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建筑工程施工技术及其管理论文范本(大全9篇)

时间:2023-05-26 03:01:20

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建筑工程施工技术及其管理论文范本(大全9篇)

建筑工程管理论文范文

健康的身心状态对于实现个人目标非常重要。写总结时要注重逻辑推理和论证,让读者能够理解和接受你的观点。接下来是一些关于总结的精选文章,希望能给大家带来一些启示。

建筑工程施工技术及其管理论文范本篇一

在建筑企业不断进步与发展过程中,建筑工程施工技术管理水平与整个建筑企业的发展地位、实现的经济效益存在较大关系。近几年,随着科学技术水平的不断提升和经济水平的不断发展,人们对建筑工程的要求也越来越多[1]。在传统方式下,建筑工程在施工期间,面对较大问题,尤其是施工期间面对较大难度。所以,在现代化社会发展中,利用先进的施工技术,成为工程建设与发展过程中最为主要的条件。所以,在该发展趋势下,促进建筑工程施工技术水平的提升,不仅能在整体上促进建筑工程质量的稳定提升,还能使企业满足对建筑工程的发展需求。例如:在某高层建筑中,整体的建筑面积为5.6平方米,分为地下两层,其中,地上为26层,总高度为97米。该建筑是集合金融、办公、餐饮为一体的。同时,基础工程为钻孔灌注,在上部,利用塑料模壳体系。该工程在建设与发展中,为了促进施工质量的稳定提升,对影响结构安全的钢筋工程成立了钢筋保护层小组,对其进行控制。其中,针对材料不合格因素,通过与供应商的考察,实现了双方的合作。该小组人员对进场内的材料合格证、检测报告等都进行了检查,也实现了不同材料的分类放置。在该情况下可以发出,建筑工程中的施工技术管理工作十分重要,能够在较大程度上对工程质量进行有效控制。

建筑工程施工技术及其管理论文范本篇二

摘要:房屋建筑质量问题一直以来都是人们关注的重点问题,渗透问题是影响房屋建筑质量的关键因素,是房屋质量管理研究的核心话题。近年来,我国房屋因为渗透问题遭受业务投诉的数不胜数。由此可见,房屋建筑施工中防渗技术的应用至关重要,应该充分发挥防渗技术在房屋质量保障中的作用。考虑到房屋建筑出现渗漏的地方较多,渗漏原因自然也是各有所异,本文就常见的渗漏原因进行分析,进而探讨防渗漏施工技术在房屋建筑工程施工中的具体应用。

房屋建筑是人们用于工作和生活的主要场所,建筑整体质量对人们起到至关重要的作用。但是在实际生活中,房屋建筑施工中经常存在一些不足支出,这些问题的存在引发的房屋渗漏较为普遍。房屋建筑中渗漏问题的出现不仅对建筑的完整性和美观程度会造成影响,还会破坏房屋整体排水系统,给物业管理工作带来较大的困难,增强了建筑维修的难度。因此,防渗漏技术在房屋建筑施工中的应用是非常必要的。

(一)房屋设计不合理。

设计问题是整个工程施工的首要环节,在房屋建筑施工中,常见的设计漏洞包括屋面的排水设计不合理,设计人员没有考虑到排水系统的设置,使屋面在雨季常处于雨水的浸泡下,屋面的老化速度进一步加快,大面积的出现渗漏现象。此外,在房屋建筑设计中,设计员为了提高建筑整体的美观程度,对外墙进行了特殊处理,降低了砖与砖之间的密封性,在自然因素的影响下,房屋建筑就容易发生渗漏。对设计细节的忽略也会导致渗漏现象的出现,例如窗台坡度的设计、滴水槽的设计等,这些问题的出现都是导致房屋出现渗漏的关键所在。

(二)建筑材料质量不合格。

材料是组成建筑的基本元素,材料的质量很大程度上影响到建筑的质量,采用不合格的材料势必会对建筑整体质量造成损害。但是在实际施工中,建筑材料质量问题常有出现。一些地产商为了降低施工成本,采用一些劣质材料以次充好,将这些材料投入现场施工中,从而为建筑工程的安全埋下了安全隐患。随着科学技术的发展,建筑材料市场上出现了较多的防水材料,一些施工单位不结合建筑施工的实际情况,盲目采购防水材料用于施工中,对材料的性能没有充分的掌握,最终适得其反,不仅没有起到防水的作用,还增加了建筑的渗漏程度。

(三)施工质量较差导致渗漏。

施工质量的好坏对房屋建筑的渗漏起到直接的影响,即使工程施工单位选择优质的施工材料,对工程施工进行科学设计,如果施工质量无法得以保障,仍然会出现渗水问题。房屋建筑工程施工中,包括多方面的施工内容,主要有基础工程施工、主体工程施工、装饰工程以及水电施工等,施工技术人员应该保证各个环节施工操作的准确性,确保每一个环节的施工质量满足工程施工要求,才能够最大限度的提高建筑工程的整体施工质量,避免房屋建筑出现渗漏问题。但是在实际施工过程中,一些施工人员的施工技术不够娴熟,没有按照工程施工标准进行施工,最终导致建筑的防水性难以得到保障。

二、防渗漏施工技术在房屋建筑施工中的具体应用。

(一)防渗漏施工技术在屋面施工中的应用。

屋面在房屋建筑施工中起到保温隔热、预防渗漏以及防护等多方面的作用,因此,屋面的质量是整个房屋质量的关键。做好屋面的防渗漏工作,可以有效使用防渗透施工技术。首先,选择合适的防渗材料,根据建筑所在地的自然环境以及气候因素选材。防水材料选择完成之后,要保证工程施工的规范性和合理性。例如,在涂抹防水材料之前,要反复进行实验,确保材料防水作用的有效性,防水材料的涂抹要均匀,还应该重复涂抹,先涂抹一遍防水材料,当材料呈现出膜状时再次涂抹,待一天后做注水测试,通过这样的方式来确保施工质量满足施工要求,如果注水测试过程中出现渗漏时,需及时修补。其次,在屋面防渗处理过程中,需铺设卷材,按照由低到高的程序进行铺设,并且采取压实处理方式,每铺一层都要进行检查,发现问题立即处理。最后,要做好混凝土的浇筑,房屋建筑面的浇筑要做到连续,间断浇筑容易造成温度的下降,导致裂缝的产生。

(二)防渗漏施工技术在墙体施工中的应用。

墙体施工中对防渗漏施工技术的应用主要是在外墙施工中的应用,常见的控制方法有两种。方法一:加强施工材料的管理,在施工材料选购时,施工人员应该及时掌握材料市场的具体状况,根据工程施工中对材料的实际需求购买合适的材料,只有从基础上加强施工质量的管理,才能更好地保障工程的质量。方法二:重视墙面抹灰的管理,墙面抹灰施工是加强渗漏管理的关键环节,施工人员可以在抹灰中添加一定量的聚丙烯,这种化学材料能够增强墙面的抗裂性能,保持墙面的整体性,避免墙面出现渗漏现象。此外,在框架结构和填充墙的交界处,可以采取措施防止墙面出现裂缝。

(三)防渗漏施工技术在房屋厨卫施工中的应用。

房屋厨卫是整个建筑中用水量最大的地方,地面往往会有大量的积水,如果没有良好的排水系统,必然会对地板造成破坏,最终导致渗漏现象的出现。因此,在厨卫施工中需要高度重视排水系统的设置,可以从三个方面提高排水系统的排水性能。首先应该加强厨卫地面高度的设计,要保证地面有一定的高差,坡度至少要达到10毫米。其次,需要严格把关厨卫的设备,一些排水量较大的设备,要设置排水标准,从根源上杜绝渗漏问题。最后,要对厨卫的洗浴设备进行充分的考虑,例如,淋浴位置的设定和浴缸的设定等。通过合理设置,有效避免房屋渗漏的出现。

结束语:

随着我国建筑行业的发展,房屋渗漏问题逐渐突显出来,成为人们关注的重点问题。作为建筑施工单位,应该高度重视这一问题对人们日常生活和工作的影响,仔细分析和运用防渗漏技术,提高房屋排水系统的设置,采用高质量的防水材料增强防水性能,保证排水系统、施工材料以及墙面密封性等各个方面的质量,做好防渗透的维护工作,只有这样,才能够最大程度上保障建筑施工质量,延长房屋建筑的使用寿命。

参考文献。

[2]张磊.浅谈房屋建筑施工中的防渗漏施工技术[j].中华民居,,(33):218.

建筑工程施工技术及其管理论文范本篇三

提升建筑工程的施工技术水平意义重大,技术水平关乎施工企业的经济效益、核心竞争力以及未来的发展方向。随着科学技术的不断进步,当前我国建筑行业的机械设备水平已经较为先进,但是在行业的管理人才和技术方面还与世界顶端水准存在不小的差距,因此迫切需要提升行业的技术管理水平。

1.2建筑行业的特殊性。

建筑施工的结构种类繁多,施工规模大小不一,由于是户外作业,建筑施工受自然环境的影响很大,施工中的交叉作业也很多,施工工序较为复杂。而这更需要有先进的建筑施工技术作为保证,才能使每个施工环节和施工工序能够顺利开展,从而保证建筑施工能够顺利进行。

1.3新设备、材料的研发的需要。

随着科学技术的飞速发展,更为先进的机械设备和施工工艺诞生,新的建筑项目会在结构、规模等方面对施工技术提出更高的要求。而这些必须要由更为先进的技术手段来实现,管理技术水平的高低直接关系到建筑的最终质量。

当前,我国针对建筑工程的技术管理并没有形成完善的机制,管理的水平也呈现普遍偏低的状况。建筑施工本身比较复杂,工序繁多,因此其对施工技术提出了更高的要求。而如果缺乏了对施工技术的良好的管理,那么就会对施工效率和施工质量产生重大的影响,并隐藏严重的安全隐患,最终影响工程项目所获取的经济效益和社会效益。

我国的建筑工程大多采用分包形式,分包单位众多,这加大了施工技术管理的难度。基于此,加强施工技术管理制度的完善势在必行,从而最大程度的保证建筑工程的有效开展。

2.2施工人员专业素质偏低。

我国的建筑工程施工并未对施工人员设置过高的门槛,相反门槛还比较低,施工人员普遍文化水平不高,并且没有接受过专业的系统的施工工艺培训。因此,在施工技术的掌握和实际操作方面存在很多问题,极易影响最终的施工质量。在现代建筑施工中,虽然运用的是大量先进的机械设备,但是再先进的机械设备都离不开人的操作,所以如果施工人员的专业技能不过关,那么也会给施工技术管理工作带来困难。

2.3技术管理意识较低。

随着科技的普及,人们开始重视起科学技术对于建筑工程施工的重要意义,并注重将科学技术应用到实际的施工中。不足的是,大多工程项目都缺乏针对施工技术的管理意识,而更多的重视工程的经济效益,因此会将重点放在工程进度管理方面,以期通过加快工程进度而得到节约成本的目的。而在这个过程中,如果忽视了工程技术管理,则会为工程埋下质量隐患,最终使工程的经济效益大受影响。因此,建筑工程项目必须要强化对于技术管理工作的重视,才能通过提高工程质量来达到提升工程效益的目的。

建筑工程施工技术及其管理论文范本篇四

摘要:随着我国的不断发展,人们的生活水平也在不断提高,生活中的基础设施也逐渐完善,随之而来的就是众多建筑工程企业融入进了社会之中,这对于我国的发展有利也有弊,建筑行业的竞争突然加剧,问题和困难也在不断地出现,最主要的问题还是出现在建筑行业的施工技术和现场施工的管理两个方面。因此,本文将对这两个问题进行深入探究,并提出了一些相应的管理措施,帮助相关人员得到参考和解决问题。

关键词:软土地基处理技术;施工管理;防水技术。

1.1让建筑企业目标得到实现。

当企业开展项目之前,都会先到将要施工的地区了解情况,如工作背景、工作环境以及涉及到的人力物力等资源问题,之后会将这些信息进行总结和设计施工方案,并且确立施工目标。项目的实施过程影响着企业和项目整体,所以对于工程的施工技术和管理方案都要进行重点投入和观察,在施工过程中,要采取正确有效的方式来进行,资源的合理利用也是施工过程中不可缺少的部分,将资源得到优化升级,即帮助了企业节省不必要的资源投入,还可以帮助工程顺利进行。施工技术和现场管理是工程的质量保障和进度保障,所以需要相关人员积极配合,努力实现企业的工程目标[1]。

1.2实现经济效益。

对施工项目进行技术监管和现场管理,是对整个工程进行负责,同时也使各个环节更加趋向于完善和专业。在施工过程中,出现问题是不可避免的,但是如果从最初就找到正确管理方法,也就会帮助企业减少麻烦和损失,同时,有效地提高施工技术和管理方案,还可以提高施工效率,让工程可以按时完成。另外,工程是一个非常复杂的项目,所涉及的也非常多样化,如材料、资金、人员、工程进度和技术等问题,所以对技术和现场管理进行有效优化,可以减少很多不必要的成本,让企业可以得到更多的经济收益。

建筑工程施工技术及其管理论文范本篇五

在建筑工程建设与发展下,建立完善的制度,对施工技术的积极管理具有十分重要的作用。完善的制度是建筑工程施工技术管理工作的基本准则,不仅能促进现代建筑工程的稳定发展,还能为工程建设工作提供保障,一个完善的管理体系主要包括:监督制度、培训制度以及惩罚制度等,保证全方位促进建筑工程施工技术管理工作的形成。完善的施工技术管理工作在执行期间,还需要促进技术管理工作的严格实施,规范进行,在工作执行下,不仅能促进建筑工程的稳定发展,还能实现建筑工程的安全教实施,促进整体效果的充分发挥。在管理工作中,还要开展相关的培训工作,保证在最大程度上提高工作人员的综合素质以及专业水平,在该执行下,不仅能在各个方面促进建筑企业施工技术管理水平的提升,还能为建筑工程的实施质量提供有效保障,所以说,为了提高工程建设施工质量,需要为其建立完善制度,促进监督工作的有效实施[5]。

3.2严格审核技术图纸。

在建筑工程施工中,施工图纸发挥十分重要的作用,能够为建筑工程的实施提供有效保障,是现代化建筑建设与施工的重要保障。在工程实施期间,一定要对建筑工程施工图纸进行有效审核,保证构建的施工图纸能符合我国的法律法规要求,促进施工图纸使用的全面性。期间要对多个因素进行思考,如:施工环境、施工技术等。保证建设的施工图纸能够符合实际的施工要求,解决施工图纸中存在的问题,保证实现建筑工程施工管理工作的有序执行,促进其管理工作的优化发展,还能在建筑企业施工中,将图纸作为施工中的主要引导因素,保证为现代化建筑企业的积极发展和施工质量的稳定提升提供保障。

建筑行业的工程建设比较复杂,存在一定的系统性特点。在对工程进行施工期间,需努力收集相关资料,促进施工单位对各个文件以及各个资料的有效交流和分析。期间,工程施工中的主要负责人以及管理人员需对施工特点、工程中的具体情况等进行仔细分析,保证在工程建设期间,能够与各个人员进行相互交流,基于各个方式,不仅能为工作人员的了解和掌握提供重要基础条件,还能促进施工技术管理工作的稳定实施。

4结束语。

提升我国建筑工程的施工技术管理水平,能够促进建筑工程质量的稳步提升。对于一个建筑企业来说,为了在激烈的市场中提高自身地位,并树立良好的形象,保证工程项目的实施质量和建设安全具有十分重要的作用,能够为现代建筑企业的积极发展提供较有利的实施条件。

参考文献:

建筑工程施工技术及其管理论文范本篇六

摘要:在当前社会发展趋势下,城市规划设计是影响一个地区未来发展的重要因素。而建筑工程则是城市规划的主要表现。建筑工程施工管理目的在于保证建筑施工的工期、质量、安全生产、与周边环境的和谐发展程度等等。事实上,随着社会朝着高速发展,各行各业在发展过程中目光短浅,只看重单个建筑工程的经济效益,因而面临着较多的问题,因而本文展开对建筑工程施工管理中存在的问题和解决措施的研究具有必要性和重要性。因此由建筑工程施工管理中的特点入手,分析其表现出的重大问题,并对症下药提出解决对策,最后要求分析出未来建筑工程施工管理的方向。以期提高建筑施工管理的前瞻性,为城市规划设计提供强有力的支持。

关键词:建筑施工;工程管理;问题;对策。

对建筑工程施工管理的问题及对策的研究能够有效提高对建筑工程施工的社会效益和经济效益,提高建筑工程使用的年限,同时能够为其他基础设施管理提供借鉴和参考。随着社会经济、科技、政治等的发展,对建筑工程施工管理将会提出更多的建议,因而要求建筑施工管理能够站在时代的前列,把握住其未来发展的趋势和方向,尽可能的提升自我管理能力。

近几年,随着社会分工的细致化,要求各行各业呈现出专业化的特点。对于建筑工程管理而言同样如是。一方面是由于高等教育的大众化发展,萌生了专业的建筑工程管理专业,为建筑工程施工提供了专业的人才,而传统中建筑工程施工管理中以经验为主的人员逐渐退出舞台。例如本世纪初,建筑工程现场管理中人员大多是拥有许多现场监管经验的年龄偏向中年的管理人员,而在随后的几年内,建筑工程现场管理人员中年轻的大学毕业生数量急剧上升。

项目化管理是一项繁复、细致的管理方式。要求对项目进行综合性的管理,并且能够在一定的时间、技术、资金、政策引导下优化效率和资源配置,达到预期目标。随着建筑工程施工管理专业化的发展,要求人员专业、技术专业等,也要求管理人员同现场施工相联系,图纸设计人员同监管任人员相沟通。因而建筑工程施工管理的项目化发展是当前的趋势所在。建筑工程施工管理的项目化发展使建筑工程施工管理实现部分和整体协调发展的目的。

当前建筑工程施工管理专业的萌生和发展,项目管理理念的提出与完善都在要求着建筑工程施工管理能够作出相适应的改变,保证发挥施工管理的实际效应,提高建筑管理效率和质量。传统中,建筑工程重点在于实现建筑施工,加强建筑工程的市场化发展,向外寻求更多的市场份额,而当下,建筑工程施工管理作为建筑企业内部监控管理的重点,受到广泛重视,因而建筑工程施工管理成为建筑企业经营发展的重点所在,建筑企业逐渐为施工管理提供资金、设备、人员方面的支持。如,某建筑单位,为施工管理配备了一名具有较高实践操作能力的管理人员,同时还配备了一名高等院校毕业的,具有先进管理理念的大学生。两者相辅相成,实现施工管理的积极作用。总之,建筑工程施工管理在当下的发展特点对现有的建筑工程施工管理人员配备、制度、设备等提出了新的要求。

当前随着建筑企业的迅猛发展,建筑工程开展过程中,往往忽视讲管理制度实现优化升级,导致施工管理各个方面跟不上发展要求。具体表现在建筑土木工程施工过程中,缺少制度化管理,在施工过程中,混凝土搅拌之类的工艺未能按照规定设计上所要求的展开,最终会影响建筑工程的整体质量;而在建筑装饰装修工程中,要求按照国家质量标准体系,购买符合要求的颜料、设备等。而事实上,当前在装饰装修工程中,缺少与时俱进的制度化管理的,导致出现工程延期、工程质量不达标等问题出现。另外还有在现场施工过程中,缺少相应的管理制度,导致一些施工人员操作工艺不符合规范,如当设计图纸同现场实际施工出现较大的差异的时候,施工人员往往会依照自己的经验自行更改设计图纸,最终影响工程质量。

建筑工程施工管理中需要大量高素质的管理人员,一方面要求管理人员能够拥有专业的建筑施工相关知识,另一方面要求管理人员能够掌握国内外最新的管理知识,从而能够统筹兼顾两者,有效开展施工管理工作。当前建筑工程施工管理人员配备中拥有专业能力不足的问题。主要表现在建筑工程施工管理人员拥有较高的管理知识,但是对于知识的实践操作能力不足,在管理中让大量的员工不信服,一些管理工作难以开展;另外还表现在一些管理人员仍然使用传统的管理思想展开施工管理,无法调动施工人员对于工程质量、工程安全等的重视程度,自发自觉加入到施工管理工作中。

建筑工程具有项目繁多、施工技艺难、施工期限长等特点,涉及到各个方面的管理,如施工前期的勘察、投招标管理,施工过程中施工质量、施工安全、施工工期管理,还有工程竣工审查、后期服务等多个方面的管理。但事实上,当前建筑工程施工管理中常常出现顾此失彼的现象,导致无法全面、系统的展开施工项目全过程管理。如缺少对招投标管理,导致招标过程出现设计图纸失真、工程造价不符合实际,使建筑工程主体出现经济损失和社会损失。而在建筑工程中缺少对当地环境的有效勘察,使设计图纸失去实际作用,建筑工程延期。同时也无法有效的避免触及当地薄弱的生态环节,对当前的生态环境造成较大的影响,不利于建筑工程的可持续发展。

由于一切建筑工程活动都是依照工程造价所展开的,当前建筑工程预决算过程中未能展开建筑工程预决算工作。如对于建筑工程施工管理人员配备没有提供资金支持,导致现场监理人员工作积极性不高;其次是保证施工管理的全员参与性,要求能够提供一定的激励措施。但是当前建筑工程施工管理中资金缺乏的现象,导致一些激励奖惩制度只是画饼充饥,无法落实到实处。例如某建筑企业出台了一系列完整的制度方案用以保证施工管理工作的有效开展,但是由于缺少资金支持,导致一些制度方案不能得到确切落实,最终使该企业施工管理效果不佳,建筑工程延误工期10天,造成大量的经济损失。总之,当前建筑工程施工管理要求拥有强有力的资金支持,一定的政策制度保证,专业性较高的管理人才和全过程的重视观念,才能保证建筑工程实现可持续发展。

建筑工程施工管理涉及到工程质量、工程安全生产等多个方面,因而要求从政策、法律的层面上为施工管理工作的有序性、科学性提供保证。因而当前建立健全施工管理政策法规,首先要求能够规范施工管理在建筑工程横向和纵向方面的管理内容,即明确要求施工管理能够实现前期勘察管理、土木工程施工管理条例等等。其次是要求施工管理能够拥有政策法律法规方面的支持,保证一些管理工作能够有效开展。

建筑工程施工管理中管理人员的专业性不足,大大降低了施工管理的质量和效率,实现多渠道提供施工管理人才首先要求展开人本化管理制度,对管理人员进行柔性管理,完善人力资源结构分配。首先是加强同高校之间的联系,实现产学研相结合的教育方式,让高校学生拥有较高的施工管理实践操作能力;其次是要求对现有的建筑工程施工管理人才展开培训教育,增加其对当前国内外的优秀管理理论和经验的学习;最后是要求对施工人员的培训教育,使其形成一定的企业归属感,能够自觉加入到施工管理工作中。

实现建筑工程施工管理水平的提高的目标在于实现工程的经济效益和社会效益。因而当前建筑工程施工管理的控制措施对内完善施工项目的内部控制管理,对外创新施工工艺,寻求投融资。因而当前树立全方位的施工管理理念,一方面要求实现施工项目化管理,同时将建筑工程从内控和财务管理两方面,有效控制建筑工程的各个分部项目,在内部管理中实现管理的电子化,提高工程管理的有序性,统筹整个建筑环节,另一方面是对企业的外部优化创新管理,即通过建筑工艺的提升、企业地位的提升来寻求更大的市场份额,保证能够展开更大规模的建筑工程施工。例如,某建筑工程企业建立健全项目化管理理念,有效地控制了建筑企业在施工过程中过程中各个环节的施工人员各司其职,控制施工的质量和效率。达到建筑工程综合管理的目的。

建筑工程的造价成本控制措施涉及到工程的各个方面,发挥作用的主体也具有多样性。从建筑设计人员、标书制作人员、监理人员、到施工人员等等都参与到造价成本控制工作中,当前需要将施工管理造价纳入到各个方面中,使其同建筑施工有效结合,并能够在具体的工作中提供资金支持。同时还能够通过对外投融资的方式,为建筑工程的施工管理项目寻求稳定的资金支持。使建筑工程施工管理项目也能够实现成本控制,资源优化配置。例如为设计人员、监理人员和投标人员提供造价管理成本相关知识的培训,为施工人员提供关于管理资金投入必要性的宣讲会,提高建筑工程施工管理环节对于资金的重要性;另外采取奖惩制度,发挥责任到人制度,提高施工人员到施工管理活动中的积极性和专注性。

未来建筑工程施工管理跟随现代科学技术发展、管理理念的优化升级发展而产生发展。只有正确把握建筑工程施工管理的方向,才能保证其不被社会淘汰,发挥最佳效能。未来建筑工程施工管理将会朝着智能化、科技化方向发展。在未来,随着科学技术的发展,一些监控设备也将会广泛在建筑工程中使用,一方面对建筑工程工期的监控和管理可以依托一电子设备,如监控设备、红外线设备等等,在建筑工程中,施工管理人员只需要定时定期对现场进行巡检,而其他时刻则可以直接通过主监控室获取各项施工进程。另一方面是对施工人员管理的智能化发展,通过设立一些电子设备来展开对工人的出勤率管理、增加一些智能系统,能够对工人每天的工作内容进行量化管理。总之,建筑工程施工管理在未来将会不断呈现出智能化、科技化特点。

结语。

综上所述,建筑工程施工管理所呈现出来的专业化、项目化特点,同当前的管理手段相背而驰,使建筑工程施工管理呈现出管理不全面、管理专业水平低、管理相关制度不齐全、管理人员水平低等问题,所以现代管理理念制定管理制度,建立项目管理制度,配备项目经理人,提高建筑工程全体施工人员对管理工作的参与性,提供培训和规范招聘制度等等措施来提升管理的质量和效果。同时科学技术的发展,绿色节能理念在社会各行业的推广,对建筑工程施工管理提出了新的要求,即要求利用智能化、科技化的手段管理建筑工程,保证管理工作的绿色、节能、可持续发展。

参考文献。

[2]张西平.建筑工程施工管理存在的问题及对策[j].江苏建筑职业技术学院学报,,04:1-3.

[3]樊军.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[j].江西建材,,15:260+115.

[4]崔滨荣.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[j].江西建材,,18:284+286.

[6]于鹤.建筑工程施工合同管理存在的问题及对策[a].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院.决策论坛――政用产学研一体化协同发展学术研讨会论文集(下)[c].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院:,:2.

建筑工程施工技术及其管理论文范本篇七

摘要:建筑工程施工技术管理是工程施工中的一个重要部分,对建筑行业综合水平的提高有很大的作用。加强建筑工程施工技术管理可以有效减少公司工程资本,增强工程施工的整体效果,从根本上提高施工企业的整体经济水平。本文就建筑工程施工技术管理的现状进行分析,进一步探讨加强施工技术管理水平的主要策略。

在建筑工程施工中,施工技术管理水平的高低对工程施工质量起到直接的影响,施工技术管理水平甚至关系到整个建筑企业的生死存亡。随着科学技术的发展,建筑施工技术得到了迅速的发展,建筑工程对施工技术的要求越来越高,提高施工技术管理水平在整个工程施工中显得非常重要。建筑行业同其他的行业相比较,具有较大的特殊性,施工中需要实现多工种协同工作,因此,建筑工程需要提升施工管理水平。

很多建筑企业中没有建立完整的建筑施工制度,导致企业施工违反国家施工标准,不能够落实建筑施工企业的具体标准和规范。企业人员配备中没有将技术岗位人员和专业技术人员的施工技术合理连接,有的施工企业没有根据具体的技术岗位划分施工技术人员的责任,导致责任落实不到位的现象。一些施工企业在施工中没有考虑到《建筑工程施工规范》,虽然建立了施工制度,但是建立的制度中存在较多的问题,即使按照施工制度的具体要求进行施工也不能够满足施工的需要;有些单位在施工人员培训中忽略了施工人员安全知识教育工作,对施工安全技术交底工作没有进行详细的介绍,导致施工过程中出现较多的施工安全事故。

建筑工程施工技术管理目前不清晰是导致施工技术管理不到位的重要原因。工程施工义务没有严格的落实,没有专业的组织机构对工程施工义务进行分工,导致建筑施工中遇到的问题无法得到及时有效的解决,技术方面遇到的问题也无法得到很好的解决。此外,由于施工技术管理目标不明确,建筑施工队伍不能够得到有效的管理,阻碍了建筑工程的顺利实施,容易导致建筑工程施工中发生与施工规划脱离的情况,最终造成工程施工费用的严重浪费,整体施工水平难以达到施工要求。

(三)对施工材料管理不够重视。

施工材料是建筑施工的基础组成部分,对施工质量的影响是不容忽视的。但是我国建筑工程施工中,往往会忽略施工材料的管理和检查,施工人员在建筑材料进场之前没有进行严格的检查,使得一些不符合施工质量标准的材料混入施工场所,此外,施工人员没有根据建筑类型和具体的施工方法选择材料,导致建筑材料的选用发生错误,这一系列问题的存在导致建筑施工技术管理大打折扣。

管理制度是整个工程施工的指向标,其本身具有强制性、合理性和适用性特征,一个高质量工程的施工不能够缺少完善的管理制度。为保障建筑施工质量,需要建立健全建筑施工管理制度,进一步优化工程成本管理以及人员配置,确保人员配置的合理性,制定全面的建筑施工方案,从制度和思想上约束施工人员的不规范操作行为,从而保障建筑的安全施工。此外,各个建筑企业施工中都有自身的施工特点,施工企业需要在国家法律法规规定的基础上根据自身的实际情况制定相应的施工技术管理制度,对于施工中的关键部位应该制定详细的作业指导说明书,确保施工人员按照施工制度规定进行作业,在遵守施工基本准则的基础上做好施工技术操作。

建筑工程施工技术图纸对整个工程施工起到指导作用,施工图纸为建筑工程施工指明了方向,加强对施工技术图纸的审核,能够更好地把控建筑工程施工技术的质量。因此,在施工技术准备阶段,图纸审核是一个重要的内容。需要查看图纸的内容是否全面,图纸内容是否有遵循国家的相关规定和原则,还应该保证施工图纸规划和实际施工相一致。施工图纸的绘制需要按照施工的具体环境、施工技术、施工工艺等为基础和依据进行绘制。

建筑工程施工是一个复杂的施工过程,对于施工技术各个环节的责任要进行分解,每一份责任都要落实到个人,并且对各个施工环节严格管理,包括对进场材料的验收和检查,避免劣质材料进入施工现场,对施工过程中的安全设施和操作规范定期做好检查,确保操作与施工规定相符。同时,还应该加强施工过程监督,建立健全监督检查机制,对于施工过程中出现的违规操作行为及时进行纠正。此外,需要加强对施工进度、施工条件以及施工技术要求的检查,为工程顺利施工提供良好的施工环境,保障整个施工过程的安全性,确保施工责任能够落实到人,以此来减少施工事故对工程进度的拖延,这样不仅能够保障工程的施工质量,而且一定程度上能够提升工程施工效率,大大降低工程的施工成本。

结束语:

随着建筑行业的发展,推动了大量的建筑施工工程的发展,同时也带来了较多的施工问题。就当前的建筑业来说,虽然具备施工管理部门对其进行管理,但是管理部门对建筑施工质量要求较低,使得不同建筑施工工程的技术水平存在差异,这一现象严重导致建筑施工质量安全隐患,成为安全事故发生的主要因素。在建筑企业激烈的竞争下,建筑工程施工企业必须不断提高施工技术,加强对施工技术的管理,制定合理工程施工技术管理制度和监督制度,从根本上解决工程施工人员施工操作问题,才能切实提高工程施工效率,降低建筑施工成本,进而保证工程的施工质量,提升建筑企业在整个建筑市场上的竞争力,促进我国建筑行业向着更好地方向发展。

参考文献。

建筑工程施工技术及其管理论文范本篇八

施工质量、效率以及安全是评判一个优秀建筑单位的重要标准,是建筑单位能够不断发展进步的基础。在实际施工中往往在这三方面出现各种问题,归根结底还是技术与管理上存在不足。

1.1技术质量问题。

建筑工程施工中常见的技术问题可以简单概括为一下几个方面,即设计问题、成本问题、材料准备问题与处理技术问题。设计问题一般包括设计不过关、设计图纸检查不细致。成本问题指的是预算与实际施工偏差较大,无法按照设计进行施工,施工成本吳控,进而在施工的部分环节出现技术缩水,使得建筑工程存在一定的质量隐患。材料准备问题是指在实际施工中材料准备质量不合格、材料准备不足,或鳥施工器械没有进行检查维修,使得施工过程中频出现因材料与施工设备问题降低施工效率与质量。处理技术问题是指施工人员的施工的技术不过关,或对工程施工处理不当。

1.2管理问题。

现今,整个建筑工程行业在施工过程中最重视的是对工程质量的监督控制,但在施工管理上有所疏忽,因此施工管理上的缺失逐渐成为影响建筑施工质量与经济效益的最主要因素。目前,除了一小部分规模较大的建筑企业,大部分的建筑施工单位体都是采取以包代管的经营模式,在施工管理上没有形一系统的管理体系。另外,建筑施工单位的管理人员普遍素质较低,对不合理的施工行为大部分采取口头警告,而施工人员普遍不把警告在心上,导致管理部门在施工单位形同虚设。在建筑行业飞快发展的今天,单单是提高施工技术已经不能满足建筑行业|的发展需求,科学的管理方法才是进一步促进行业爱展的必然选择。

技术上的缺失、管理上的不足都使得建筑质量缺乏保障,更有甚者为建筑工程留下了巨大的安全隐患。而引起施工技术的缺失与管理上的不足的根本原因可以概括为以下三点:一是建筑单位领导班子的不重视。不少建筑单位领导仅仅注重工程施工利润,忽视了工程施工责任,在酿成大错了才后悔莫及。还有一部分领导还秉承着传统的建筑企业经营模式,跟不上时代的发展,导致施工效率低,施工过程中总是存在人为因素导致的损失。二是施工人员与设计人员专业素质偏低。设计人员设计不合理,为实际施工带来一系列难题。施工人员技术不过关,影响施工进度和工程质量。三是管理体制的不健全。健全、科学的施工管理体制是工程质量、进度的保障,同时还可以统筹规划施工物资,降低施工成本,提高工程经济效益。

根据建筑单位的实际情况不断完善企业管理体制,投资建设管理部门,使管理渗透到设计、施工的各个环节,重点做好现场施工管理。现场施工管理要求管理人员不仅“看”现场施工,还要求管理人员在施工前准备阶段就对各个环节进行考察,找出潜在的隐患,根据所得到的信息进行合理的人力、物资分配等。在施工现场,管理人员应定期对潜在的安全问题进行排查,做到防患于未然。合理分配给不同施工分队施工任务,以提高施工进度。管理部门还需承担起监督责任,向各个施工分队派出监管人员及时纠正错误的施工操作,同时将施工现场存在的问题反馈至管理部门,并做出调整,以提高施工效率与质量。另外,管理部门还要对施工成本进行有效控制,及时控制施工现场出现的不必要的额外成本,加强与各个部门的沟通,加强施工一线与后方的联系。

2.2.2提高施工人员专业素质与安全意识。

要对施工人员的专业素质提出要求,尤其是在现场施工中,施工人员的技术一定要规范。确保材料与施工器械的质量与需求,根据实际情况建立便捷有序的交通通道、排水供电系统等,进而多层次地保证建筑工程的有效施工。另外,施工现场还需加强施工人员的安全意识,普及施工人员安全知识,对安全隐患及时防范。

3.结语。

现场施工是整个建筑工程最为主要的环节,也是最容易出现各种问题的环节,而现场施工管理能够对工程质量进行有效控制,及时发现并解决问题,为建筑施工的有序进行提供保障。总之,对施工技术与现场施工管理进行不断的研究实践是提高工程效率与质量、防范安全事故的重要突破点,建筑企业还需重视自身管理体制建设。

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建筑工程施工技术及其管理论文范本篇九

目前,中国经济进入新常态,建筑业作为国民经济主要物质生产部门和国民经济重要支柱产业,关联度高、带动性强、辐射影响力广,是稳增长的重要力量。加强建筑工程施工项目技术管理能为建筑企业项目缩短工期、提升质量以及降低造价,从而为建筑企业提质增效,适应当前竞争激烈的建筑市场。

首先施工组织设计管理:通过施工组织设计,对参建单位各项施工活动及其管理工作进行有效控制,使其按照规范、标准文件以及经过批复的设计进行现场的施工与管理。其次变更文件执行管理:对变更单实际生成之后的执行和验证做出了规定,明确有关单位的职责,是监理单位及各级承包商编制变更文件执行管理实施细则的依据文件,以保证变更单得到有效执行和验证。第三施工质量计划、工作计划及任务单管理:规范工程施工质量控制与跟踪文件管理,保证土建、安装施工及其检查和试验活动满足设计、标准规范的质量要求,且得到有效的文件追溯控制,以指导施工质量计划、工作计划及任务单的编制、实施、关闭全过程的活动。第四工程交工验收规定:明确工程建造期间施工承包单位、总包单位、监理单位、勘察、设计单位及业主在工程交工验收方面的责任,规范各方在工程交工验收方面的管理行为。第五工程协调管理:确保工程建造工作顺利进行,便于业主与现场参见单位及时进行施工安全、质量、进度有关性息的交流,快速处置施工活动中暴露的各种问题。

1.施工图设计深度和质量不足。

目前国内建筑工程施工图设计工期严重不足,因此施工图设计容易出现问题,如施工图设计质量不高,经常存在大量的缺项、漏项和前后设计矛盾等问题,后期施工期间设计变更大量存在,甚至是大量“三边工程”存在,造成施工过程中不断追加投资,甚至拖延工期现象普遍。2.工程量清单编制粗糙主要表现在工程量清单数量错误、漏项,分部分项工程特征描述不清楚,工程界面划分不清楚等。工程量计算错误、漏项对开发商造价控制和价款调整的影响主要是重新计量、计价,这容易被承建商利用。如果发生设计变更引起工程量的增减变化,按不平衡计价或者双方协调的新单价计价,都让开发商处于被动地位,而承建商处于主动地位,易给开发商带来经济损失。3.施工阶段项目技术管理的问题开发商由于专业条件所限,多是非工程专业管理公司,经常存在着项目管理能力不足的现象,具体表现在:事先工程策划能力不高,项目管理的随意性大,项目管理的程序和职责不明确;缺乏工程变更评审机制;工程信息化管理手段落后等。容易出现实际工期严重滞后合同工期,过程管理手续后补现象严重,管控工具有效利用不足等等问题。三、完善建筑工程施工技术管理控制的措施1.规划设计阶段技术管理控制措施施工前的施工图质量控制可分为设计交底和图纸会审。项目发展阶段图纸质量控制如下:规划设计阶段的控制内容为明确设计任务书和设计过程审核;控制要点为经济参数/技术参数/设计方案/设计节点等。招投标阶段的控制内容为施工图纸审核;控制要点为技术参数/设计节点等。施工(准备)阶段的控制内容为设计交底和图纸会审;控制要点为设计节点/施工方案等。其中推广标准化设计应对提高图纸设计效率、减少设计变更的主要方法;加强施工图质量控制则要求提供详细的设计任务书和加强设计过程审核来提高设计图纸质量;保证设计工期合理则是在设计期间尽量为设计院提供较长的设计时间。

2.提高招标文件和工程量清单的编制质量。

首先是招标文件应详尽描述招标承包内容和范围。招标文件要求招标范围界面划分清楚,文字表述清晰,不能出现模棱两可的现象,明确价格差距较大的各种材料或设备的品牌、规格和质量等级,以使投标价格准确。其次是投标须知中增加主要项目不平衡报价废标条款。对投标报价中主要清单项目报价明显高于其他投标人的相应报价平均值的(如20%),作为废标条款写入到招标文件中,避免投标单位为了获得超额利润而采取不平衡报价。再次是投标须知中增加总价无因降价废标条款。该办法仅可向未发生无因降价的次低标发出直接议标邀请,三低标无此权利,以要求投标单位直接按最合理价格报价,加大投标单位的报价竞争力度,防止报价大起大落、报价不实的情况发生。

3.做好施工组织设计(方案)编制与交底。

施工组织设计是单位工程指导施工的重要文件,也是分部分项工程施工作业的依据。施工方案是根据该工程中某一分部、分项工程的特殊性以及不可预见性特定的技术方案,其目的是提高工程质量、加快工期、降低成本、提高项目经济效益与社会效益。施工组织设计(方案)由项目技术负责人主持,组织项目部技术人员、专业技术人员参加编制,编制完成后由项目部进行自审,然后报公司总工程师及总监批准。经过审批后的施工组织设计(方案)在开工前应进行交底。由项目技术负责人向项目全体施工人员进行施工组织设计(方案)交底,并应向班组成员交待施工任务、关键部位、质量要求、操作要点、分工及配合、安全等事项。施工技术交底应填写交底记录并将交底签字记录移交给项目资料员存档。

建筑工程施工技术挡案资料是建筑施工管理重要记载的技术文件。也是竣工后备查或移交城建档案馆的技术原始凭证。每一个工程项目必须从工程开始就建立工程技术档案,汇集整理有关资料,并贯穿于施工的全过程,直到交工验收后结束。所有施工资料内容都必须如实反映情况,必须记载真实、准确、及时、内容齐全、完整、字迹工整,分类装订成册。工程技术档案是永久性保存文件,必须认真管理,不得遗失、损坏。项目部在工程竣工验收时同时向施工单位、建设单位和城建档案管理部门移交,并办理相关移交签字手续工作。

参考文献。

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