品牌营销战略论文
总结是我们进步的动力,让我们更加自信和坚定前行。要客观、全面地总结,并且避免空泛和模糊的表述。在读完以下的总结范文后,我们可以思考一下哪些地方可以借鉴和应用到自己的写作中。
品牌营销策略论文通用篇一
由于卫生服务市场上的资源配置不够合理,为了争取市场分额,医院之间必然展开激烈的竞争,实现优胜劣汰。因此,医院经营管理需要树立以病人为中心,介入市场营销、改善公共关系、强化内部管理的市场营销理念。要及时调整与改进提供的服务项目和过程,明确市场定位,才能在市场竞争中立于不败之地。
22品牌营销要求改变经营管理方式。
外资医疗机构因其经营经验丰富,医疗技术、设备、管理方式都是国内医院难以企及的,最重要的是他们拥有世界知名的品牌。我国县及县以上的医院共有一万五千多家[4],如此庞大的队伍里真正称得上是品牌医院的,却凤毛麟角。医院往往只注意自身形象改善和物质建设,却忽略了与患者之间建立互动沟通渠道,很少有医院能综合运用媒体、公共关系、业务推广等营销手段宣传自己,更别提树立品牌全球营销的观念。目前,许多医院只具备了品牌基本层的功能,少数医院基本符合期望层的功能,只有个别最著名医院的某些服务能够达到品牌扩展层的功能。因此,医院需要转变经营管理方式,运用品牌营销策略,赢得市场份额,增加医院经济效益。
31树立品牌意识,创建品牌医院。
品牌的核心是具有能让患者满意的医疗服务质量。因此,医院要严格质量管理,树立“大质量”观,注重质量、效率、效益兼顾使社会和病人满意,全方位改善医院形象。将品牌定位于广大患者心中。
32明确品牌定位,利于医院发展。
品牌定位是品牌传达给患者“医疗服务为什么好”以及“服务与其他医院不同点”的主要购买理由。患者在评价强势品牌时,往往从服务的技术含量、功能、医院形象、能否满足利益等方面进行判断。医院管理者应清楚所处位置和环境,了解医院的各种资源,明确优势、劣势,掌握其它医院的情况进行分析比较,从不同层次、满足不同需求入手,寻找恰当的市场空挡,正确选择自己的目标市场。
33运用价格策略,提高市场份额。
非营利性医院的价格将从政府定价转向政府指导价,医院可按照价格主管部门制定的基准价并在其浮动范围内确定本单位的实际价格。在定价时,既要综合分析医疗服务成本、利润水平、市场需求、市场竞争等影响因素,又要考虑患者对价格接受能力,制定出医患都能接受的价格。
34实施品牌保护,减少医院损失。
首先,医院管理者应注意品牌保护及开发创新。随时关注市场,一旦发现被侵权,应运用法律武器保护自己的合法权益。品牌的建立需要很长时间,但品牌的贬值,则是瞬间之事。医院在经营管理过程中,难免会遇到各种突发事件,当医院出现信誉危机时,医院应快速、有效地作出反映,妥善处理,使损失降至最小。医院实行品牌营销战略,不是少数管理者的事,它是一项系统工程,需要全体人员特别是各级领导的支持配合,在医疗服务、技术、质量及各项保障服务方面,树立自己的特色,努力创造自己的品牌,塑造良好的品牌形象,是医院立于不败之地的关键。
品牌营销策略论文通用篇二
何谓小企业?小企业的市场定义是在其所属行业内企业规模小,员工人数较少,市场份额暂处于待提升阶段,没有较高知名度和美誉度,企业产品或服务亦处于受到竞品威胁较大的境遇中。但所谓得小企业不是不健康的企业,有自己的思想,有自己的发展方向,也有完整的销售策略,麻雀虽小,五脏俱全的含义。
1、密而重要的市场调研,确立品牌市场定位。
该少儿出版社的产品主要是针对幼儿园定向开发的亲子读物杂志,亲子读物即父母和孩子一起阅读,培养家长和孩子之间的感情以及增加孩子动手动脑能力,该类杂志主要销售渠道就是幼儿园。以往市场调查工作都是销售部根据自己的业务经验而得出结论,并没有依照科学有效的调查手段有针对性地进行调查,幼儿园信息库的建立会对今后的策略制定起到事半功倍的作用。
9月初,制定销售部市场信息收集计划,要求在一周内提交每个销售大区的市场客户信息以及竞争品牌信息,必须完成。好在销售人员都在一线与幼儿园客户保持良好关系,顺利的将客户资料收集齐全,并通过园长探索到竞争品牌的很多有价值信息。
9月中旬,完成市场信息库建立工作,着手进行市场目标群体研究,品牌市场定位,公司品牌价值提炼及品牌路线计划。
在此过程中,我和出版社的同事们首先达成了使用科学的品牌营销方法,作为公司长期发展行之有效的工具,在品牌营销进行的提纲确定下,按照时间、区域、人员、费用制定四区图表,有计划有步骤进行。
品牌营销策略论文通用篇三
[摘要]在竞争日趋激烈的医疗服务市场,医院能否适时调整管理策略,将关系到医院在竞争中生存与发展的关键问题。建立品牌医院,将是未来医院发展的方向。笔者就医院品牌的概念、品牌营销对医院管理的影响、及医院实施品牌营销策略的具体措施进行探讨,利用品牌营销策略使医院在竞争中立于不败之地。
[关键词]医院管理;经济学。
随着医疗服务市场竞争日趋激烈,医院能否适时调整管理策略,关系到医院的生存与发展。为此,医院管理者应在加强医院质量和经济管理的同时,关注医院的品牌效应,利用品牌营销策略使医院在竞争中立于不败之地。
1医院品牌的内涵。
对医院来说,其产品是医疗服务,患者在医院就医购买和消费的是医疗服务。尽快发现并及时满足患者需求,且实现医院的目标—社会效益和经济效益最大化,这种交换过程就是医院的营销。医院的品牌包括名称、标志、口碑和形象以及医院的技术水平、科研能力和社会地位等多方面因素。它由三层涵义构成,一是指医疗服务满足患者的基本需求。例如,治病解除病痛、预防保健促进健康等,称为基本层;二是期望层,它为特定患者提供特定的需要和期望值。如病人就医时除期望能明确诊断、正确治疗外还会有及时、有效、方便和价格合理等期望值;三是扩展层。随着患者就医经验的积累,他们的选择越来越复杂、苛刻,需要医疗服务具备满足超功能之外需求的附加值,即患者特别心理或情感的需要。如某些病人因对某家医院具有特殊的信赖,认为只有它能够治愈他们的疾病或延长他们的寿命。
11品牌有利于提高服务质量和医院形象。
在医院营销过程中,品牌代表了医院的形象,它是医疗服务质量的内涵和市场价值的评估系数及识别徽记,是医院参与竞争的无形资本。医院为在竞争中取胜,必然要精心维护品牌的声誉,对医疗服务质量不敢掉以轻心。因此,医院创品牌的过程必然是医疗质量不断提高和树立良好形象的过程。
12品牌有利于医院参与市场竞争。
首先,品牌具有识别服务的功能,为医院自我宣传提供了基础,它能帮助患者识别医疗服务,为患者购买和消费医疗服务起着导向作用。其次,注册的品牌商标受法律保护,可保护医院的利益不受侵害,并能有利遏止不法医院对医疗服务市场的侵蚀,使医院间公平竞争。再次,品牌可促使医院在竞争中不断创新,提高市场占有率。有利于新业务、新技术对病人的吸引,有利于建立稳定的患者群,使医院的收益保持稳定和增长。
13品牌有利于保护患者的利益。
一个知名的品牌,是一种服务的“再保证”。在提供医疗服务过程中,对服务质量的保证,有助于患者选择自己偏好的品牌,以得到最大的满足。当服务出现问题时,有助于患者的损失得到补偿。因此,品牌意味着高附加值、高利润、高市场占有率及高信誉度。
品牌营销策略论文通用篇四
一个品牌创立的早期属于发现阶段,这个时期的品牌谈不上什么品牌资产的,也没有太多资源。
这个阶段的主要特点是:因为刚刚开始,不用顾虑任何东西,不怕做错事情。很多品牌一开始就有包袱。为什么你从一开始就有那么重的包袱?你现在零品牌资产,你顾忌什么呢?所以早期的关键一定是出奇招,早期的策略也就是追求有用性和快速的效果。
这一阶段我们要让消费者“发现”我们,所以“求关注”是这个阶段的基本任务。大家推广的时候,要注意吸引有效流量。任何的品牌都跑不出内容、渠道加时机。我们如何去寻找渠道,铺很好的渠道吸引到有效流量,什么时候去铺,所以发现阶段是“渠道+时机”策略,要注意吸引有效流量。
认识阶段。
认识阶段,是一个价值普及的阶段,在这个阶段,“内容”要大于前一阶段的“渠道+时机”。品牌的价值主要是我们推广的内容,抓住机会表达好价值是认识阶段的主要策略。所以,在认识阶段,一定要表达清楚、说清楚你的价值,这是一个很重要的价值普及过程。
记住阶段。
记住阶段的重点是重复,就是我用什么样的渠道去重复什么样的内容,因此这个时期的推广重点是投放,时间维度的投放。
我之前讲过,时间维度的概念就是你不一定是要满世界地去投放,一定要在某一人群的时间轴上去投放,去牢牢抓住一类人群,让这类人群牢牢记住这个品牌。有可能你说我是一个大众的品牌,没关系,先让一类人记住你,然后再去辐射更多人。
喜欢阶段。
喜欢这个阶段是一个情感养成的一个过程。情感形成是喜欢这个过程的关键,主要的策略是“内容+渠道”策略,所以在喜欢这个阶段,主要市场推广的策略是事件,通过事件可以表达你的立场,从事上来看是不是一路人,从事上来看这个品牌是不是喜欢的品牌。
铭记阶段。
铭记是为了让消费者忘不了,这是一个长期的阶段,也是一个“内容+渠道”的事,更是一个时间的堆积。堆积了很长时间去看一个品牌,所以你才会因为喜欢而忘不了,甚至有的时候因为讨厌忘不了它。因此,更新你的品牌策略,不断创新你的品牌策略,让人觉得时时刻刻有可关注的地方。现在大家的关注力很难集中,所以你要不断引起注意。要做品牌升级,要做创新品牌。这个阶段的推广策略,就是不断地进行品牌更新。
【拓展阅读】。
品牌是一个集合概念,包括品牌名称、品牌标记、商标,其目的是识别某个或某群销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。
一、品牌的特征。
品牌出自特定的文化氛围,赋予每个产品以文化特色。产品不仅是该文化的产物和体系,还是一种传播手段。文化包含品牌设计吸收的价值体系,文化特征是决定品牌外在形式的基本原则,它是品牌核心,文化差异是品牌的基础。
目标市场分析,对市场细分时可以选择不同的标准或角度,归纳起来,大致有地理标准、人口标准、购买标准和心理标准。确定目标市场,是在市场细分的基础上,对这些细分市场进行评估以便确定品牌应定的目标市场,细分市场的潜在需求规模由潜在消费者的数量、支付能力、价格弹性等因素决定。为确定细分市场的潜在需求规模,需要对这些因素作定量性趋势分析。
另一个决定细分市场实际容量的因素是细分市场的潜在竞争者。品牌定位,是针对目标市场确定、建立一个独特品牌形象并对品牌的整体形象进行设计、传播等,从而在目标顾客心中占据一个独特的有价值的地位的过程或行动。实施品牌定位可以让潜在顾客能够对该品牌产生有益的认识,进而产生品牌偏好和购买行为。
三、品牌的长期战略。
品牌形象设计风格,只有始终如一才能谋求长期稳定的发展,不必千篇一律的重复主题,主题应建立在产品和服务的基础上,应随时代而变化。广告投入,是品牌维持长期策略的武器。企业进行品牌的市场推广,少不了广告公司的帮助,而只有“智力型”的广告公司才能真正帮助客户创造强大持久的品牌资产。而所谓“智力型”的广告公司必须有市场预见力,对消费者的洞察力。控制销售渠道及防伪措施,就营销而言,往往是那些直接与用户和消费者接触的商家占尽了天时、地利。
所有的营销活动与市场价值都围绕品牌展开是品牌时代最本质的特点,市场营销也相应的发展为品牌营销。拥有品牌就是拥有市场,就是拥有现在和未来,就可以获得最大的市场价值。
品牌营销策略论文通用篇五
3月7日财经时报记者王海珍小姐来电,希望就三大啤酒奥运品牌营销一事做个专访,由于当天还要完成一个专栏策划,所以就推倒了晚上11点才完成本次专访,现把本次专访内容奉献给喜欢我文章的网上的读者盟友们,下面是专访内容:
朱煌:青岛啤酒的品牌主张是“激情成就梦想”,最近又推出“青岛的、世界的”副口号。华润啤酒的品牌主张是“畅享成长”,而且一直以“勇闯天涯”系列概念来支持品牌主张,近期又提出了“奥运公民”奥运营销主张。燕京啤酒的品牌主张则是“清爽宜人”,这里面差别是因为各自品牌的属性层面不同,青岛是具有企业和产品双重属性的品牌,其更多的是说我是谁,我能干什么?雪花啤酒则是纯粹的产品品牌,所以雪花的品牌主张比较贴近消费者一些,主要说的是我和你是什么关系?你能从我得到什么?燕京啤酒的品牌主张则是具有明显产品营销痕迹,只是说是产品的功能特色,虽然燕京提出了一个“感动世界、超越梦想”的奥运活动口号,但这仅仅是一个时期推广活动的口号,非品牌主张,自然不能坚持长久!从这一点上来看,三家巨头的营销水平是燕京处于下风!这是很让人遗憾的事情!
可以从很大程度上其全国还很难承接与消化其巨大的奥运营销蛋糕。
朱煌:青岛啤酒的奥运营销则处处彰显营销功底,计划两三年内以“奥运”营销为主线,以“青岛的、世界的”奥运口号,全面提升青岛啤酒国际化形象,连续推出“奥运公民、梦想中国、奥运中国行、央视观球论英雄”等重拳,结合青啤在全国市场的通路促销,一举拿下了奥运营销先锋的地位。
朱煌:雪花以“啤酒爱好者的正式合作伙伴”的口号,来整合营销奥运爱好人群,采取这个策略既是雪花无奈之举也是聪明之举,这是一个真正体现雪花营销水平的策略,这种策略成功的关键是雪花能否有效的争取奥运人群的眼球和内心,奥运还有1年多的时间,估计从今年5月份开始,三大啤酒就会开始正式启动奥运营销的外围阵地攻势了,一切都需要拭目以待。
品牌营销策略论文通用篇六
产品和渠道是品牌策划的基础。好的产品和优质的服务是企业生存的命脉,对产品的质量提升一定要下足功夫。而规范健全的渠道是产品推广销售的根基,有良好的渠道支撑,高空品牌的拉升才不会是空中楼阁。品牌营销策划时,一定要严把产品质量关,切实加强渠道推进力度,这样才是品牌策划乃至品牌持续良性发展的根本。
品牌营销策划的第一件事便是深入市场、深入行业内部进行调研走访。所有品牌营销策略的制定,都需要对行业环境、市场状况、政策走向及消费者需求等信息有明确的调研分析。这样才能清晰地找到品牌不足之处和未被满足的市场需求作为提升点。调研是一切策略制定的基础,空拍脑袋的品牌策划毫无基础可言,纸上谈兵更是品牌策划的大忌。
三、在原有品牌基础上挖掘新形势下的产品价值。
提升品牌核心价值,切勿将之前的品牌一概否定。塑造全新的品牌利益点对已有一定的市场基础和认知度的产品来说,是丢了西瓜捡芝麻,很不划算的事。总裁学习网认为,品牌营销策划应在已有的市场基础和认知上进行提升,这样既可以让新品能够继承前期积淀的品牌公信力。因此,在原有品牌核心价值基础上,深入挖掘适合新形势和新需求的利益点并与已知价值巧妙融合,会使品牌在保持一致性的同时更有朝气和活力。
四、避免一味跟随,找出品牌的差异化。
国内国际的一线品牌一般都有很长时间的历史和品牌积淀,
一味的跟随往往不能随着一线品牌的提升而提升,相反,会走入平庸和山寨化的漩涡里。在银鹭众多跟随性品种中,将“花生牛奶”作为银鹭的战略性突围产品,将这一含乳饮料的单品做大做强。之后又在08奥运、全民运动、倡导健康的大背景下,提出了“年轻双动力”的品牌营销策略,丰富了银鹭花生牛奶消费群层次,也突出了银鹭的品牌个性。因此,避免一味跟随,在品类突围、品牌的个性化上下功夫,找到与众不同的利益点,才能更好的解决整体提升问题。
也许我们的产品有许多功能和利益点,但在品牌策划过程中,切忌大包大揽、贪大求全。包治百病的万金油式产品已经无法获得消费者的信任。总裁学习网分析,品牌营销策划时,要牢记:选择就意味着放弃,放弃那些并不突出和明确的产品价值,强调核心价值,才能打造出属于自己的一片蓝海。
六、品牌营销策划要逐步转变,保持品牌稳定性。
品牌的提升和改变对消费者有一定的意识冲击。冲击越强对消费的影响越大。品牌策划切勿一口吃个胖子,循序渐进的提升方式能给予受众理解和接受的时间。这里又要提到银鹭花生牛奶的案例。在银鹭花生牛奶有了一个整体的品牌策划,这里突出强调的是银鹭花生牛奶的包装提升思路。在制定出整体品牌向着“年轻、健康、活力”的方向提升后,将原有包装上的“感叹号”变形为“风帆”,在形状上有些许改变,但仍保留“感叹号”的元素。之所以保留原有的符号元素,并将新概念逐步推进和融合,正是因为品牌策划需要逐步转变的过程,这样才能让消费者的认知稳步提升,同时,保证品牌和产品整体的稳定性。
好的策略需要选择正确的途径和明确的手段来执行。传播策略的制定和实施往往决定一个策略推进的成败。品牌营销策划一定要遵循“一切传播策略必须切实可行”的原则,来制定上市传播方案,并在后期执行时采取有效的监督措施。保证将策略真正的落到实处。因此,企业在品牌传播执行时一定要谨记:所有的想法只有落地,才能产生效果。
品牌营销策略论文通用篇七
1.1欠缺对品牌案例教学的准确定位。
当前,品牌案例教学被广泛的应用到了市场营销教学中,但是在实际教学中,有些教师对品牌案例教学的方法、本质及内涵均欠缺深入的认识和把握,在理解上存在着一定的片面性,简单的将其看做经验教训的分享或者讲故事。产生这种认识误区的根本原因是中西方文化的背景的差异。
1.2教师缺少品牌案例教学经验。
品牌案例教学有效开展的关键在于教学师资的培养。有效开展牌案例教学,要求教师具备丰富的实战经验和较强的综合素质。因此,需要对教师进行专业化的技能培训,以达到对品牌案例教学精髓的全面深刻理解。但是,当前负责高校品牌案例教学的教师大多欠缺实战经验,并鲜有机会接受系统专业的品牌案例教学培训,导致其教学经验不足,很难达到预期的教学目标。
1.3品牌案例教学欠缺规范性。
由于教师在课前疏于准备、甄选用于教学的品牌案例,致使品牌案例教学成为了一种形式,课堂教学毫无头绪,并欠缺必要的规范性和针对性,致使学生在进行案例讨论时也是漫无目的、不着边际。另外,由于高校疏于案例库的建设和完善,也为教师在选择案例时,制造了很大的困扰。最终导致品牌案例教学成为了做表面文章,达不到实际的教学效果。案例教学成为了华而不实的形式或噱头。
2品牌案例选择要点的研究。
2.1根据教学需求选择品牌案例。
第一,要结合学生的实际认知以及本土情况选择案例,选择的案例最好是学生所熟知的事件;第二,要本着多样化的理念选择案例,以便讨论案例的过程中,能够促使学生从不同角度进行积极的思考。选择的案例本身具有较强的分析性,以便引导学生积极参与讨论分析,充分发挥其主观能动性,大胆的表述自己的认识和观点,以启迪学生思维。最后,为提高学生对所学知识的实际运用能力,开发其创新思维,要适当的开展调研性的案例教学,同时为学生布置学习任务,为学生营造营销氛围,使学生切身体会并抓住营销的特点和关键之处。具体实施中,要求学生分类整理收集到的案例资料。将常规案例和复杂的`典型案例进行分类。常规案例一般能体现出所学知识点,对这类案例可以先整体归纳,在进行分析演绎,最后通过学生之间广泛的讨论,形成各自的观点,并找到准确的答案。在此过程中,能够进一步的加深学生对所学知识点的记忆。对于典型案例比较适合运用分析性案例教学法。课前,需要学生认真的预习研究相关典型案例,对其有一个大致的了解。教师授课时,先将基本理论讲给学生,使学生结合自己的预习情况,更深入的理解基本理论知识,然后再让学生进行分组讨论,在讨论过程中,要为学生预留充足的时间,以便实现案例教学的真正教学目标。
2.2倡导教师参加实践锻炼。
当前,市场经济的发展瞬息万变,行业竞争也是日益加剧。高校教学为适应时代发展要求,高校营销教师应该积极参加实践锻炼,在丰富自身理论素养的同时,不断的积累有效的营销案例素材。高校应该鼓励教师走进企业,开展咨询和考察活动,在服务地方企业的同时,不断提升自身综合实践能力。与此同时,学校还可以聘请企业营销人才进行示范教学,将实践性较强的课程讲授给学生和教师。以此来提升教学效果,丰富学生认知。
2.3广泛积累案例资料,并配合情境教学。
提升营销教学效果的基础是丰富案例资料的积累,同时,配合情境教学是促进学生有效吸收理论知识的重要手段。因此,对案例资料的持续积累是必不可少的环节,尤其是搜集整理耗时少的短小经典案例,对学生的学习助益良多。而在实际教学过程中,教师要积极的配以情境教学,提升课堂教学效率。比如组织开展公司决策会议、研讨会以及营销大赛等多种形式的模拟实践活动。
3结束语。
在开展品牌营销教学过程中,科学的选择独具代表性的品牌案例是必不可少。这样可以有针对性的研究营销学相关领域的理论知识。通过深入分析讨论这些经典品牌案例,可以将抽象复杂、晦涩难懂的理论知识简单直观的呈现在学生面前,有助于学生更全面的理解,同时,有助于加深学生对营销发展规律、运营模式以及品牌特征等方面的认识和理解,最大限度的提升营销教学的有效性。
品牌营销策略论文通用篇八
初腾讯公司推出了一款叫做“微信”的即时通讯工具,仅仅用了不到两年时间用户数量就突破了3亿大关,微信上线两年来,其带来的价值可以说是震憾式的,以笔者为例,个人的流量相当一部分已来自于微信渠道。微信短期内聚集起来的庞大用户群和诸多特性使其逐渐成为优质的网络营销新平台,正日益在企业的品牌营销工作中发挥着不可估量的作用。那么,到底什么是微信营销?战略角度来看,企业品牌整合营销策略中应将微信营销做何种定位?企业在利用微信进行营销时关键点又在哪?在本文中,作为一名专注研究和服务企业的品牌与网络营销专家及培训师,刘杰克老师将就微信营销的的相关问题来与读者进行相关的探讨。
一、什么是微信营销。
微信是腾讯公司于201月21日推出的一款通过网络快速发送语音短信、视频、图片和文字,支持多人群聊的手机聊天软件,用户可以通过微信与好友进行实现类似于短信、彩信等方式的联系但在形式和内容上更加丰富的沟通。而什么是微信营销呢?根据刘杰克老师原创网络营销培训课程《网络营销实战——中小型企业如何借网络营销实现战略突围》中的微信营销论,企业微信营销是指企业利用微信平台,通过向用户传递有价值的信息而最终实现企业品牌力强化或产品、服务销量增长的一种营销策略。
与微博不同,微信的强制推送功能使得信息能够百分百传达到目标受众,同时微信的特点是一对一地、互动式的私密营销平台,企业通过微信能够与用户进行更为直接的深入的沟通,这也使得微信营销的成本远高于微博,传播速度也比不上微博,但是却影响深远,适合做产品中后期的推广和客户关系维系。微博与微信两者的不同特点使它们分别适用于品牌不同阶段和不同方面的营销,两者若能相辅相成得当融合,将为企业营销工作提供极大的助力。
那么微信的诞生究竟给营销人员带来哪些惊喜呢?首先,根植于qq基础之上的微信拥有3亿多用户量,为企业品牌营销提供了极为广大的受众群,从笔者在课堂上所做的多次现场调研数据相看,微信的真实用户甚至已高于微博用户。并且值得指出的是,微信粉丝的质量显著高于微博粉丝的质量,由于“僵尸粉”的泛滥,微博粉丝数的说明力已经大打折扣,而微信的粉丝数量的真实性相对较高。第二,微信的“互动性”是其作为营销手段的一大优势,微信不仅支持文字、图片、表情符号的传达,最大的亮点是支持语音对话,丰富了传递信息的渠道,帮助企业和用户之间建立联系与沟通的平台,消除信息不畅的障碍。另外,微信营销的转化率相对较高,一方面是因为微信的粉丝都是由用户主动添加同时关注的帐号总数相对更少,这一举动本身就暗含着该用户对这类产品或者企业更有兴趣,通过微信公众平台将营销信息投递给这些用户,转换率会更高;另一方面的原因在于微信是一对一联系的工具,一对一的关系具有天然的信任基础,品牌、商户虽然是用公众账号来做营销的,但是这并不能阻止人们用思维惯性产生的信赖感,无论从品牌好感上,还是从商户转化上,都是其他任何互联网渠道无法比拟的。
微信营销的优势还远不限于以上列举的几点,可以说微信天然就具有作为营销工具的基因,是继微博营销之后,又一个值得企业关注与研究的营销利器。
二、慎发硬广,互动制胜。
通过比较与分析,我们知道微信是一个强大的营销平台,然而现在微信营销却被很多企业所滥用,徒劳无获不说,还可能会产生负面作用。
品牌营销策略论文通用篇九
这样做的原因有几点:
第一,因为弱势品牌进入ka卖场阻力和成本都很大,这样的成本对于强势品牌来说无所谓,但对于弱势品牌来说可能就很难承担,居高不下的卖场费用让很多中小企业吃不消,而进入便利店和食杂店不需要这些费用,这样企业的压力和营销成本可以降低很多。
第二,一个还没有形成市场影响力、消费者还不认可的品牌,即使进入卖场销量也未必好,
因为ka的终端推广厂家说了不算,短时间内提升销量和培养消费者忠诚度都很困难。而ka实施的末位淘汰制与品项利润指标很容易让弱势产品“出师未捷身先死”。
第三,便利店和食杂店往往是容易被主流品牌忽视的终端,竞争相对不那么残酷,跟大卖场相比,还有着自己独特的优势。由于便利店与食杂店在距离上一般更接近消费者,可以让消费者购物距离和时间更短。很多消费者有这样的体验,突然发现家里缺了这样那样的调味品,单独为此跑一趟卖场觉得不值得,很多人会就近选择便利店或食杂店来解决。由于便利店、食杂店拥有一部分稳定的社区消费人群,中小企业要想抓住这部分消费者可以通过便利店和食杂店入手,按区域进行分割占位。
第四,便利店和食杂店既容易进入,在运作上又有自主性和灵活性。在这两类终端形态的推广上,企业基本上可以拥有自主权,尤其在终端陈列与促销政策上,厂家可以制定规则。
基于以上四方面的原因,弱势调味品牌在进入城市市场的初期选择便利店和食杂店为主导终端,不但可以摆脱对ka卖场的过度依赖、分散风险,而且可以大大提高对市场的覆盖度,有利于短期内销量的提升和市场的培育。