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自己整理床铺的心得体会实用收拾自己的床铺过程与效果(八篇)

时间：2023-11-14 04:07:35

当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。那么心得体会怎么写才恰当呢？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

最新自己整理床铺的心得体会实用一

同志们：

根据市委安排，今天我们对全市新提拔市管干部开展集中廉政谈话。首先，我代表市委常委会向各位履新任职的同志表示衷心的祝贺！这是你们政治生活中的一件喜事，是人生中的一个重要台阶。这既是大家努力奋斗的结果，也是市委对同志们工作的肯定和鼓励，充分体现了组织对大家的关心和关爱。刚才，xxx部长向大家通报了干部提拔职务安排总体情况，三位同志分别作了表态发言，大家都讲得非常好。今后，你们肩上的责任更重了，希望大家一定要倍加珍惜，把这次晋升当作一个新的起点，全身心投入到干事创业当中，以优异的工作成绩回报组织和群众的信任和支持。

借此机会，我以“微党课”的形式，与大家谈谈心，谈谈我从政35余年的心得体会，与大家共勉。概括起来就是七个短语、二十一字。

一、讲大德。“人无德不立，官无德不为。”当前，党员干部特别是领导干部能否讲大德，主要表现在对待是与非、公与私、真与假、实与虚的态度和行动上。是与非上不混淆，做到是非明辩。旗帜鲜明、立场坚定，是领导干部讲大德的基本要求。我是谁?为了谁?从哪里来?到哪里去?举什么旗?走什么路?在这些问题上，大家要旗帜鲜明地坚持“是”、立场坚定地反对“非”。只有明辩是非，才能正确判断形势、科学预见未来，保持高度的政治敏锐性和政治鉴别力，面对危害政权根基和人民利益的言行就敢于亮剑、敢于斗争，面对各种歪风邪气就敢于碰硬、敢抓善管。公与私上不含糊，做到公私分明。克己奉公、一心为民，是领导干部讲大德的基本内容。毛泽东同志为中国革命牺牲了六位亲人，在革命胜利后却为自己定下了与亲友交往三原则，即恋亲，但不为亲徇私；念旧，但不为旧谋利；济亲，但不以公济私。领导干部手中掌握着公共权力，掌管着公共资源，公私分明、秉公用权，是起码的政治道德和从政操守；以权谋私、损公肥私，既为群众所不容，也难逃党纪国法的制裁。国家给予党员干部的物质待遇和工作、生活条件已经得到了很大改善，我们要知足，要感恩，绝不能近水楼台先得月，拿党和人民赋予的权力经营自己的安乐窝。真与假上理得清，做到真真切切。求真理、讲真话，是领导干部讲大德的现实支点。毛泽东同志强调共产党“靠实事求是吃饭”，邓小平同志提倡共产党人做“实事求是派”。陈云同志说：“我特别喜欢听坏话，坏话其实大部分是老实话，是写字台上的头条新闻。党和政府如果只喜欢听好话、颂扬话，不喜欢听坏话、老实话，政权就靠不住。”因此，领导干部一定要带头坚持真理、捍卫真理，要做傲雪挺立的松柏，不做随风摇摆的杨柳。实与虚上认得真，做到实实在在。思想实、干事实、为人实，是领导干部讲大德的可靠基础。邓小平同志曾指出：世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义也没有。当前，我市经济社会发展正在加速推进，“十四五”规划蓝图正在徐徐展开，全面从严治党正向纵深发展，各项工作靠的是求真务实，靠的是脚踏实地，靠的是科学态度，靠的是实干精神，大家要切实把心思凝聚在想干事上，把胆识展现在敢干事上，把能力体现在会干事上，把目标落实在干成事上，以工作实际成效，赢得信赖支持，唤起干事热情，凝聚创新动力，推进工作在更高层次、更高水平上发展。

二、善谋划。“不谋全局者不足以谋一域，不谋长远者不足以谋一时。”谋划能力是领导干部的基本素质，谋划水平的高低是一个领导干部理论功底、政策把握和业务素质的综合体现。大家要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，尽快进入角色，找准自身定位，确保安排工作不迟疑、不拖拉，落实任务不耽搁、不空档。谋划受益于加强学习。学习是领导者的基本功，没有这个基本功，其他都是无源之水、无本之木；有了这个基本功，就能以其远见卓识胜人一筹。学而不思则罔，思而不学则殆。要认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习十九大精神和十九届四中、五中全会精神，学习业务知识、国家法律法规以及现代科学知识等，努力提高战略思维、辩证思维和创新思维的能力，不断增强工作的主动性、前瞻性和创造性。谋划来源于调查研究。调查研究是进行理性思维、战略谋划的基础，是实现科学决策、正确领导的前提。现在的交通通信手段越来越发达，获取信息的渠道越来越多，但都不能代替领导干部亲力亲为的调查研究。与基层干部群众直接接触、面对面交流，才能及时了解在机关难以听到、不易看到和意想不到的新情况新问题，才能准确把握问题的本质和规律，才能研究透彻解决问题的思路和对策。所以，不论领导干部阅历如何，不论从事哪一方面工作，都应始终坚持和不断加强调查研究。谋划借鉴于他山之石。他山之石，可以攻玉。谋划要有开阔的眼界和胸怀，必须善于学习借鉴国内外、省内外一切工作的好经验和好做法，把学习借鉴与战略谋划结合起来，取他人之长，补自己之短，采取实事求是、有的放矢的科学态度，把别人的经验和做法经过反复比较研究，消化吸收，指导实践，形成分管业务的亮点、部门工作的特色。

三、敢担当。职务不仅仅意味着权力，更意味着责任。敢于担当，是党员干部党性、品质的体现。担当出勇气、出智慧、出力量，担当关系着工作力度和工作成效。有了担当，工作方向才更明确，工作力度才更强劲，工作成效才更显著。有了担当，再大的困难也能克服，再突出的问题也能解决，工作才能走在前面，任务才能落到实处。任务越是艰巨繁重，越是需要我们常怀担当之心、恪守担当之责。敢担当，就要遇到困难不躲。顺境逆境看胸怀，大事难事看担当。越是困难大，领导干部越要保持昂扬向上的精神状态，敢闯敢试，敢为人先，义无反顾，勇立潮头，迎着困难走，顶着压力干，攻克难关，突破“瓶颈”。没有困难，还要我们这些领导干部干什么?当太平官、庸懒散官，工作不在状态，组织不答应，群众不允许。敢担当，就要遇到矛盾不绕。矛盾时时存在、处处存在，有矛盾不可怕，可怕的是找不到解决矛盾的办法。面对各种矛盾，一个领导干部的担当，最重要的是敢于身先士卒、靠前指挥，敢于承担责任、化解矛盾，绝不能回避矛盾、推卸责任，绝不能软弱涣散、推诿敷衍。敢担当，就要遇到问题不闪。要坚持原则，不徇私情，有案必查，有腐必惩。对人民群众最关心的难点问题，不能患得患失、畏缩不前，对原则性问题，不能态度暧昧、听之任之，而要以担当的行动推动工作的深入开展，赢得党和人民的信任。敢担当，就要善于听取意见。一个高明的领导者，不是事事都通的人，但一定是明目达聪、善纳群言的人，切实做到兼收广蓄、从善如流，尤其要听得进逆耳之言。即使有过激、过火、过头的话，也要有则改之，无则加勉。邓小平同志曾经说过：“领导干部要眼界十分开阔，胸怀十分开阔。”不论在什么情况下，一个领导者，一定要对个人的名利、进退、荣辱，看得淡一些，超脱一些。要选好参照物，经常想想英雄先烈，比比先进模范，看看困难群众，多在加强修养上下功夫，少在经济收入上比高低；多在提高素质下功夫，少在职务提升上比快慢；多在建功立业上下功夫，少在行使权力上比大小。真正做到名利淡如水、事业重如山，做到立身不忘做人之本、为政不移公仆之心、用权不谋一己之私。

四、强素质。要进一步提升我们的政治素质和业务素质，提高我们的学习力和执行力。学习是提高素质、增长才干的重要途径，也是做好工作、干好事业的重要基础。我们党历来重视加强党员干部特别是领导干部的学习。毛泽东同志早就指出：“学习是我们注重的工作，特别是干部同志，学习的需要更加迫切，如果不学习，就不能领导工作，不能改善工作与建设大党。”邓小平同志有句名言：“学习是前进的基础。”这次新任职的同志普遍接受过良好教育，不少同志还是硕士、博士，可以说都具有较高的文化水平和丰富的专业知识。但是，学习的任务丝毫不能忽视和放松。我们每一位党员干部都应当在坚定的党性原则前提下，通过学习，尽可能地发挥自己的特长，贡献自己的力量。我们在一个岗位上工作，就一定要有适应这个岗位的能力，圆满完成党和人民交给的任务。强素质，就是要紧紧围绕全市经济社会发展的大局，认真贯彻市委各项工作部署，在国家中心城市建设中准确定位、主动融入，找准各项工作与全市工作大局的切入点、结合点，深入思考，有所创新、有所持续，在抓好党建是最大政绩、促进发展是第一要务上提升水平、发挥更大的作用。

五、带队伍。毛泽东同志说过，“政策路线确定之后，干部就是决定的因素”“领导者的责任，归结起来就是出主意、用干部两件事”这些经典言论都说明了带队伍的重要性。一个部门的一把手要充分认识到判断自己工作成效的最直接标准，不是自己具体做了多少事，而是看有没有调动一班人各展其能去做成事。工作靠领导个人单打独斗是做不好的。一个人即使浑身是铁，又能打几根钉子！必须发挥每个人的积极性，大家心往一处想，劲往一处使，事业才能发展得更快、走得更远。对于各室的主任来讲，不仅要有学识、懂业务、出思路，还有一个重要的职责就是带好队伍。靠示范带队伍。上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来。如果说事业成败关键在人的话，那么在一个单位来讲，关键的关键在一把手，关键在领导。其身正不令而行，其身不正虽令不从。所谓干部，就是先干一步；所谓领导，就是领路导航，带头干事。一把手要事事处处起模范带头作用，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。靠管理带队伍。只会干事，不懂管理，带不出一支像样的队伍，即使自己再有本事，再怎么努力，部门的工作也不一定会有大的起色。要做到会管理就要掌握室内每个人的情况，知道他们在想什么、干什么、缺什么、需要什么；就要在工作中引进现代管理理念，注重用制度管权管事管人，让权力在阳光下运行；就要创新管理方法，既严格管理、善于管理，又充分发挥团队每个人的积极性、主动性和创造性。靠团结带队伍。大家一定要有团结的意识和愿望，不搞面子之争，防止伤害感情；不搞意气之争，防止心浮气盛；不搞名利之争，防止患得患失；不搞权势之争，防止擅权专断。要像爱护自己的眼睛一样爱护团结，坚持个人融入集体之中，长短结合，优势互补，做到思想上求共识，性格上求共融，工作上求共进，形成整体合力，发挥最佳效应。要在大事上讲原则，小事上讲风格，相互之间多一些豁达、多一些谦让、多一些沟通、多一些尊重。特别是室主任要容人之长、容人之短、容人之言、容人之过，形成和谐干事、共同创业的小气候，从而推动工作发展、事业进步。

六、避险恶。随着反腐败力度的持续加大，“围猎”风险无处不在。人们对党员干部多是恭维、奉承和赞扬，有的人因此口大气粗、自以为是，这就离出事不远了。每一名党员干部尤其是我们手中握有一定权力的干部，一定要学会保护自己，学会规避风险。要避险恶，就要头脑清醒。要认识到别人在拉拢腐蚀你的时候，看重的并不一定是你本人，而是你手中的权力；认识到权力是一把双刃剑，既能为民造福，也能遗害百姓；既能使人高尚，也能使人堕落；认识到人的一生如同飞机起降，不要只想飞得高、飞得快，还要想到航向精准、着陆安全；要自觉接受组织的挑选，不要挑肥拣瘦，工作岗位不分高低贵贱，只有无所作为的干部，没有无所作为的岗位。要避险恶，就要时常敬畏。江泽民同志曾经有一句话，叫做“战战兢兢，如履薄冰”，讲的是他当年在总书记位置上的感受。对于我们这些单位领导干部，大家可能觉得官太小，不足为畏。事实上，大家手中或大或小都有一定的权力，都应该有如临深渊、如履薄冰的危机意识和忧患意识，都要严于律已、心存敬畏。要敬畏历史，使自己的工作能经得起实践和历史的检验；敬畏百姓，铭记水能载舟也能覆舟的古训；敬畏权力，知道权力的神圣、权力的公用，权力是公器，绝不能为私所用；要敬畏法纪，自觉遵守纪律，时刻保持自律，主动接受他律；要敬畏良知，把敬畏意识内化于心，外化于行，守住道德底线，守住做人本分。要避险恶，就要善于拒绝。现在我们有些领导干部常常被别人投桃报李、感恩戴德所迷惑，有的明明知道对方送来的是糖衣裹着的炮弹、是要命的毒药、是刮骨的钢刀，就是不知道如何去拒绝。这可能是顾及情面，可能是心存侥幸，也可能是认为法不责众，但都是十分错误的、极其危险的。要谨记陈毅同志“手莫伸，伸手必被捉”的警言，在金钱美色权力面前，要勇于拒绝、善于拒绝、拉下脸拒绝。只有洁身自好、防身有术，清费廉取、简单生活，才不至于断送自己的政治前途，断送人身自由，断送家庭幸福，断送子女前程。我们一定要保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，我们每一位党员干部都要将之作为自勉的警钟。

七、作表率。党员干部不管到哪里，都应该是堂堂正正，严守规则，挺得起、立得住，有一个好形象。虽然我们工作地点不一样、职责任务不一样。要严格执行上下班制度，最起码做到不迟到早退，认真学习，认真履行自己的职责。党员干部还要有特殊的气质，这种气质能让人感觉到可亲、可信、可敬。做表率，是我们的职责所在，不是你愿不愿意、能不能做到的问题，而是必须努力作出表率。作表率，就要做到内外统一，表里如一。当一个机关、一个单位团结一致，积极向上，勤奋工作，形成好的风气的时候，虽然工作很紧张，但是精神会很放松，同事之间的关系会很融洽，大家都会在和谐的氛围中享受到工作带来的快乐。一个好的风气，对于我们来说至关重要，每个人的价值、每个人的前程自在其中。

今天利用这个时间讲几句肺腑之言，和大家谈谈心里话，交流交流思想。目的就是大家能够很融洽地一起，齐心协力把各项工作抓好。

最新自己整理床铺的心得体会实用五

述职报告-

县粮食局党委书记、局长，领导和同志们：

xx年是我担任本职务的第二年。事实求是的说，无论按照我的身体状况或者我们粮食系统的工作量，以及县领导对我的承诺，我都应该选择离开这个职务，到一个轻松的单位任职。但我却义无反顾的选择留任。这不是因为我舍不得这个职务，也不是因为我没有合适的单位去。而是因为我是一名共产党员，共产党员的责任感驱使我必须坚持在这个岗位继续干下去。我认为xx年粮食系统确实需要我。我感到在粮食系统正处爬坡的关键时刻，如果自己选择离开，是对党的事业的最大不负责任，更是对粮食系统干部职工的最大伤害。我永远不会忘记xx年12月26日县里在咱系统年终考核时，当我的述职报告做完后，大家齐刷刷的站起来长时间给我鼓掌的情景。

大家谁都清楚，xx年我们把咱县粮食系统因为历史原因多年积累下来的许多的问题，大刀阔斧的豁开了。由于存在的问题实在太多，xx年虽然费了很大的劲儿，但也仅仅解决了一部分，还有好多事情都没有处理彻底，好多问题没有得到解决，有的解决起来难度还相当大。这些问题一旦得不到很好的解决，或者某项问题解决不好，就会影响到全系统的整体工作，甚至连粮食局在内的整个粮食系统就会趴下。我身为共产党员，既然组织上信任我，派我到这个位置上任职，没有其他选择，只有自己和班子成员一道，扑下身子，去攻坚破难，甚至去冒险，尽到应尽的责任。把问题解决好了，带领粮食系统走出困境，才对得起自己的职务，对得起自己的良心，对得起粮食系统的职工。

回顾xx年的工作历程，我可以问心无愧的说自己尽心尽力了。经过我和班子成员以及大家的不懈努力，总算很好的干成了如下事情；一是完成了中粮公司扩资工作。全系统20家基层单位资产，由过去的资不抵债到净资产1.2亿元。土地全部由划拨变为出让，仅此一项增资2990多万元。如今像我们这样拥有上亿资产基本不欠银行贷款的企业可以说很少找到。二是基层单位领导职务竞争上岗成功。按照公正公开公平的原则，采取公开竞争上岗的方法，配齐了20家基层粮库的领导班子，给基层单位带来了活力。三是基本上完成了二库、三库及舞泉所共涉及76户的拆迁工作。四是为基层单位协调收购小麦贷款xx万元。打破了银行连续多年没有给粮食系统贷款的僵局。并争取贷款规模6000万元，为xx收购托市小麦打好了基础。五是比较合理的分摊了核销贷款债务。六是保管国家托市粮达24万吨。创历史记录。xx年在麦质差，民营企业多，竞争激烈的情况下，收托市粮14万吨，库容装麦率达95%以上，总容量达到24万吨，。七是在资金十分吃紧的情况下，克服困难，扩建库容近10万吨。仓储条件明显改善。提高了基层单位参与市场竞争的能力。八是妥善完成了三库、舞泉粮所的撤并以及马村、辛安、五库、七库的布局工作，安置职工包括内退、退离休干部共100多人。九是为职工增资每人每月200元，并落实了住房公积金政策，稳定了整个粮食系统职工队伍。十是确保了粮食系统大局的稳定。近几年来粮食系统一直是县里最头痛的不稳定单位之一，今年不但实现了零上访，而且粮食系统在县里开展的建功杯竞赛活动中荣获铜杯，同时在县里举行的庆祝建国60周年红歌大赛中荣获第一名的好成绩。

同志们：如果说我们粮食系统xx年是动作最大的一年话，那么xx年是作难最大的一年。多年来的工作实践，我体会最深的是：在实际工作中，不是每一次努力都会有收获，但是，每一次收获都必须付出努力，这是一个不公平的不可逆转的命题。就xx年取得上述的成绩来说，哪一项都需要花费很大很大的努力，倾注很大的心血。如成立中粮公司，涉及几十个部门，仅县政府领导召开的协调会就达6次，县政府文件及会议纪要12件。我们跑的腿，说的好话多少就无法说了。再如拆迁工作，二库、三库、舞泉所的住家户，都是粮食上的老同志，有的是离退休老干部，有的是老领导，他们为粮食上做了很多贡献，按说他们无偿的住在公家的`房子里也不算搞什么特殊，也可以说完全应该，但如今却要让他们搬迁，工作量可想而知……。

功夫不负有心人，我们现在回过头来看一下我们系统xx年我们走过的路子，回顾一下我们所干的工作，反思一下如果我们不硬着头皮干这些工作的后果，大家会清楚的感到：如果我们不是千作难万作难，东借西磨的筹措资金建粮库，蜂拥而至的13家民营粮库、漯河204国库、郑州国库、平顶山国库在我县境内建库总库容已达65万吨，是我县粮食总产量的2倍多，是我们整个系统xx年仓容的6倍，仅此一项就把我们挤垮了，我们的生存就会成大问题了。如果我们不成立中粮公司，就没法给各单位贷到xx万元的收粮资金，就不能在收购托市粮期间占到主动。前几年我们系统职工，不考虑县城单位是否承受得了，找人托关系一个劲儿的往县城挤，导致县城区的八家基层单位成了全系统最困难的单位，几乎转不动圈了。如果我们不采取措施，可以说到xx年城区七家单位就熬不过去，就会出现单位倒闭、职工下岗的情况。如今城区8家基层单位已经有6家一举变成了全系统最好的单位。说实话，正是由于大家的努力，xx年前我们想都不敢想的事情如今变成了现实。现在我们半数以上的基层单位已经走出了困境，剩下的单位经过xx年的努力也会走出困境。我们的做法国家粮食局、农发总行、省粮食局、市政府给予了充分肯定，被誉为“舞阳模式”专刊介绍，xx年7月市长祁金立率10个市直单位一把手到我们这里观摩，对我们进行了高度评价，并要求全市推广，目前已经在全市全面铺开。

同志们；由于全国国有基层粮食单位正处于改革时期，眼下的处境，让我们粮食局的工作基本上处于很尴尬的局面。粮食局表面上是行政工作，实质上是企业性质，终日都是为了吃饭，为了生存到处给有关部门说好话，搞招待，拉关系等。但就是在这样的环境下，我们班子成员保持清醒的头脑，能够始终牢记党的廉洁自律，就我本人来说，始终坚持正派做人，清白做事的原则。紧绷廉洁自律这根弦，坚持严格要求自己，带头执行纪律，不搞特殊。保持了一个共产党的干部的本色。虽然我们局机关在招待费、车辆管理等方面把关不严，还存在漏洞、还有弊端，但比往年有很大的改观。xx年机关招待费明显下降。班子成员和机关同志们没有违法乱纪行为发生。

xx年尽管没少干活儿，工作取得的成效大家有目共睹，但由于工作重点放在了解决紧迫和具体的问题上。有许多问题没来得及顾及或者出现漏洞，存在的问题还是比较多的，较为明显的是：1、资金紧张局面没有解决。由于资金用在了基层，局机关经费全年处于紧张状态，有时连工资都不能及时发放，更不要说办公经费了，仅xx年单位供开水，就因为没有烧水钱，三次连续断水好几天。有的职工该报销的费用，自己垫支一年了还报销不了。说心里话，看到班子成员和同志们手里拿着一把报销不了条子的那无奈的表情，我心里难受的想哭。2、管理机制不活，不适应市场经济。实事求是的说，我们现在的生存全靠吃政策饭，全指望保管点托市粮维持生活，但如今保管托市粮推向了市场，竞争相当激烈。国家直属库靠雄厚的资金优势和政策优势，民营企业靠灵活自主和低成本的优势，跟我们搞竞争，我们人员多、缺资金、制度死，动不动就违规违纪，甚至违法，我们确实不是人家的竞争对手。下一步如不采取有效措施，跟他们竞争将更加困难。3、粮食局团队作用发挥不好。由于多种原因，特别是我自身的原因，没有很好的激发粮食系统的团队积极性，虽然我终天自己忙的顾头顾不上脚，但效果却不好，造成了工作上的被动。4、机关管理还存在明显的问题。上述这些问题的存在，分析起来有客观上的原因，更多的是主观上的原因，致使给我们系统的工作带来了一定的损失，对此我负有不可推卸的责任。在这里特向大家表示歉意！并愿意接受大家的批评。

同志们：xx年是很不平凡的一年，是解决具体问题最多的一年。经过我们上下艰苦不懈的努力，我们大部分的基层单位已经走出了困境，正朝着很光明的方向发展。我决心和同志们一道，脚踏实地干好工作，早日实现全县粮食系统天天有活儿干，月月有收入，人人是股东，家家是小康的奋斗目标。

考核组领导，同志们；我任这个职务已经两年了，多年受党的培养教育让我坚信，在其位谋其政，尽心尽力的干好工作是应尽的责任，是为官之本。凭良心说这两年我是为了工作竭尽全力了。今天来参加会议的同志对我的评判最有发言权，我来粮食局工作这两年中，我本人的人品、工作态度我敢自信的说，大家会有很高的评价，但对自己的工作能力和思路是否认可，我很不自信，心里确实没有底。我们粮食系统是目前县里最大的国有单位，涉及千余人的工作和生活问题，在当前的形势下能够生存、发展确实是不容易的事。我本人的本事这两年可以说是施展尽了，同志们也看到和感觉到了，假如今后我还继续在这个职务上干下去，尽管说我的决心很大，热情很高，也很敬业，但我能否带领大家进一步发展，我想，还是大家来判定。如果大家认为我继续在这个位置上干下去，对我们系统的发展已经不利了，或者认为我已经不适合现在这个职务的话，请同志们千万不要顾及这两年跟我本人建立的感情，更不要顾及我的面子，应该实事求是的在接下来进行的测评表里填上“调整”或者“不称职”，我完全能够理解大家的选择。因为我们全系统毕竟不是吃财政饭，大家要吃饭、要生活、我们的系统要发展，一个带头人相当重要。如果我占着这个位置影响发展，甚至因为我的原因使我们系统垮了，到头来大家会吃大亏的，可以说后悔都来不及了，同时你们也害了我，因为我一定会为此愧疚到死。因此，我在这里也向考核组成员郑重亮明我的态度：如果今天参加评议的同志们所投的不称职票和调整票合计占5%以上，请求组织上将我调整。我保证不对组织上提任何要求，并承担在我任职期间应负的一切责任。

为了表示我的诚意，我把这个报告分发给大家，敬请监督。

谢谢大家！