活动地点：雅居乐花样巴黎。
第五部分：合作与活动方式。
大型嘉年华会，融商品展示与休闲娱乐于一体的大型会展活动。
由雅居乐公司审定方案，提供场地，负责报批，提供现场协调和维持秩序的人员，但不投入资金;广州市艺廊装饰投入前期启动资金，确保在现场同类企业的唯一性;广州市智勇广告负责整体方案策划，整体宣传，活动运作。
同时确定主办单位为雅居乐集团、协办单位为广州市艺廊装饰有限公司，承办单位为广州市智勇广告有限公司，联合协办单位为各参展商，诸如家居类——装饰装修、建材、家具销售、窗帘布艺、园林绿化等公司;家电类——家电广场、空调、音响、电脑等公司;生活类——通讯、饮水、学校、车辆、服饰、保险等公司等。
协调各方关系，总体方案确定以后，由广州市艺廊装饰有限公司全面负责活动的招商工作，广州市智勇广告有限公司提供协作。
招商日程安排：
方案确定后至活动举行前一天拟于4.10-4.23日;。
招商对象：
家居类——建材、家具销售、窗帘布艺、园林绿化等公司;。
家电类——家电广场、空调、音响、电脑等公司;。
生活类——通讯、饮水、学校、车辆、服饰、保险等公司等。
l以上招商在执行过程中保持同类企业的唯一性。
参展数量与形式：
参展商总量保持在15家左右，参展商可以进行实物展销、形象展示，在参展过程中要体现出现场促销的“实惠性”，确确实实为雅居乐业主和前来参与的活动其它客户提供与其它时间相比的“实惠”，竭力促进现场成交，活跃现场气氛。
促销手段视商家的具体情况而定，但要求，每位参展必须提供50份价值50元的礼品，以便现场活动免费赠送给业主和观众。
第七部分：活动内容及安排表。
可视具体情况进行调整。
日期
时间。
活动安排。
9：30——9：35。
主持人宣布参展名单，介绍活动内容。
9：35——9：45。
参展商讲话，推介产品及服务。
9：45――12：00。
大型舞蹈。
12：00-----13：00。
节目演出，包括房模、车模表演，烧烤，小吃、互动游戏、钢琴演奏、男女声独唱与合唱。
13：00——14：50。
14：50――15：15。
互动游戏。
15：15――15：30。
与您有礼大抽奖活动。
15：30。
产品拍卖。
9：30——9：35。
宣传活动开始。
9：35——9：40。
参展商讲话，推介产品及服务。
9：40——11：40。
11：40——12：00。
产品拍卖。
13：00——13：05。
互动游戏。
13：05——15：10。
15：50――16：00。
与您有礼大抽奖活动。
节目、活动说明：
1、产品推介：每位参展商规定5分钟中心舞台产品或服务介绍，说明优惠措施;。
2、产品拍卖：每位参展商提供一件产品，一元起拍，按最高价成交;。
3、互动游戏：对对碰、夹汽球、成语接龙，送礼品，由参展商提供，奖励参与者。
4、现场游戏：飞镖、寻宝。
5、烧烤与小吃：免费提供烧烤和美食，供观众享用;。
6、与您有礼大抽奖：统一制作认购、定购产品书，按编号抽奖，设置奖励视情况而定。
7、表演活动：以上只是界定表演方向，即基本内容，待方案确定以后，再提供详细节目单，供主办方和协办方确认。每场节目、每天节目内容不同，演出演员不同。
第八章：活动现场布置。
展销区分列表演区左右，每展区按标准设置3×3米规格，提供间隔屏障和配套桌椅一套;。
游玩区设置烧烤、小吃品尝区和自助游乐区，规格按3×3米。
周围环境渲染安排8个空飘。
具体现场效果图待整体方案确定以后另行提供，此处从略。
第九章：可行性分析。
6、感召力空前。
本次活动由雅居乐集团主办，决定了本次会展活动的影响力与感召力必定会达到一个最高峰，同时，也为众商家提供了一个提升档次与品位，增进可信度、美誉度的绝佳机会。
2、十多个相关行业联展。
本次活动整合了房地产、装饰装修、建材、汽车、家电、等10多个行业，组成产业优势资源联合参展。这样，即避免了单个行业促销冷场的局面，又不会造成相关目标消费群的流失。
3、会展传播影响力久远。
本次活动的举办，整合各行业优势，启动房地产、汽车消费市场，拉动内需，促进经济增长。凡参展商均可共享这一传播效应，达到推广企业形象宣传之目的。
7、群星荟萃，精彩无限。
为期二天的会展活动，不仅有歌舞的精彩演绎，还有有趣的各种游戏，另外还专门邀请了乐队、劲舞组合，让参众的激情得到无限升温。一系列丰富多彩的节目，让人们看得开心，玩得开心。除此之外，还为每一个参赛者准备了丰富的奖品及精美的纪念品!互动参与性强。
第十章：活动经费预算。
一、活动经费由以下几部分组成：
2、现场布置费用(包括舞台、空飘、音响、背景板、展位布置等)约3万元左右;。
3、演出费用，每天预计1万元，2天合计约2万元左右;。
总计约：10万元。
二、费用分摊：
艺廊装饰投入3万元，用作活动启动资金。
雅居乐投入活动审批、场地及展位、负责业主邀请。
第一节会展预备阶段的文案简介。
一、会展预备阶段的文案的概念：
会展预备阶段的文案是指一次会展从确定展览题材、收集信息、进行展览项目立项策划一直到会展正式开幕前的预先准备阶段涉及到的所有文本文案。
二、会展预备阶段的文案种类：
一般来说，会展预备阶段的文案包括展会立项策划书、展会项目立项可行性研究报告、参展说明书、展会招展方案、展会招展函、招展进度计划、观众邀请函、参展合同、展出工作方案、展会费用预算表、展会宣传推广计划、广告文案等。
第二节会展预备阶段的文案写作。
一、《展会立项策划书》的写作。
(一)《展会立项策划书》的概念：
所谓展会立项策划，就是根据掌握的各种信息，对即将举办的展览会的有关事宜进行初步规划，设计出展览会的基本框架，提出计划举办的展览会的初步规划内容，主要包括：展会名称和地点、办展机构、展品范围、办展时间、展会规模、展会定位、招展计划、宣传推广和招商计划、展会进度计划.现场管理计划、相关活动计划等。
《展会立项策划书》是为策划举办一个新展会而提出的一套办展规划、策略和方法，它是对以上各项内容的归纳和总结。
(二)展会立项策划书的内容结构：
一般地，《展会立项策划书》主要包括以下内容：
1、办展市场环境分析：包括对展会展览题材所在产业和市场的情况分析，对国家有关法律、政策的分析，对相关展会的情况的分析，对展会举办地市场的分析等。
2、提出展会的基本框架：包括展会的名称和举办地点、办展机构的组成、展品范围、办展时间、办展频率、展会规模和展会定位等。
4、展会工作人员分工计划。
7、展会宣传推广计划。
8、展会筹备进度计划。
10、展会开幕和现场管理计划。
11、展会期间举办的相关活动计划。
12、展会结算计划。
商业招商宣传文案范文怎么写篇九
标题：
把握商机是一种大智慧。
内文：
四川舍得酒业素来秉承“宁缺勿滥”，“有舍才有得”的品牌经营理念，凭借国内顶尖的雄厚资本实力，以数亿投入，在四川腹地打造面积超过5平方公里绿色生态酿酒工业园，数年如一日，全力精心打造旗下唯一高档白酒——舍得酒。
舍得酒诞生过程的本身就堪称“舍得”哲学的典范。百斤好酒，才得二斤舍得精华。公司深知，只有比所有消费者都更挑剔，才能造就旷世的酒品，才能与舍得酒消费者尊贵的气质相匹配。
经过两年多扎实的品牌基础和样板市场建设，舍得酒步步为营，稳健迈向全国市场。
站在巨人的肩膀上腾飞自己，今日中国高档白酒品牌的智尊新贵、明日的中国第一文化酒：舍得，等待您的参与！
本创意所有权归杰信智慧产业机构/请依法保护。
地址：上海市浦东新区茂兴路90号仁恒广场3座2a/邮编：200127。
网址：：58895776@1。
商业招商宣传文案范文怎么写篇十
1、东门绝版真正地铁旺铺。
2、行业利润决定商铺命运。
3、具有吸引力的经典广告词。
4、有天虹领军，创富更轻松。
5、不论公有私有，有作为就行。
6、利润高的行业，赚钱才更多。
7、扛鼎“商业极地”当仁不让。
8、扛鼎“商业极地”谁与争锋。
9、有吸引力的.餐厅经典广告词。
10、超轻松买铺，赚取无尽财富。
11、一条金扁担，挑起两个金箩筐。
商业招商宣传文案范文怎么写篇十一
1、租铺不如买铺，低成本创富秘笈。
2、投资者是上帝，引资者是功臣。
3、人人是投资环境，人人是招商主体。
4、引进外资的是功臣，投资兴业的是亲人。
5、扛鼎“商业极地”谁与争锋。
6、东门绝版真正地铁旺铺。
7、全民参与，亲情招商，建设家乡。
8、建设蓝宁道新，承接产业内移。
9、超轻松买铺，赚取无尽财富。
10、首付几千，月供几百，翘脚做老板。
11、人人有职业，个个有技能，家家有物业。
12、营造环境亲商扶商，优化服务富商安商。
13、一条金扁担，挑起两个金箩筐。
14、要一次周未大餐，还是要一辈子衣食无忧。
15、利润高的行业，赚钱才更多。
16、财富机会说来就来，元创业做老板。
17、人人都是投资形象，处处都是投资环境。
18、服务理念：亲商.安商.富商。
19、有吸引力的餐厅经典广告词。
20、老板放手放胆，政府撑腰壮胆。
21、服务手段：全过程.专业化.高绩效。
22、魅力哈北新城，投资兴业热土。
23、集中精力抓经济，一心一意谋发展。
24、人人有职业，个个有技能，家家有实业。
商业招商宣传文案范文怎么写篇十二
广东外语外贸大学国际经济与贸易学院勤工俭学会，简称经贸勤俭，以为学院学生，提供一个服务平台与心灵家园为宗旨，积极协助勤工俭学生的生活学习。xxx我们在一起xxx的公益活动方案的征集比赛召集许多人才，提供许多优秀的公益活动方案。
经贸勤俭的口号是。
感动广外。
xxx班级感恩文化建设系列大赛，引起了校内外广大的关注，且该活动以每年一届的形式开展至今。5月经贸勤俭与国泰君安证券有限公司、中国人寿广州分公司、中德安联人寿保险有限广州分公司、美国友邦保险有限公司广州分公司、建设银行等十多家公司和机构合作，举办一场广外大实习兼职招聘会，为勤工俭学的同学们提供实习兼职岗位，落到实处，帮助到有需要的同学。11月，顺迎经贸学院第一届校友会的成立，协助学院举办xxx对话企业高层--论当代大学生所需素质xxx的经贸校友论坛，邀请了包括美国总统圆桌会议议员徐耀良先生等经贸学院尊敬校友与同学们展开了关于大学生发展的多元交流，响应热烈。在汶川大地震发生半年后，勤俭举行了一场哀悼逝者、同时激励人心的xxx汶川大地震半年祭xxx。11月，我会承办了校级性的大型活动xxx南湖国旅马尔代夫杯xxx，体现了经贸勤俭活动的多样性，提高了学会的影响力和知名度。3月开始面向勤俭服务对象进行的访谈调研活动立会至今，经贸勤俭多次与多家知名商家成功地交流与合作，开展过诸如讲座、展销等形式的活动，获得了诸多好评。
二
活动背景。
无助，他们需要我们的帮助。他们是社会的弱势群体。
--失学儿童，孤独老人等。同时，经济迅速发展也带来了很多环境问题，由于环境恶化引起的各种灾祸也严重影响了很多人生活。
广东外语外贸大学国际经济贸易学院勤工俭学会本着。
xxx勤俭永远站在需要帮助的人身边xxx的宗旨，开展此次主题为xxx我们在一起xxx的公益活动方案征集比赛，希望能够唤醒大家做公益的想法，并让他们付诸行动，帮助更多需要帮助的人。
三
活动目的。
广东外语外贸大学国际经济贸易学院勤工俭学会希望能够通过开展照片展以及主题为。
xxx我们在一起xxx的公益活动方案的征集比赛，使大家更加关注公益活动，并且付诸行动，投入到公益活动中来，在大学中兴起一股做公益的风气，同时帮助身边需要帮助的人。另一方面，在这一次活动中，既能提高贵公司的知名度，也能为贵公司树立良好形象。
四
活动主题。
xxx我们在一起xxx公益活动方案征集及评选。
五
活动形式。
(1)照片展宣传公益活动；(2)征集公益活动方案；(3)公益活动方案初赛；(4)公益活动方案复赛；(5)执行胜出者的公益活动方案。
六
活动地点。
校道。
(照片展及宣传)课室(复赛场地)。
七
宣传方式。
(续上表)。
八
市场分析。
改革开放以来，中国的经济不断发展，许多老百姓都过上了小康生活。于是，在物质生活相对稳定的情况下，人们开始更多地关注慈善事业。商家如果从慈善事业入手，在群众中树立优秀的品牌形象，积极进取的公司文化，这样会更容易被消费者所接受。消费者也会更有意愿选择形象良好的商家商品。商家的无形资产就会显著增加，在与激烈商业竞争中更有优势，为商家的长远发展打下了牢固基础。
(1)主办方可行性。
我们经贸学院是广外中最大的，人数最多的一个学院。并且学院里各部门都很活跃，总是能带动整个学校一起活动。并且，我们与大学城其他高校的联系颇为频繁，到时候能邀请外校部门的同学们参与其中。况且，这次我们举办的这个活动这么有意义，届时活动参与人数上万不是问题。
(2)时间可行性。
如今正是新学期伊始，大家的课余时间很宽裕，有充分的时间关心学习以外的活动。并且能积极地参与到其中。并且正是因为课余时间很多，学生此时的消费能力是很强的。商家在这时候做宣传，宣传的效果很快就能体现出来。
(3)活动形式可行性。
这次我们举办的这个公益活动策划大赛，是迎合社会发展的需要。商家也能从中获得无形资产，为商家占领消费者市场提供便利。
总而言之，这次活动，商家能从中获得的收益，是远远大于付出的。可见这次活动是可行的。
九
经费预算。
十
备注。
(1)策划书中涉及的对其它。
物资的赞助，可与贵公司协商后决定赞助方式。
(2)在活动期间，贵公司可派负责人到现场视察宣传工作的进程和效果；
(3)活动结束后，如商家需要，可为贵公司提供宣传工作反馈；
(4)若贵公司对本次活动的细节有不清楚的地方，我们将由专人向贵公司提供详细解答。
十一、联系方式。
关于招商方案范文。
2
第一章。
项目定位。
一、统一宣传口径。
1、宣传总精神。
盛泽城市商业新财富中心。
2、项目地位。
顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势，应运而生。盛氏集团鼎力巨献，政府首推，十大重点工程的重中之重。
3、项目意义。
抢占中国东方丝绸市场的核心区位，与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落，打破盛泽传统商业模式，引领盛泽城市商业全面升级。
4、项目市场定位。
5、项目基本情况。
shoppingmall，汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为新盛泽的真正核心商业区。
二、招商定位。
作为盛泽及周边唯一的中档偏上的。
shoppingmall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家，以满足大众全方位消费需求。
三、业态定位。
(开放式shoppingmall)，满足各界人士的消费需求。
第二章。
招商策略。
一、业态设计、业态定位策略。
准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。
东盛步行街的开发与运营要始终坚持。
xxx全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合xxx先进理念。!
由此，我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，主力店、次主力店。
(大店)占50%左右，餐饮娱乐休闲(小店)占30%左右，品牌专卖店占20%左右。
二、店铺招商策略。
考虑到主力店、次主力店、国际名牌店及其它。
品牌招商的不同特点，制定了。
xxx先确定主力店，再全面招商xxx的基本策略。在执行过程中，主力店、国际名店和餐饮、娱乐要提前招商，其它随后进行。
三、为客户度身订做开店全面解决方案。
在这一策略的指导下，经过专业培训师培训的招商团队，根据实际情况灵活调整和实施租赁政策。例如，根据不同类型的租户提出的不同需求，为他们提出度身订做的解决方案；;根据整体市场定位和业态组合，对进驻租户提出要求，并协助他们调整、提升和完善他们在东盛步行街新店的定位、档次和其它品质。
四、项目宣传推广策略。
在市场宣传推广方面，实行。
xxx整合推广策略xxx，为招商工作提供有力支持。
一为媒体宣传，二为招商活动。
关键性招商活动如下：
招商发布会暨主力店签约仪式、招商成果发布会、项目推介会、建筑节点庆典会等。
五、招商进度、质量、费用策略。
为把招商计划落实到实处，达到多快好省的目标。我们在招商进度、质量、费用上严格把关，统一控制。采取用时间推动表控制进度；根据业态布局和市场定位对商家精挑细选，重点吸收品牌商、实力商和特色商来控制质量；对招商费用进行精打细算，并采取以下措施对招商费用进行统一安排、科学分配。
1、招商任务指标分解到人，成本分解到人。2、关键性招商费集中使用，避免零打碎敲。3、重点保障优秀招商人才的工资待遇和奖励管理。4、重视大客户招商和关系招商，费用安排上予以倾斜。5、经过精心策划的媒体宣传计划，实现精确、有效的传播，价值最大化。坚决避免宣传费用的乱用和浪费。
第三章。
招商阶段、招商目标和时间安排。
一、阶段划分。
招商筹备阶段、主力店招商阶段、全面招商阶段、运营调整分四个阶段。
二、招商目标。
由于步行街的商家是需要不断调整、优化的，原则上讲，招商工作不是招满了就结束了。但为了明确方向，特定目标如下：
1、截止到12月，基本完成步行街主力店、次主力店(大商铺)的招商，完成小商铺70%。2、截止到5月，基本完成招商任务。3、截止到5月底，商家开始入场装修，为开街做准备。力争8月底，确保9月份一定开街。
三、时间安排。
为具体化可执行，在时间安排上，此计划涉及的时间段为：
5月开始执行，截止到开业。
第四章。
组织架构。
一、项目人员招聘。
再大的项目也是人做的，人的因素在项目招商中起着最根本的决定性因素，因此招聘、选拔、培养一大批招商精英，打造一支强悍的招商团队，是招商筹备阶段最核心的任务。
一个团队不仅需要专业化，更需要一体化。因此，对团队的培训尤其重要。
目标是使整个团队具备完整的项目知识架构、卓越的团队执行力和共同的价值取向，培训内容如下：
1、五个核心理念的培训。2、团队执行力的培训。3、项目知识的培训，以使团队成员对项目有一个清楚的认识。4、招商技巧的培训，包括接听电话、接待语言、谈判策略和谈判技巧等，以培养和提高团队成员的招商能力。5、招商礼仪和招商制度的培训(语言艺术、招商制度说明和合同解读等)。
二、招商架构、招商机制的建立。
在人员招聘和招商架构的建立上，我们都要遵循精英、精简、垂直化原则，目的是实现人员最少化、指挥执行系统最简化、效率成果最大化。以节省招商费用，提高工作效率。招商架构和人员职责如下：
招商人员主要工作职责。
(1)招商一部主要负责主力店的招商工作：1人；(2)招商二部主要负责餐饮、娱乐的招商工作：3人；(3)招商三部主要负责百货、服饰类别的招商工作：2人；(4)招商四部主要负责综合类招商工作：2人；(5)策划部暂定员2名，主要负责招商的策划、媒体计划的制定执行、招商文案的策划撰写和设计。1名策划，1名设计。根据发展需要，在步行街开业时，需要再增加策划1。
名。
(6)此架构为开业前期的组织，开业准备期和开业运营期的架构，届时提前3个月报人力资源部。
招商机制的建立，是为了在招商团队中形成一种人性化的制度管理氛围，做到有章可依、奖罚分明，既讲究个人贡献、更注重团队精神。建立一系列的管理制度。
(1)招商人员奖励政策的建立；(2)招商人员处罚政策的建立；(3)招商人员日常管理规范制度的建立等。
第五章。
招商资料。
一、招商手册。
(已有)和招商说明书。
；
二、租赁合同。
；
三、委托经营合同。
；
四、定租确认书。
；
五、招商委托书。
；
六、招商流程表。
；
七、招商文案。
；
八、退房申请表等。
；
九、授权委托书等。
第六章。
招商方式、目标客户的确定。
一、招商方式：
1、项目招商发布会；2、项目推介洽谈会；3、大型零售连锁会议；二、目标客户。
主力店。
1、超市。
：家乐福、乐购、大润发、好又多、物美、世纪联华等。
2、家电卖场。
：国美、苏宁、永乐。
3、百货。
：人民商场、石路国际商城、深圳天虹百货、银泰百货及长三角地区有名的百货。
次主力店。
1、聚人气店：肯德基、麦当劳、星巴克、哈根达斯，大型中餐、量贩式ktv等；2、数码广场、书店、运动天地、名品折扣店；3、电影厅及成人电玩。
第七章。
宣传策略。
1、招商发布会；2、项目推介会(指区域性的针对一定数量的意向商家的集中性项目说明、洽谈会)；3、主力店、次主力店等具有一定品牌知名度和影响力的签约仪式，如肯德基、家乐福、国美、永乐、天虹百货。；4、阶段性的招商成果发布会；5、以项目命名的大型零售连锁会议；6、工程重要节点(封顶、竣工等)完成及开业庆典会。
根据目前的项目招商情况，在。
6——8月份，计划举行招商发布会、项目推介会、签约仪式，其它活动视具体发展情况而定。活动具体策划执行方案在确定后撰写。
第八章。
招商费用预算及租金建议。
一、招商费用。
人员差旅费用、商家接待费用、宣传费用。
――广告及招商活动费用、招商人员提成。
招商总费用为年租金的。
10%，约为230万左右。其中，招商人员提成4%，差旅招待2%，广告公关礼品费4%。
二、租金建议方案。
根据盛泽本地租金情况、目前项目周边商业状况并结合我们的市场定位，确定我们租金水平为中上水平左右。
第九章。
招商政策建议方案。
一、付款方式：分小商铺和大商家两种情况。
1、小商铺：首付定金(三个月租金)，租赁合同签定支付其余全部租金。大商家：根据谈判情况，由集团领导确定。2、小商铺半年一付，押一个月，下次付款须提前1个月支付。
二、
“房租高开低收”房租的高低直接影响到商家和我们双方的利益，同时也体现特色街地段的价值和商铺的档次及品质，在启动市场阶段确定租金价位时，建议租金应高开低收，即前三年租金订到一个较高的水平，然后通过免租、免物业管理费等优惠政策，来调整与周边租金的价格水平，满三年后租金根据市场情况再确定三年后的市场租金价格。
