先介绍一下PMP
PMP考试是由PMI(美国项目管理协会Project Management Institute)组织和出题,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试之一。
pmp考试的教材《PMBOK®指南》，它是由超过200名的全球杰出的项目管理专家来共同编写，每四年进行审核、改版和创新。
PMP证书含金量
1、中国自从引入PMI的项目管理专业人士认证考试（PMP）以来，就已经成为项目管理专业从业者对自身的要求，成为即将从事项目管理工作的人员的“敲门砖”。在一些大型企业，PMP认证甚至成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。资料看上图。
2、企业优先录用持PMP证书的管理人才，PMP是管理岗位的金字招牌，是必考的证书。PMP在很多外企和国中大型企业非常受重视，中石油、中海油、华为等等都会给内部员工做培训。很多公司要求高级项目经理必须通过PMP认证。在500强企业及知名机构在招聘项目经理的要求中，都将PMP认证列为优先录用条件之一。
3、在国内人才市场上，PMP项目经理的供给远远不能满足企业的大量需求，PMP已经成为通向成功之路的"黄金职业"。
4、PMP认证对个人也是十分有利的，当你通过参加PMP认证真正掌握项目管理的基本术语、知识及技巧知识和技能，在实际工作中将展现出作为项目管理专业人士所具备的能力。
在与高层管理者交谈汇报时，可以用共同语言交流，对问题分析和提供解决方案有更全面的理解和考虑，更好地理解高层管理者考虑问题的方法和想法，从而能更有效地按照高层管理者的意图完成工作。
PMP考试难度
全球的通过率在30%左右，但是但单论，中国大陆的通过率还是挺高的，自学是大约50%左右，如果报培训班就更高了，至少有80%以上。
所以只要认证备考，是不用担心通不过的，只不过考3A可能难度还是有点高的。
这里给一点的考试的经验：
1、知识学习部分：
基础很重要，学会概况每个过程或知识域的流程及重要知识点，平时加深对知识点的巩固。
2、做题经验：
定位知识域，过程组，阶段。做题时注重定位问题，灵活运用知识点。无论错题对题都要分析题型，摸索出题思路，明白每道题的知识点，并对记忆错误和混淆的知识点进行重复记忆。自己可以手动制作错题集，将自己的错题、易错和易混淆的知识点还有重点公式记录，每天看看、记一记。
3、应试方面：
注意考试时间，不要过多的纠结个别题目，按时把题目做完，保证整体得分率。规划好答题时间、填答题卡时间、检查时间，一般来说一道题答题时间和填答题卡的时间最好在一分钟左右，个别的题不能超过两分钟；草稿保持字迹整洁清晰，公式罗列整齐，方便检查；集中注意力，保持放松的状态，不要东张西望；遇到半分钟内没有思路的，直接跳过，最后检查阶段，半分钟内还是不会，要肯定的靠直觉选一个（没错，就是直觉，有时候很灵的！），不要耽误时间；不要轻易的修改答案，没有把握确定对错就不要更改（要相信，往往修改就错了！）。
4、关于敏捷：
新考纲里敏捷的知识点是一大重点，旧版考纲(第六版)中，有部分是敏捷的知识，比如敏捷思维，看板方法，迭代，发布，backlog等。
新版PMP®考试从生命周期项目管理方法论改为预测型和敏捷型均考，纳入近一半的Agile(敏捷项目管理)实践。敏捷宣言、原则和方法论也变成一个必考内容。总的来说，新版PMP®考试大纲就是一个更灵活、更敏捷，更注重实际场景的新结构。
可以推荐《敏捷实践指南》这本书，重点学习。
