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软件测试课程设计心得体会实用 软件测试技术课程总结报告(3篇)

时间:2020-09-02 08:08:48

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软件测试课程设计心得体会实用 软件测试技术课程总结报告(3篇)

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。那么心得体会怎么写才恰当呢?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

有关软件测试课程设计心得体会实用一

1、理解和分析业务需求,能够完成测试需求分析;

2、负责软件产品线的产品测试计划、测试需求、测试方案、测试检查点、测试用例编写;

3、能够独立搭建测试环境、维护测试环境和准备测试数据;

4、依据测试用例执行,对测试中发现的问题进行及时的记录、分析、跟踪、反馈结果,并给出分析测试报告;

5、测试工具、技术的研究与应用。

任职要求:

1、大专及以上学历,计算机或相关专业,2年以上软件测试工作经验;

2、掌握python、c语言、java、c#等至少一种编程语言,进行测试脚本的开发;

3、熟练掌握oracle和mongodb,能够熟练编写sql语句;

4、熟练掌握基本的软件测试理论,熟悉软件测试的基本方法、流程和规范,能严格地遵照测试流程规范;

5、熟悉windows、linux、macos操作系统,可以独立搭建测试环境;

6、对软件测试有浓厚的兴趣和丰富的经验,具有结构化思维,有很强的分析能力和定位问题的能力,工作细心,能胜任大量重复性测试工作;

7、有上进心、目标感和责任感,注重结果;对高速成长有渴求,有很好的抗压抗挫能力和主动沟通学习的能力。

8、善于沟通表达、团队配合、组织和协调;

9、取得软件评测师资质优先。

有关软件测试课程设计心得体会实用二

摘要:erp系统是一个管理信息平台,企业实施erp的过程就是将企业的各种业务纳入到统一的erp管理信息平台中的过程,

关于erp实施及实训的心得体会。我们实施erp的目的是提高企业运作,提升企业整体管理水平。为达到实施erp的目的,使erp系统顺利上线这短短一年的erp实施期只能算万里长征的第一步。只有保证erp系统上线后工作稳定、运作顺畅,才能真正发挥erp系统管理信息平台中心的地位,让erp系统为公司的管理贡献持续不断的效益。

关键词:教程分析;erp实施项目认知;erp实施方法流程;erp实施顾问

正文:

“捍卫尊严”教会了我...

通过对“捍卫尊严”视频教程的学习,了解到了要成为一名合格的erp实施顾问需要经历多重困难。

首先,用“see-do-get”分析主人公刘定坚为什么会接手华广集团的项目呢,作为一名实施顾问,在面临残局项目的风险时,他考虑到了他的职业发展、家庭情况,他需要这么一次锻炼的机会改变自己目前的命运。他临危受命时已经迈出了成功的第一步。然而面对客户对新项目经理的不信任、客户的不合作态度、项目进度拖延、工作停滞和双方都对项目失去信心时,他没有放弃,责任心、信念和自己的发展促使他必须重新获取信任、确立机制、组建团队并且重新制定计划。刘定坚首先找到华广集团的客户项目经理李建峰,因为他清楚的知道,如果项目失败,李建峰也有责任。然而当一些部门依然不配合的情况下,他找到了华广的一把手田原,只要获取田原的信任和配合,其他各部门就会无条件接受新项目的实施,这样他就有机会争取其他各部门关键人物的认同和配合。

再获取初步信任之后,刘定坚积极主动配合销售部经理吴冰,并像她阐明了该项目中销售模块的优势,并且努力地提高进度,让她看到新系统的好处。为了争取共同的利益,华广其他各部门也努力地说服吴冰。在实施中冲突肯定不能避免,而且冲突很少有对错之分,面对冲突时要勇于面对分歧,并且重视分歧。要努力争取最好的时机去解决冲突,不要拖延解决冲突的时间,在坚持自己立场的同时,把自己的立场放在次要位置,用仁慈去感化对方,以维护和对方的关系,征询冲突影响的各方意见以寻求新的解决方案。

项目的成功实施需要经历多次的猜疑和困难,而事实说话也是最好的方法,找出问题的原因,并解决问题所在。这次项目的成功实施也是必然的。

erp项目实施认知

erp的实施过程也是项目管理的过程,实施是在企业信息建设过程中,由相关人员组成特定的项目组,根据客户的需求,像企业提供的一种个性化、专业化的服务,更进一步讲是向企业提供一种有助于其实现管理目标的一整套、有价值的解决方案,并指导用户完成管理软件的客户化工作,帮助企业实现科学管理,降低成本,提高效率。软件实施是一项专业性很强的活动,需要由专业的咨询顾问和客户方项目人员协同完成,而且是一种收费性的服务,erp实施方法论是在项目管理理论的指导下,通过总结众多erp项目的经验教训,而逐步形成的一套用以指导erp项目实施的方法、过程、工具和模板。erp实施方法论是项目管理理论在erp实施领域的具体应用,也是对项目管理理论在这一特定领域内的丰富和发展。

erp实施方法流程

1.初次调研:

主要的目的就是erp软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解,能收集到各个部门业务流的所有单据,和各个部门人员的认识,了解他们对erp的认识和期望,以便制订工作计划。

2.系统培训:

主要的目的就是能够让企业所有人员认识到什么是erp,并在企业中应用erp系统能给企业带来如何的效益,另外就是erp软件的各个系统的功能培训。

3.流程拟定:

主要的目的是实施顾问人员根据自己对该企业的了解结合自己或所在公司对企业所在行业的累积经验,结合erp系统拟定出一个符合企业需求的业务流程,能在系统中得到合理的体现;这是一个非常重要的阶段,一个企业的管理能否从此通过erp得到提升,流程能否更完善,就需*这个流程拟定了。

4.编码原则:

主要的目的是企业能在实施顾问人员的指导下,制定企业应用erp的基本原则,其中包括物料的编码原则、供应商、客户的编码原则、产品结构(包括bom架阶)的分阶建立等。

5.资料收集:

主要的目的是企业的人员在熟悉了各项编码原则的基础上,收集企业应用erp管理所需要的基本资料,包括物料资料、供应商、客户、部门、人员等收集。

6.流程测试:

主要的目的是企业的人员测试流程拟定的合理性,并使用企业实际的业务流程来测试erp系统的功能完善性,和操作的方便性。

7.期初导入:

主要的目的是搜集erp系统上线的期初数据,并在实施顾问人员的指导下录入erp系统,为企业正式应用erp系统奠定夯实的基础。

8.上线辅导:

主要的目的是将企业的实际业务数据在erp系统中处理,一般在系统上线的第一、二个月的时间里面,有必要的又模式进行,以防企业人员在上线期初操作不熟练所造成错误。

9.月结辅导:

主要的目的是在应用系统一个自然月后,通过erp系统来跑出企业管理所需要的各种报表、检验报表的完善性,数据的准确性。

当然,一个企业中要成功实施一个erp系统,单纯的*以上九个步骤是远远不够的,erp的实施是一个非常规范的过程,所以,我们在这里将这过程分作为两大块。

erp实施顾问

erp实施顾问是指从事erp软件咨询、规划、实施,使erp软件产品在企业经营管理中得以成功应用的专业人员。他们不但要懂it,还要会管理以及财务,熟悉行业性质,擅长运用各种咨询实施类工具。复杂额管理问题可以请咨询顾问帮忙解决、部门间的业务流程工作由客户项目经理安排解决。

erp实施顾问是把公司的erp实施作为己任,并投入大量的人力、财力和精力以确保实现这一实施目标的群体。他们精通erp理论与erp软件的使用方法,熟练运用项目实施方法论,能够有效处理实施过程中出现的种种问题,他们是经营管理的专家,很多人有过在不同行业实施不同erp项目的丰富经验,在项目实施的各个阶段都能得心应手。

工作内容:

1、根据企业内外部环境和资源状况,分析企业建立erp系统的可行性,科学制定erp项目的战略目标;

2、确定企业对erp的需求,包括功能、时间、效率等方面的要求;

3、分析企业管理现状与所实施的erp系统的差距,拟定企业流程重组和管理改进方案。在erp实施过程中,咨询人员要对企业管理工作进行诊断,找出差距,提出业务流程重组方案、管理业务标准和数据准备方案;具体由企业来执行。

4、咨询培训。erp项目实施不但需要管理人员知识和能力得到提高,而且需要他们的态度和行为发生转变。而“态度”、“知识”、“能力”、“行动”都要由erp实施顾问的培训来推动。

作为一名erp实施顾问,除了要懂管理、懂erp软件、懂实施方法论之外,还要掌握一些做事的方法。好的工作方法可以让顾问们在项目进程中迅速取得客户信任、快速解决问题.

从业素质要求

erp实施顾问的成长需要积累,难以速成,需要在挫折和失败中不断完善和提高。

1、一定的技术基础。

(1)了解erp软件本身。

(2)系统管理知识,包括windows 20xx,winxp。

(3)数据库知识,包括sql20xx、oracle、db2等等,sql技能。细分可为查询分析器的使用,数据表的操作,报表的基本技能等等。

(4)网络知识。

(5)一定的硬件知识。

2、行业知识。

3、管理知识和项目管理知识。

4、英语水平。

5、清爽整洁、职业化仪表。

6、学习能力。

有关软件测试课程设计心得体会实用三

编号:_________

甲方:_________

乙方:_________

1._________软件产品基本情况

1.1_________软件_________系列(_________),提供包含服务器端软件一套,和客户端软件(无限用户),客户端免费配套。

2.合同项目

2.1乙方购买甲方软件产品《_________》,用于建设单位网站。

2.2版本号:_________软件_________独立服务器版本。

2.3乙方委托甲方提供服务器空间和软件运行技术维护管理。

3.合同涉及到的网络服务的收费标准如下:_________;付款方式:_________。

4.甲方提供服务内容和说明

4.1网站软件安装技术服务:_________包括服务器端软件和客户端软件两个部分。

(1)服务器端软件:一套软件只用于一个网站,甲方负责帮助乙方进行安装调试,保证乙方的网站能正常运行,以及日常能够独立维护更新。

(2)客户器端软件:由甲方负责为乙方人员提供客户端软件的安装培训服务。甲方为客户提供的现场免费技术支持服务只限一次。对乙方的专业技术人员长期提供远程技术支持和定期举行培训服务。

4.2网站建设服务:

(1)甲方提供通过《_________软件》建设网站方法和培训课程,包括网站规划,页面、栏目、权限系统设计等。

(2)示范并帮助乙方搭建网站所需的各种功能。保证乙方网站可以正常使用。

4.3网站美工服务:

(1)通过甲方的《_________软件》可以让网站达到一定的形象要求,但《_________软件》主要是提供建设和管理网站功能的软件,《_________软件》不能提供图像处理功能。甲方所能提供的页面美化形象服务只能是有限的。

(2)对于乙方网站的特殊的形象要求,这些方面并不包含在本合同的服务费里面。可以请专门的形象策划公司策划制作,并另外支付费用,以完成较高的形象设计。

5.双方的权利和义务

5.1甲方的权利和义务:

(1)遵守向乙方提供_________软件配套服务的承诺。若帮助乙方注册域名,提供注册售后服务,为乙方办妥注册所需域名的手续。

(2)乙方同意甲方可以在其主页的页脚部分中注明该网站由甲方提供技术支持的相关字样和链接地址。甲方未经乙方同意,不得随意更改乙方网站页面的所有信息。

(3)甲方不得以任何方式出售或公布乙方保密的信息。

5.2乙方的权利和义务:

(1)对所购买的_________软件具有使用权,但不能进行复制或转给第三方使用,享受甲方提供的各种服务。发布的网站信息必须符合国家法律和社会公共利益。

(2)按时其他支付各种相关费用的义务。对于委托甲方注册域名,应按时缴纳所需的费用,如果在规定的时间内没有交费,被视为自动放弃所注册域名.

6.服务期限:《_________软件》使用无期限限制,只要乙方按时支付服务费,都是为本合同的自动延续并享受相应的服务。如涉及其他新增业务,如涉及页面制作等其他服务,应另行规定完成数量、质量和时间,甲方应该和约在规定的时间内完成。

7.合同解除、终止及违约责任:委托甲方进行服务器管理的网站,在合同执行期间,如果乙方将域名转移到别的网络,意味着乙方不再需要甲方的服务,乙方不能要求甲方退还服务费,本合同即告解除;如果乙方没有继续付款,则在乙方前一次付款款项的有效期结束后,本合同即告终止。如果甲方不能提供合同规定的正常的服务,比如可以正常工作的服务器、服务器存放空间和提供用户正常访问所需要的带宽,则乙方有权要求终止服务并退还没有到期部分的服务费,本合同即告终止。

8.不可抗力:因地震、火灾等自然灾害、战争、停电、政府行为等造成双方不能履行本合同义务,一方通过书面的形式通知对方,双方应该友好协商解决

9.争议解决:在合同执行期间如果双方发生争议,双方应友好协商解决。如果协商不成,双方同意提交仲裁委员会进行仲裁或向人民法院起诉都可以。

10.附则:本合同一式两份,双方各执一份,经盖章后生效,两份合同具有同等效力。如有未尽事宜,双方应在本协议达成的原则基础上以补充条款的方式达成共识,补充条款与本协议具有同等的法律效力。

11.补充条款:

(1)免费服务:为乙方培训一名网站信息管理人员,以使乙方可以方便地维护更新网站。如果乙方由于工作调整产生网站的维护人员调整,甲方可以提供培训服务。

(2)_________。

甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________

代表(签字):_________代表(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

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