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生产车间质量提升稿件范文 生产车间质量提升稿件范文大全(6篇)

时间:2019-03-20 02:58:36

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生产车间质量提升稿件范文 生产车间质量提升稿件范文大全(6篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

精选生产车间质量提升稿件范文(精)一

1、为确保达成生产目标与质量要求,根据本厂生产实际情况,特制订本制度。

2、人才是第一生产力,公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来,让员工有归宿感和凝集力,使员工自主自觉地更好地为公司服务。

3、职能部门为生产服务,生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。

1、配合客户,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。

2、负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。

3、制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。

4、实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。

1、车间管理人员接单后,应及时分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。

2、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。

3、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

4、严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制,并及时向生产管理人员提供大货样。

5、各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。

6、车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。

1、必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。

2、组织车间有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。

3、车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。

1、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用——谁保管——谁使用”。

2、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

3、车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台,检查自用设备是否完好,娟异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。

1、做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。

2、做好安全生产消防等方面的宣传工作。

3、严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。

4、车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。

5、下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。

6、车间管理人督促每位员工养成人离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。

做到:裁片不落地,衣框不乱放;

衣角不掉地,成品不乱堆;

散线不乱抛,断针不乱丢;

补片一换一,辅料次换优;

食物不进车间,杂物不放衣框;

机台保持清洁,场地整洁卫生。

1、平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。

2、与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。

3、要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。

4、保证生产现场的环境卫生清洁,车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场,督促员工保持环境卫生。

5、车间管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

1、生产管理人员做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。

2、现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。

3、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

4、每天下班前处理好当天的日常事务。

5、生产管理人员负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

1、生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的,使之为工厂更好的服务。

2、调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。

3、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

4、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标,并保持员工的持续运作。

5、生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。

1、生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

2、生产管理人员在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为工厂更好的服务。

3、操作过程中难免出现各种纠纷,经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。

4、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。

精选生产车间质量提升稿件范文(精)二

1、优质精神,全员参与,持续改进,持之以恒

2、品质为本,财富为果

3、由前至后一条拉,从上到下一条心

4、分析原因要认真解决问题要彻底

5、每项操作求质量,产品质量有保障

6、坚持以质取胜,提高竞争实力

7、检验记录要可靠,统计分析才有效

8、生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾

9、持续的质量改进是企业永恒的目标

10、安全用电,节约用水,消防设施,定期维护

11、劣品标识加隔离,退料重要易处理

12、以工作的品质,提升产品品质

13、开源节流效益增,首件检验不马虎,制程稳定无错误

14、人人提案创新,成本自然降低

15、做无差错能手,向零缺陷迈进

16、作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼

17、主动承担责任,积极解决问题

18、追求客户满意是你我的责任

19、用事实和数据说话,用品质来证明市场

20、光靠记忆不可靠,标准作业最重要

21、班前准备,班中维持,班后整理

22、人人品管做得好,顾客抱怨自然少

23、没有措施免谈管理,没有计划如何工作

24、严谨思考,严密操作,严格检查,严肃验证

25、一线工人请注意,品质效率在于你

26、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅

27、思一思,研究改善措施,试一试,坚持不懈努力

28、今天工作不努力,明天努力找工作

29、下一道工序就是我们的顾客

30、信誉来源于品质,品质来源于素质

精选生产车间质量提升稿件范文(精)三

1、优质精神,全员参与,持续改进,持之以恒

2、品质为本,财富为果

3、由前至后一条拉,从上到下一条心

4、分析原因要认真解决问题要彻底

5、每项操作求质量,产品质量有保障

6、坚持以质取胜,提高竞争实力

7、检验记录要可靠,统计分析才有效

8、生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾

9、持续的质量改进是企业永恒的目标

10、安全用电,节约用水,消防设施,定期维护

11、劣品标识加隔离,退料重要易处理

12、以工作的品质,提升产品品质

13、开源节流效益增,首件检验不马虎,制程稳定无错误

14、人人提案创新,成本自然降低

15、做无差错能手,向零缺陷迈进

16、作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼

17、主动承担责任,积极解决问题

18、追求客户满意是你我的责任

19、用事实和数据说话,用品质来证明市场

20、光靠记忆不可靠,标准作业最重要

21、班前准备,班中维持,班后整理

22、人人品管做得好,顾客抱怨自然少

23、没有措施免谈管理,没有计划如何工作

24、严谨思考,严密操作,严格检查,严肃验证

25、一线工人请注意,品质效率在于你

26、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅

27、思一思,研究改善措施,试一试,坚持不懈努力

28、今天工作不努力,明天努力找工作

29、下一道工序就是我们的顾客

30、信誉来源于品质,品质来源于素质

精选生产车间质量提升稿件范文(精)四

41、坚持以质取胜,提高竞争实力。

42、检验记录要可靠,分析改善才有效。

43、做无差错能手,向零缺陷迈进。

44、严谨思考,严密操作,严格检查,严肃验证。

45、工作质量人人把关,产品质量层层把关。

46、培训教育做彻底,公司经营好管理。

47、精益生产,从生产时间中节分缩秒。

48、用户是上帝,下道工序就是用户。

49、成功意味着发展,发展意味着变革。

50、采用规范管理,提高产品质量。

51、用事实和数据说话,用品质来证明市场。

52、没有措施免谈管理,没有计划如何工作。

53、合理搬运周转,爱惜劳动成果。

54、减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范。

55、品质要做好,首要高阶层的承诺与参与。

56、人人提案创新,成本自然降低。

57、现场差,则市场差;市场差,则发展滞。

58、发现问题马上报,及时处理要做好。

59、班组有士气,货期有保证。

60、每项操作求质量,产品质量有保障。

61、仓储原则要遵守,先进先出是基础。

62、进料出料要记清,数帐管理更分明。

63、优质精神,全员参与,持续改进,持之以恒。

64、检验测试坚持做,一点儿问题不放过。

65、坚持一流管理,生产一流产品。

66、安全用电,节约用水,消防设施,定期维护。

67、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

68、落实一项措施,胜过十句口号。

69、一线工人请注意,品质效率在于你。

70、百分之一的失误,百分之百的损失。

71、生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾。

72、老毛病,要根治;小问题,要重视。

73、作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼。

74、工序质量控制点,产品质量生命线。

75、主动承担责任,积极解决问题。

76、推动全员品质活动,提升全员工作士气。

77、质量是制造出来的,而不是检验出来的。

78、爱惜物料,重视品质。合理规划标示清晰。

79、消除一切浪费,追求精益求精和不断改善。

80、劣品标识加隔离,退料重要易处理。

精选生产车间质量提升稿件范文(精)五

1、没有质量等于没有效益。

2、处处讲质量,贯彻生产线。

3、得到顾客的满意和喜欢,就是好品质。

4、宁愿事前检查,不可事后修改。

5、整理整顿做得好,生产管制难不倒。

6、质量意识加强早,明天一定会更好。

7、追根究底,消除不良因素。

8、质量是企业的生命,生命要职工来爱护。

9、遵守百次不如处置一次。

10、团结一条心,石头变成金。

11、平日精耕细作,来时五谷丰登。

12、小事能确保完美,而完美无小事。

13、每项振作求质量,产品质量有保障。

14、用户是上帝,下道貌岸然工序就是用户。

15、做工作就是要把所做的工作让自己满意,而不是“做了”。

16、加强质量意识,端正质量态度,规范质量行为,树立质量风气。

17、创造世界级质量的产品而不懈努力。

18、从坏处着想,向好处努力。

19、我的岗位处于良好的受控状态吗?

20、品质是企业发展的命脉,是员工生活的保障。

精选生产车间质量提升稿件范文(精)六

买受人(全称):内蒙古神华置业集团凯弘建筑装饰工程有限公司(以下简称甲方) 出卖人(全称): (以下简称乙方)

甲、乙双方本着平等互利、协商一致的原则签订本合同,以资双方信守执行。

一、 货物清单及单价

材料清单及价格

说明: 1.本合同所列材料均符合国标及相关行业标准及外墙保温材料相关 的规定 ,签订合同时提供法人身份证复印件、或法人委托书及被委托人身份证复印件、公司证照复印件,送货同时提供当批产品合格证、检验证、环保执行标准和国家规范、业主或监理要求提供的证明文件原件及复印件。

2.合同签订前,乙方提供免费材料样板一式四份,货到现场后,乙方应按照监理及甲方、甲方要求进行材料的抽样试验,费用由供货方承担并已包含在合同单价中,不再单独计算。

二、 合同价款及支付方式

1、合同价暂定 ¥69125元,人民币大写:陆万玖仟壹佰贰拾伍元整

2、结算价格:按照甲乙双方确认实际收货的合格产品数量及表中单价进行结算。

1、 结算方式:甲方可选择转账、电汇。

1、 每批材料进场并验收合格后3个工作日内支付该批材料款的60%款项。

2、 保温抹灰工程结束并验收合格后支付保温总工程款的30%款项。

3、竣工验收后支付剩余材料款的10%款项。

三、 材料质量要求

1、粘接砂浆;粘结强度≥1.0mp耐水≥0.8mpa、耐冻融 ≥ 0.5mpa、可操作时间:≥ 2.0h、5~30℃条件下储存,储存期为6个月,防晒,按非危险品办理运输。

2、抹面砂浆;抹面砂浆应用与基面牢固地粘合,因此要求砂浆应有良好的和易性及较高的粘结力、抹面层与基底层要有足够的粘结强度,使其在施工中或长期自重和环境作用下不脱落、不开裂。

3、水泥发泡板;a级阻燃无机保温材料,有良好的防火性能,1200度高温烘烤3小时,仍保持完整性,。闭孔率95%、积干,密度大约为180kg/m³、隔声系数大于45db。

4、 乙方提供的材料应与经业主确认的样板品牌、型号、质量、颜色完全一致。

5、 乙方提供材料质量应符合国家标准、行业标准,产品必须符合国家关于环保的要求。

a) 材料的质量控制资料必须齐全,并应随材料一起提供检测报告、出厂合格证、营业执照,如为进口物资需提供报关单等资料,所有上述资料一式四份并盖上公章方为有效。

b) 乙方必须保证其提供的产品不存在与第三方的权利纠纷,若甲方及其客户使用按本合同购买的货物,导致侵犯了第三方的权利,从而引起的索赔由供方承担。

c) 乙方承诺:向甲方所销售的货物(包括零部件)价格为同类产品在同行业内或乙方提供给其所有客户中的最优价,若不是,经甲方核实乙方应退还差价。

四、 包装及运输

1、 乙方负责产品包装及运输,费用由乙方承担。

2、 乙方办运输保险,保险费由乙方支付,该保险受益人为乙方,出险由乙方自行向保险公司索赔。

3、 货物在运输途中发生的丢失、缺少、残损等责任事故,由乙方负责向承运部门交涉赔偿,要甲方协助时,甲方应积极提供有关资料。

4、 乙方包装标准必须保证该产品不受短途或长途运输影响,避免外观破损问题,到场后可直接投入使用。

5、 若有特殊要求,另做补充说明。

五、 材料的验收和工程服务

产品的质量需符合国家质量、环保标准和行业标准验收:

1) 交付投产,乙方应向甲方提供相关产品的检测报告文件及相关规定须提供技术文件等。

2) 材料进场时,首先与封存的样板进行对照,然后根据材料的质量标准进行现场抽查,进口材料应由材料供应商提供生产厂家的质量检查标准、报关单;国产材料应按照国家建筑材料工业局颁布标准进行开箱检查。

3) 材料到现场后由甲方现场工程技术人员、监理工程师、业主单位有关人员对材料进行验收。业主方、监理单位、甲方等任何一方的验收合格都不能免除投标方产品的质量责任。乙方安装完毕后,由三方验收合格后产品由甲方负责保管,发生丢失、破损由甲方负责。

六、 违约责任

乙方违约责任:

1、产品质地、品种、规格、质量不符本合同规定或与样品有出入时,甲方同意能使用者,按质论价。不同意使用的,乙方必须负责保修、保退、保换。由于上述原因致延误交货时间,乙方应在甲、乙双方协商时间内补齐所缺产品。

2、产品包装不符本合同规定时,乙方应负责返修或重新包装,并承担返修或重新包装的费用。如甲方要求不返修或不重新包装,乙方应承担延期交货的全部责任并按不符合同规定包装的货物价值10%的罚金付给甲方。

3、产品错发到货地点或接货单位(接货人),除按合同规定负责运达到货地点或接货单位(接货人)外,并承担因此而多付的运杂费和造成延期交货的全部责任。

4、产品交货时间:合同签订后二天内。

5、产品的质量不符合相关的技术规范要求,造成的一切损失均由乙方承担。

1)货到工地时间以交货时间表为准。

2)每延期一天,乙方应偿付甲方延期交货部分货款总值 2%的罚金。并承担由此引起的工程延误的相关赔偿。

5、乙方有义务和责任保护甲方的合同、文件、资料图纸和数据。未经甲方同意,乙方对甲方的相关资料及文件不得擅自修改、复制和告知第三人,如发生以上情况,乙方应负法律责任,甲方将有权向乙方索赔因此所带来的全部损失。

6、乙方若提供的产品为品牌产品,必须保证其提供产品的真实度,若甲方发现乙方提供产品非正品时,将有权向乙方索赔因此而带来的全部损失。

7、因乙方提供货物的缺陷或质量问题,导致了甲方及任何第三方的人身或财产损失,引发的该产品责任索赔,而导致的赔偿责任均由乙方承担。

甲方违约责任:

1、甲方有义务和责任保护乙方的合同、文件、资料图纸和数据。未经乙方同意,甲方对乙方的相关资料及文件不得擅自修改、复制和告知第三人,如发生以上情况,甲方应负法律责任,乙方将有权向甲方索赔因此所带来的全部损失。

2、因甲方原因引起供货不及时造成供货延误由甲方承担由此造成的损失。

七、 不可抗力

甲、乙任何一方如确因不可抗力的原因,不能履行本合同时,应及时向对方通知不能履行、延期履行或部分履行合同的理由。在取得有关机构证明后,本合同可以不履行或延期履行或部分履行,并全部或者部分免于承担违约责任。

八、 合同变更或解除

1、合同签订后,不能擅自变更或解除。如甲方因市场发生骤变或不可抗力的原因,或乙方遇不可抗力的原因,确实无法履行合同,经双方协商同意后,可予变更或解除。但提出方应提前通知对方,并将“合同变更通知单”寄给对方,办理变更或解除的手续,如给对方造成损失的,应承担赔偿责任。未办理变更或解除的手续前,仍按原合同履行。

2、本合同中的未尽事宜经双方协商需补充的条款可另附协议书,亦视为合同附件。合同附件与本合同具有同等效力。经双方确认往来信函、传真、电子邮件等,将作为本合同的组成部分,具有合同的效力。

3、乙方违反本合同约定,经甲方二次催告,仍未改正的,甲方有权单方解除合同,并由乙方承担全部违约责任。

九、 争议

本合同项在执行中如发生争议或纠纷,由双方当事人协商解决,协商不成的,由工程所在地仲裁委员会仲裁解决。

十、 合同份数及生效

本合同正本二份副本一份,甲方正本一份副本一份,乙方正本一份,三份合同具有同等法律效力。合同自双方签订之日起生效。本合同履行完毕之日失效。

十一、未尽事宜,双方另行协商。

甲方:内蒙古神华置业集团凯弘建筑 乙 方:

装饰工程有限公司

单位地址:呼和浩特市金桥开发区 单位地址:

金桥四路

邮 编: 邮 编:

委托代理人(签署): 法定代表人(签署):

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