，可根据公司财务预算，中秋福利礼品发放具体方案如下：
公司全体员工(截止x月x日前进厂员工)。
20xx年xx月xx日(下午x点)。
xx。
xxx。
所有物品需在发放当日上午x点准时送到公司)。
1、各部门在将礼品领回去之后，请尽快发放给各位员工，如发现月饼有发霉或其它质量问题，饮料有开启过期现象，请勿食用，并请发放当天及时到人力资源部换取，越期不换。
3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况，如损坏情况不严重，而非质量问题将不作更换;另外损坏情况严重的，将视情况而定再做更换。以上妥否，敬请领导批示!
实体店引流活动方案篇九
这是优衣库第二次参加天猫的“双十一”活动。11月11日凌晨消息，天猫官方公布了截至1点25分全品类的销售排名，优衣库紧随小米，成为亚军。在去年“双十一”当天，优衣库官方网络旗舰店的单日销售额突破1.2亿元，总计销售超过百万件商品，同比增长超过500%。
此时优衣库已经入驻天猫六年了，他们一直在尝试前沿的销售方式。有一个传说是这样的：数年前，时任淘宝总裁的孙彤宇带着一队人马来到优衣库。在会议室里，孙彤宇见到了当时的优衣库中国区电商负责人。精彩的地方来了，面前的日本人拿出了一本a4纸订起来的“册子”，然后准备了2只笔，就开始照着a4纸逐条开始询问财神。
那是一本淘！宝！规！则！
这个日本人很严肃的坐在那里，手上有两支笔，一红一绿，他们搞懂了就用绿色的笔划一条线，搞不懂的就用红色的划一条线。
孙彤宇要被逼疯了，他自己可能也不大记得这些规则什么时候出来的，什么场景下起效的，因为什么原因，准备解决什么问题。
当时回程的路上，孙彤宇就感叹日本人做事的严谨性，而同行的人则评价日本人说，“知其然，且知其所以然，十分可怕”。
这就是日本人做生意的态度，做电商也是一样。
了解了优衣库做电商的态度，我们再来看看优衣库电商部门创造了什么奇迹。
优衣库全球电商部门员工只有约13人，其中约7人在中国区。这7人之中，2人为日本人，5人为中国人。优衣库电商部门在中国有13个服务商为他们工作，整个中国区电商部门只做“大脑”，躯干部分全部由外包公司负责，大脑协调着整个业务向前走，双十一当天，优衣库是售罄最快的品牌，双十一前15分钟的1。联想到优衣库在中国市场做出的成绩，线上成绩未曾牺牲任何品牌形象，怎么不令人惊叹！
而且，这不是有亮点的。最有亮点的是优衣库的o2o是如今电商圈少数能看到成绩的品牌，而且其o2o做法与大多数品牌都不一样。
优衣库o2o不会怀疑、减弱或抛弃线下实体店，反而将重心向其倾斜。
关于实体店的“橱窗效应”的讨论已经很多，电商将要冲垮大部分的实体店，这几乎已经成为一种思维定势，加之一些连锁巨头今年对实体店的关停并转，实体店的前景似乎越来越迷茫。
优衣库却不一样，几乎是反其道而行之。
先说开店提速。据我了解的情况，明年优衣库在中国的店面扩张是全面提速，新开店数量同比要增长30%，这背后部分原因在于优衣库的app以及o2o试水，取得了不错的成绩。
这是一个移动互联网将拉平世界的典型案例。目前优衣库的店面主要还是在一二线城市居多，而优衣库app和天猫旗舰店的用户却来自全国各地，于是就有了一种”先装app、再开店”的思路。
优衣库通过app的推广，让越来越多的用户知道自己的品牌，提升知名度，可以让更多用户产生一种愿望，期待优衣库去自己城市开店。同时，根据用户的地理位置、日活跃度等相关数据，来提供开店选址与节奏把控方面的决策参考。
再说优衣库如何避免双线互博，以及提升实体店的竞争力。
此外，对于商品打折，优衣库采取了“指定产品区隔+时间段区隔”的策略。所谓“产品区隔”主要是指线上与线下打折的商品都是特别指定的，并在款型上有所区隔。而所谓“时间段区隔”，指定折扣活动的时间段，并采用错峰排序的方式，用户错过线上折扣，也可以耐心等候实体店随之到来的折扣期。
优衣库app重安装量与品牌曝光率。
优衣库app不重销售，重安装量与品牌曝光率，并积极推动线下实体店向线上的导流。
粗略了解和计算了一下，优衣库app在国内的安装量应该在300万左右，如果按照用户每月至少打开一次来算，月活跃度超过50%。这是不错的成绩单。
即便如此，订单转化率、销售额并不是优衣库考核app的指标，而更多是注重扩大安装量，尤其是在未开店地区的用户手机上抢占位置，通过品牌传播，提升曝光率。这样，无论它去哪里开店，都可以迅速积累人气，也能减少包括热场、促销等新店开张成本。
为此，优衣库积极在线下店向用户“推销”自家的app，这种导流方式成本低，而且直接有效。在一年中，优衣库的实体店大致会有3——4次大促活动，从店员到店长，以及店内广播都在不遗余力推app的安装，这是一种全员目标。
我了解到的数据是，在今年4月15到5月1日的优衣库app首次上线的o2o活动中，每一百位到店用户中会有30——50位用户选择下载app，并完成了购买，效果非常明显。
它的推广方式也比较有趣，就是通过店内广播以及收银员的提醒，告知用户如果使用app扫描指定产品的二维码，可以享受更好的打折优惠。所有的产品二维码都是专门设计的，只能用优衣库的app才能扫描识别。
为此，优衣库对实体店的员工进行了大规模的培训，就是为了借助大促的时机，不断提升app的安装量。当然，这里面没有复杂的利益分配问题，而是一种公司规定，员工按此实施即可。二、优衣库app不重销售，重安装量与品牌曝光率，并积极推动线下实体店向线上的导流。
粗略了解和计算了一下，优衣库app在国内的安装量应该在300万左右，如果按照用户每月至少打开一次来算，月活跃度超过50%。这是不错的成绩单。
即便如此，订单转化率、销售额并不是优衣库考核app的指标，而更多是注重扩大安装量，尤其是在未开店地区的用户手机上抢占位置，通过品牌传播，提升曝光率。这样，无论它去哪里开店，都可以迅速积累人气，也能减少包括热场、促销等新店开张成本。
为此，优衣库积极在线下店向用户“推销”自家的app，这种导流方式成本低，而且直接有效。在一年中，优衣库的实体店大致会有3——4次大促活动，从店员到店长，以及店内广播都在不遗余力推app的安装，这是一种全员目标。
我了解到的数据是，在今年4月15到5月1日的优衣库app首次上线的o2o活动中，每一百位到店用户中会有30——50位用户选择下载app，并完成了购买，效果非常明显。
它的推广方式也比较有趣，就是通过店内广播以及收银员的提醒，告知用户如果使用app扫描指定产品的二维码，可以享受更好的打折优惠。所有的产品二维码都是专门设计的，只能用优衣库的app才能扫描识别。
为此，优衣库对实体店的员工进行了大规模的培训，就是为了借助大促的时机，不断提升app的安装量。当然，这里面没有复杂的利益分配问题，而是一种公司规定，员工按此实施即可。
天猫旗舰店与app购物的全部导向。
优衣库的电商与app全部导向天猫旗舰店，没有会员体系，也没有积分系统，电商的工具性较强。
优衣库在创立初期，选择了跟gap、zara等服装品牌不一样的策略，其创始人坚信单纯模仿别人并不能致胜，于是就有了“madeforall”的品牌价值观，即生产出人人能穿的基本款服装，这一理念与积极求变求新求的时尚品牌几乎完全迥异。
这使得优衣库不断在供应链、新型面料应用上做出突破（比如据称已是上海人手一件的轻羽绒系列），并带来的一个奇特的现象，就是优衣库没有会员体系，也没有“积分”一说。在优衣库看来，它是全世界人类的好朋友，无论你是第一次来，还是一百次来，它都会对你一视同仁。这是一种简单到出奇的思维逻辑。
比如，优衣库为何坚持要用户到店才能使用优惠折扣，并为此专门设计自家app才能扫描的二维码，这有效避免了优惠券的浪费情况。而优衣库在优惠券、会员管理系统投入上节省出来的钱，就可以投入到线下店的`改造上。同时，由于没有复杂的会员体系，线上线下的互相导流和活动配合更容易立竿见影。
优衣库移动推广和运营的小伙伴上海信途介绍说，优衣库的app更像是一种增加客户到店消费粘度的工具，提供真正有价值的折扣活动在线下店直接使用。
同时，仔细观察就会发现，优衣库在国内的电商以及app，所有流量全部导向天猫旗舰店，这令人匪夷所思。毕竟，平台的用户是平台的，将用户沉淀到自己的，然后做好crm管理，这几乎是很多品牌商梦寐以求的事情，优衣库恰恰不这样做。
优衣库在o2o上实践得出的经验：
1、线上下单线下取货转化率并不高。
优衣库曾经尝试过三个月，允许用户线上下单、线下门店取货，但最后达成的实际转化率很低。主要原因有两个：一是中国配送费用很低，与上门自提相比，消费者更喜欢送到家里或公司;二是门店与电商的it系统并没有打通，消费者到门店自提的货，需要ec事业部快递到门店，从运营上来说反而增加成本。此外，优衣库门店货品成列有自己的规划，没有多余的地方放置电商包裹。
2、门店能带动当地用户去线上购买。
从优衣库的销售数据来看，门店开得越多的地方，线上销售会越多。因为消费者到了门店，可以亲身体验优衣库的产品质量与服务，对品牌的认可度会更高。
3、线上为线下新增门店引流。
针对有媒体报道优衣库o2o策略是线上为线下引流，优衣库方面表示优衣库的确会从线上引流到线下。线下优衣库每年新开80多家店铺，需要线上的新增人流量。
优衣库会通过多种方式吸引用户前往实体店购物，比如app中提供周边店面的位置指引，其线上app提供的优惠券二维码都是专门设计的，只能在实体店内才能扫描使用，从而实现从线上的到店引流。
4、不做线上专供款。
与其他传统品牌做“电商特供”款不同的是，优衣库线上和线下的产品是同款同质同价。因为优衣库认为，除非是一些特殊的商品线上和线下有差异，优衣库绝对不做电商专供款，这样才能让消费放心线上的产品质量与线下是一样的。
此外，优衣库对所有用户也一视同仁，不做会员制，也没有积分制。
5、线上营销费用极低。
虽然许多品牌在线上大力度做营销，但优衣库在线上的营销费用控制得很严格：每天直通车的花费不能超过1000元，加上钻展每个月的花费不能超过10万元。他认为在线上品牌商的核心竞争力还在商品上，优衣库的理念是沉下心来做实业。
除了控制营销费用，优衣库还严格控制线上的毛利。双11活动，优衣库是成交量最快到1000万的服装品牌。为什么后劲不足呢？是因为备货不足。为什么备货不足？是因为他们需要保证线上毛利。据迅销集团全球高级执行副总裁、优衣库大中华区ceo潘宁介绍，目前优衣库通过与天猫合作开设网络旗舰店，而物流则使用第三方物流的方式发展电子商务，总体下来，线上成本可比实体店成本低5个百分点左右。
与此同时，和其他品牌相比，优衣库在线下门店特别重视快速销货，当季产品打折速度比同类产品快，打折的力度也稍大。优衣库平均库存的周转天数是83.72天，比国内服企快一半以上。
6、线上销售目标是翻倍增长。
潘宁介绍说，目前优衣库线上销售约占优衣库中国整体销售的6%左右，但未来这一比例将有望增至20%-30%。
除了销售不断增长之外，优衣库还在积极探索与用户之间的互动。据了解优衣库的业内人士透露，优衣库未来会让用户之间互动起来。“用户之间可以分享购物体验，这样做的好处是好的感受传播得特别快，另一方面坏的东西也分享得特别快。”
实体店引流活动方案篇十
x社区居委会。
端午节是中国的传统节日，通过端午节进一步了解中国的传统节日，用心去体验我国的传统节日中蕴涵的意义。端午节的来源之一是纪念屈原，我们也要通过端午节活动来怀念屈原——这位可歌可敬的爱国诗人。时至今日，端午节仍是一个十分盛行的节日，今天我们就来过一个特别有意义的端午节。
社区将订购真空包装好的新鲜粽子和皮蛋，发放给社区每户居民，让居民过一个喜庆的端午节。
1、在社区宣传栏内张贴通知，让广大居民知晓社区将在端午节前发放端午节礼品。
2、x月x日至x月x日在社区办公室门口每户居民凭领取人户口本领取。
通过这样的活动，让社区居民之间有了互相的了解和认识，增加并提高了居民参与社区活动的热情，让我们近距离接触了端午节，对它有了更深的认识。
x月x日适逢端午佳节前夕，由x市x区民政局主办的“端午佳节粽温情”——xx长者端午节慰问会在一片温馨洋溢的气氛中拉开帷幕。
该次活动由xx区社区服务中心策划承办，并得到xx区义务工作协会以及xx长者综合服务中心的协助和支持，在端午佳节来临之际，由xx领导对在场的老人们致以节日问候，由商会代表向的xx老人馈赠xx份端午应节慰问品。
在当天活动现场，x市x区xx的xx副局长和x市x区食品商会的xx会长先后向到场的x名xx老人致以节日贺词和恩切的慰问。活动现场相当活跃，由一连串的互动游戏带动起一片节日欢乐的气氛。其后，民政局领导与商会会中与一众老人围坐，一边品味茗茶，一边吃着鲜香可口的粽子，特显节日温馨。活动还安排有问答环节，问题都是围绕着端午节，长者们在感受到端午节日气氛的同时，也拿到的节日的礼品，大家都觉得很高兴。
x月x日，xx义工协会组织了xx名义工对居住在x区辖内的孤寡、独居、困难老人送上这份节日的慰问和礼品。首先，我们对义工们进行约1小时的上门前培训，让他们了解与老人家沟通的方式和技巧;之后就安排两人一组上门探望老人家。义工们详细询问长者们的身体状况，了解了他们的生活情况，送上节日的慰问品，让他们也享受节日的快乐。老人们高兴不已纷纷感谢党和政府的关心，让他们有一个幸福的晚年。
实体店引流活动方案篇十一
许多商家们都会看准旺季，在线下举办一些引流活动，以达到吸引客户的作用。下面是本站小编为大家整理的线下引流。
活动方案。
希望对你有用!
活动主题：
在世界中心呼唤爱，关爱贫困儿童·己身做起公益大型活动;您的微薄之力，就是帮助他们吃上一顿饱饭，穿上一件没有洞的衣服，能坐在有房顶不受严寒的教室安静学习，您的小小贡献，承载着他们万般梦想，答应我，和财猫一起，为这些求知的孩子们点亮未来!
活动时间：
201x年5月16日下午14:00---16：00。
活动地点：
活动内容：
活动目的：
依靠活动内容吸引路人与大媒体，让更多人了解财猫，小成本的达到宣传的目的，扩大品牌知名度，又有资金上的收入。(收入的资金不用捐给慈善机构，已经和慈善机构沟通过，只是冠名来做，慈善机构通过关系已经找好)。
活动人员需求：
4名儿童模特。
2名猫女郎模特。
12名财猫工作人员。
活动成本：
活动后期跟进：
后期微博微信宣传财猫本次活动的内容，加大宣传力度，扩大知名度，增加粉丝量与挖掘潜在客户。
逾期效果：
当日活动现场宣传人数：万人以上(活动现场路人拍照发自己朋友圈或微博吸引到媒体报道宣传)。
活动参与人数：十万人以上(线上与线下)。
关注微信人数：千人以上(线下)。
活动后线上关注人数：万人以上(活动文案会在微博微信等各大新媒体上投放，加大粉丝关注度与财猫知名度)。
总计费用：
一、活动名称：facetoface。
二、主办方：纳什空间。
四、活动背景：
纳什空间是本着为精英企业家和新锐创业者量身定制的空间、服务、社交三维一体的综合平台。集结了各个领域的精英人才，在为其提供一个生态放松的办公环境的同时也很好的创造了一个领域全覆盖的资源交互社交平台。一个独立的创业团队本身是比较孤独的容易自我封闭视野不开阔。并且大部分都是年轻人，大家基本都有一个喜欢社交喜欢玩的习惯，“facetoface”也许将是最简单最有力的解决这一问题的办法。可以让各个团队的人在一起互相认识互相交流，大家一起喝酒玩游戏打电动找乐子，更好地丰富专业生活和环境。
五、活动主旨(目的)：
利用有限的资源，为纳什空间平台上的创业团队和企业家提供一个有逼格有档次的社交聚会。用最短的时间更好地推动本平台各团队的发展和交互，让创业者更具热情，为其提供更多的机遇机会。同时为纳什空间打造良好的口碑，打造品牌形象，提升用户数量、活跃程度及曝光率。
六、前期准备：
1、用最短的时间尽可能的走访各团队，收集各团队的一手资料(行业类型、团队人数、整体氛围、团队关注点等问题)，不排除问卷调查的形式，主旨为抓住各团队痛点并进行分析，为后期活动举办吸引点做铺垫。
2、分析并分类，与活动主题相结合避免在活动开展时出现不可控因素。简单分为三类：有逼格型、简单粗暴型、中规中矩型。
3、用目前较热门的社交软件或社区，将同种类团队联系到一起。定期活跃，寻找共同话题。
4、以“facetoface”为大主题的前提下，为每一次活动指定一个小主题，围绕三个种类团队量身定做。
5、每次活动可针对团队类型或需求，邀请行业大咖，宣传媒体，或合作伙伴等前来参加，提高活动内涵、影响力及曝光率。
6、按需、求资、金人数等问题综合选择场地及场地设施。
7、时间选择尽量为公共休息时间，或节假日、周末前夜。也可以在问卷调查中收集。
8、活动前期宣传，根据实际情况可在社交平台、官网等地方发布，实体通过办公地点张贴海报、易拉宝、屏幕展现的形式进行。
9、场地设置动、静两个区域供参与者选择，每个区域将会针对面对的活动人群设置不同的趣味点。
七、活动流程大纲(整场活动完全自主，不参杂束缚因素)。
1、由活动负责人员布置场地，根据活动需求测试所需设备的正常运转。
2、所有活动人员开始前熟悉活动流程了解各自所负责的任务后，人员就为铺垫应景音乐，等待参与者入场，确保有凭证入内(避免闲杂人等)，做好到场者信息统计工作。
3、活动开始，由主办方发言(仅前期)并宣布活动活动流程，活动进展方式以自助式为主，为参与者提供一个自由，舒适，欢乐的交流玩耍空间。并有硬件和酒水支持。
4、团队产品展示环节，在活动中为在场团队提供产品展示机会，可由团队自行演讲或实物产品的展示(考虑到自主展示可能存在冷场，可选择抽取、投票等方式进行，意在催化交流)。
5、嘉宾或着企业人、创业者创业经历分享以乐趣和鼓励为主，帮助到场各位燃点热情。
6、主持人(活动引导人)话题，兴趣点引导或游戏。带动气氛为主。
7、自由活动，交流，玩耍。
8、抽取幸运团队，为其提供奖励或机会。(有多种展现形式)。
9、活动结束，简单总结并宣布下次举办时间及嘉宾等(吸引点)。
八、活动经费及人员配置。
活动经费大体由：酒水点心、硬件设施、场地费用等组成，为减少成本可以考虑融入合作商、协办方、赞助商、主办方单方面或共同承担。
人员配置构成：引导、签到、现场引导、现场协调、现场保洁组成，具体人数视活动规模而定。
主题活动将以“月”为单位，推出不同形式的聚会和比赛。从201x年5月开始，至201x年12月结束，每月都会为会员提供当下最流行的活动项目，让会员在开心麻花的非演出季时期，同样能享受开心麻花为会员们准备的贴心服务。
活动1麻花时尚月。
主题：沙拉制作比赛。
地点：西餐自助餐厅。
会员：针对经济收入高、有车一簇的会员。
目的：此次活动为“主题活动月”的首次活动，主要是进行会员之间的口碑传播，吸引更多的会员加入下一次的活动。
费用：aa制。
概要：diy一直是当下年轻潮人们最偏爱的一种娱乐方式。从衣服到饰品，从美食到家装，都会展现出个人的品味和性格。开心麻花就是抓住了这一点，让会员们在享受浪漫可口的西餐的同时，同样不会忽略diy美食给我们带来的欢愉。
规则：会员们两两分组，在规定时间内，哪组的沙拉垒的最高视为优胜者，并颁发奖品和奖状。奖项根据参加人数可分为一二三等奖和纪念奖。附加：可向会员销售开心麻花演出门票的预售卡。
主题：野餐郊游。
地点：天津近郊(可选择带自助烧烤的正规景区)。
会员：无限制(如驾车会员较多可考虑自驾)。
目的：加强会员之间的交流，再度进行口碑传播。
费用：aa制(如需包车，交通费用由开心麻花收取)。
概要：在繁华的城市里，在高节奏的工作中，人们很难感受到大自然所带来的那一缕清新。此次活动就是为了让会员们远离城市的喧嚣，在山水中体验大自然给人们带来的宁静和清爽。
规则：无具体比赛项目，可即兴做些小游戏。此次活动不设立奖项。附加：可向会员销售开心麻花演出门票的预售卡。
活动3麻花康体月。
主题：羽毛球比赛。
地点：羽毛球馆。
会员：无限制。
目的：开心麻花关心每一位会员的健康情况，希望会员们在紧张的工作、学习之余，不忘对自身体育锻炼加分。
费用：xx元/位(由开心麻花收取)。
概要：在繁华热闹的都市中，人们往往忽视了对自身的体育锻炼。而健康的体。
魄和优美的身材，又是每个都市人极力想得到的。开心麻花借夏天即将来临之际，为每位会员创造了一个于体育锻炼和休闲健身的良好平台，让麻团们在享受锻炼的同时，又能体会到开心麻花对每位会员的一份关爱。规则：分组后分别进行男子单双打、女子单双打及男女混双比赛，优胜者颁发开心麻花奖状和奖品。
附加：可向会员销售开心麻花演出门票的预售卡。
备注：此次活动可长期进行。如举办“麻花杯----天津麻团俱乐部首届羽毛球大赛”，也可与合作方宝力豪合作。
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