为什么国产车越卖越贵了？
国产车越卖越贵，并不是国产车膨胀了，而是在朝中高端市场发展。
彭芳春、刘然在《现代营销（下旬刊）》期刊上发表的论文，《深沪上市自主品牌整车汽车企业营销问题及应对策略分析》里面就提到，国产车在占据低端市场之后，应该往“高端化”发展，来满足日益增长的汽车消费需求，从而扩大市场规模。
而且国产车也是实实在在地在变好，而不是烂东西卖高价。很多国产车的配置已经比同价位的合资车更豪华、更齐全。
贻笑大方！75行文字有20行出错，如此硕士论文你见过吗？著名211工程大学——南昌大学，出了一篇神级硕士论文，题目是《A公司网络直播营销策略优化研究》，培养单位是经管学院，指导老师有教授职称。
这篇文章的第五章第一部分，短短1500字当中，就出现了16处明显的错误。这些错误不是常识错误，不是专业错误，而是那种复制、粘贴、拼凑、堆砌、糊弄交差的错误。不信？我来粘贴几句你看看。
5.1.1“明确产品定位”中，第一句话是“网络与信息技术的进步，信息及获取渠道的方式继续扩大和母亲和儿童获得用户信息变得越来越多样化，但快速扩张权力的过程中，用户的信息搜索信息。”你能看明白作者到底在说什么吗？“信息”能自我搜索？中文的“和”字居然可以连用？这句话中的三个逗号，作者都用了半角字符，也就是英文的逗号，句号却用了全角字符，也就是中文字符。
5.1.2“精细市场布局”中，第六句话是“由于母亲和婴儿的主要目标是传播品牌信息，实现品牌销售，母亲和婴儿用户倾向于使用任何平台观看直播。”看看，母亲和婴儿到底是商家，还是消费者？“任何平台”又是什么鬼？
请原谅我的断章取义，管中窥豹，虽然我不认为整篇论文的其他部分，出错的比例也会如此之高，但我坚定地认为但凡是作者用点心，但凡是导师通读过哪怕一遍，这篇论文也绝对不会以如此面目被我们看到。
这样的论文横空出世，与学校有关吗？与导师有关吗？与学生有关吗？与专业有关吗？咱们挨个来说道说道。
南昌大学是什么学校？江西省综合实力最为出色的综合类大学，江西省唯一的211工程大学，近些年频频摘取科技奖项。和两年间，南昌大学的办学经费增长相当快，还曾经被列入美国的“制裁清单”。
南昌大学有50000多本硕博在校生，要说没有几个不靠谱的，当然是不可能的。按理说，学校不应该为一篇不靠谱的论文背锅，但咱们也不妨想一想，如果学校学术氛围很严谨，如果学院管理很到位，如果导师审核很认真，这种荒诞的论文似乎想出现都很难吧？
既然说到导师，那咱们不妨聊聊导师跟论文之间的关系。什么是导师？指导学生学习、研究的人可以称为导师，退一万步讲也得是能帮助别人成长的人，才能算是导师吧？这一篇论文的出现，导师必然难辞其咎，不管你找什么借口和理由，都没法搪塞过去。
作为论文的作者，学生本人肯定要负最大的责任，往小里说这是糊弄了事，往大里说这是侮辱学术。可是问题来了，是谁给的这个学生如此勇气，企图用这么一篇文章来获得学位呢？梁静茹本人也没这个勇气吧？
MBA不是理工学科，论文对于严谨、逻辑、深度、数据的要求可能没那么严格，所以如果你拿出一些MBA论文来仔细翻阅，会在读完之后掩卷长叹一声：真是浪费时间。但是，我依然不认为工商管理专业应该为这篇论文负责任，因为做事的是人，人才是始作俑者。
期待南昌大学能够就这篇论文给大众一个说法，毕竟在学校官网的信息公开事项清单中，第七项（42）是“学术不端行为查处机制”。
换个角度看，这篇“神作”的背后，可能是作者本人的愤世嫉俗——他想用这些错误来证明所谓的盲审是个笑话，学位就是个浮云；可能是作者本人的离经叛道——他想用这篇文章来证明只要够工商就能管理，根本没啥不可能。好吧，我实在编不下去了，你对这篇“神作”怎么看？来评论区聊聊吧。
更多教育观点，请关注@缪老师妙笔生花
#教育听我说# #南昌头条#
李晋红
性 别：女
职 称：副教授
学 位：硕士
研究方向：市场营销
主讲课程：市场营销、营销战略、营销策划
1988年9月——1992年7月在山西财经大学贸易经济读本科
2000年2月——2002年12月在山西财经大学企业管理专业读硕士
发表主要论文及科研
教材《现代营销学》-09中国商业出版社
教材现代营销学-09人民邮电出版社
1建立山西煤炭价格指数的背景和必要性分析-02-28中北大学学报(社会科学版)
2中国联通的营销策略分析-06-30中北大学学报（社会科学版）
3进行市场营销专业创新,培养适应市场的新型人才-06-15长江大学学报(自然科学版)农学卷
4品牌通往心灵的渠道-11-15企业管理
5大学CI战略的意义及导入对策-02-25山西高等学校社会科学学报
6新时期的高校文化建设-09-15山西高等学校社会科学学报
7美日农产品营销渠道模式的比较及对山西的启示-11-30生产力研究
8如何提高三晋大地农产品竞争力-01-10中国合作经济
9我国大力发展租赁业的可行性及对策研究-04-30生产力研究博士（硕士）论文
这就是奶茶店的营销策略，为了刺激奶茶消费的，现在商家套路太多了。
马龙在上海交大的毕业论文是《中国未来乒超营销策略研究》，答辩的时候好认真谦虚[呲牙]
吉野家快餐盘锦林丰店服务营销策略研究
餐饮业的兴衰直接影响着我国经济的发展、内需的拉动和就业安排。然而,自以来,我国餐饮业全年收入增幅却逐年下滑,我国餐饮收入在仅为25392亿元,同比增长了9个百分点,为近以来最低的增长速度。受到“健康理性消费、反对铺张浪费”号召的影响,高端餐饮市场受到较大冲击,大众餐饮成为餐饮行业发展的主力军,快餐和小吃企业生意日益火爆。移动互联网的发展和普及使得消费者的消费习惯和消费方式发生了重大变化,微博、微信等手机应用软件的全面利用为快餐企业的发展带了新的生机。在这样的市场环境下,快餐企业必须与时俱进,根据消费者消费习惯、消费方式和消费偏好的新变化适时地调整服务模式和营销策略,才能保持自身竞争力,立于不败之地。面对这种形势,在对服务营销相关理论进行文献综述的基础之上,论文首先深入分析了吉野家林丰店所面临的内、外部环境总结出吉野家林丰店面临的机会与威胁以及自身的优劣势；其次,本研究以市场细分和定位为基础提出了吉野家林丰店的营销策略,不仅从传统的产品、价格、渠道和促销四个方面提出相应策略,还在服务营销的7Ps理论的基础之上提出了人员策略、服务过程策略和有形展示策略。最后,本文从加强客户关系管理、完善激励机制、获得资金支持和丰富企业文化传播途径四方面提出了切实可行的相关保证措施,促进吉野家林丰店的良性、持久的发展。研究结论对吉野家林丰店未来的发展具有一定的参考意义,有利于增强吉野家林丰店的营销意识,提高吉野家林丰店的营销能力。同时,对吉野家林丰店营销活动的具体开展具有较好的指导意义,提升营销活动的效果,更好地应对不断变化的经营环境,提升自身竞争力。
粉丝转发抽奖啦，本次抽奖的书是《决策的逻辑：生活中的行为心理学》，本书曾被樊登老师强力推荐，是长江商学院营销学教授写给大家的科学决策指南~
本书作者朱睿，博士生导师，长江商学院营销学教授、社会创新中心主任。加入长江商学院之前，曾在美国莱斯大学任教，在加拿大英属哥伦比亚大学任教并获聘终身教授，获得加拿大国家研究院教授职位。
本书作者童璐琼，博士生导师，北京师范大学经济与工商管理学院副教授。在北师大经管学院教授本硕博及MBA课程多年，曾在国内外营销领域一流期刊发表多篇论文，并主持多项国家自然科学基金项目，获得多项教学科研奖项~
本书通过典型的心理学现象，为我们揭示大脑是如何做决策的。在决策的过程中，大脑受一系列因素的影响，比如情绪、思维方式、周围环境等，从而导致决策结果与预期产生偏差。在每一小节中，作者都会用有趣的生活案例和科学实验为大家揭示这种现象的客观存在，分析其产生的原因，并给予降低偏差的科学建议，从而帮助我们做出更好的决策。
本书涉及3大决策维度+30余个心理学实验+20余个生活应用，在变局时代，让你看清方向，提升认知能力，让决策效率提高10倍！
希望这本《决策的逻辑：生活中的行为心理学》，让你有所收获。
参与抽奖条件：关注@Tina心理，并转发此条微头条，即可参与抽奖。我将抽取两位幸运的粉丝送出这本《决策的逻辑：生活中的行为心理学》。本次中奖用户由@Tina心理 抽奖详情 公开公正抽取
#转发抽奖##转发赠书抽奖详情
有很多通俗文物讲述者和营销号学会了上知网看论文，却无法分辨论文中的内容是实锤，是推测，还是猜想，把论文中所有的内容和观点都当作了确定性的结论，再不负责任的改变原语境转述，就会产生或多误解。这也是为什么专家写普及要比营销号内容上2好很多的原因。
美国：85％是私立医院；
日本：83％是私立医院；
德国：60％是私立医院；
……
中国的私立医院——
✅✅，
我国民营医院数量为：7068家，占医院总数的33%；
✅✅，
我国民营医院数量为：11300家，占医院总数的43.24%；
✅✅，
我国民营医院数量为：24000家，占医院总数的66.66%……
“新医改”以来，
民营医院数量每年增长约1500家，
而公立医院数量却呈下降趋势；
民营医院数量，
在首次超过公立医院，
并于底达到1.64万家，
比公立医院数量高出近4000家……
国家在最新的政策中，
对民营医院的定位出现了调整。
“十四五”规划纲要强调，
要坚持基本医疗卫生事业公益属性，
以提高医疗质量和效率为导向，
以公立医疗机构为主体、非公立医疗机构为补充，
扩大医疗服务资源供给。
可以看出，
民营医院自，
从“补充”变为“重要组成部分”之后，
又回归“补充”地位……
中国的私立医院——
接下去的三年，✅✅
民营医院将面临大洗牌，
以往数量式发展的红利期已过去了，
很大一部分将面临淘汰出局。
这些已退出舞台的民营医院，
原因虽有多种，
但经营与管理的失衡是最关键的！
缺乏医疗服务生态构建的战略性思考，及看准医疗市场方向的能力，
几年下来还没有摸索出，
一条技术与经营平衡的商业法则……
怎么办？
