四川眉山：强化“五个管理” 严格推进高标准农田建设

近年来，东坡区通过高标准农田改造建设、改善水利基础设施等措施，项目区村组路成行，渠通水畅，抵御自然灾害的能力大大增强，农民生活、农业生产更加便利。

区农业局作为承担我区高标准农田建设项目管理和监督的具体单位，为了保证高标准农田建设项目保质保量的顺利推进，严格执行了包括合同管理在内的“五个管理”，以顺利推进项目实施。

一是合同管理。施工合同是确立彼此经济关系，权利义务及最高行为的准则，它具有法律效力。不管是民办公助、还是财政资金项目，首先便是与施工企业签订施工合同。同时，根据建设项目的自身特点结合通用条款制定专用条款，用以约束施工企业严格进行项目施工。

二是项目投资管理。对于建设项目需要花费的资金，结合我们签订的合同，在项目结算时严格按照实际完成的有效工程量来结算，而不是以招标时的工程量来结算，做到真实准确。

三是进度管理。高标准农田建设项目工期一般都是5个月左右，在项目施工过程中，保证每个星期3次下乡查看工程实施进度，并督促施工企业按照合同约定的工期前完成。

四是质量管理。一直以来，项目的质量管理都是重中之重，也是非常关键的环节，主要就从“人”“材”“机”三个方面来入手。“人”指业主、监理、村民小组以及施工企业等相关人员，人在质量管理中是起决定性作用的，这就要求我们要多去施工工地监督，首先多看——看选用的材料是否合格，看搅拌机搅拌的时间是否达够，振动器的操作是否合规，看沟渠渠底淤泥是否清干净，看沟渠伸缩缝是否插线，其次多量——量沟渠尺寸是否达够设计要求，路面混凝土浇筑厚度是否达到标准，选用制模的模板是否合规，农田制口尺寸是否达标等。“材”指所用材料，建设项目的主材基本是混凝土，使用的水泥、砂、石必须要有厂家和监理出具的合格报验单才可以选用，混凝土强度标号的配合比要按照材料的试压报告进行配合搅拌，其配合比应公示出来。“机”指所用机械，一般是指混凝土振捣器和混凝土搅拌机等，在管理中应注意的就是机械使用的时间和操作方法。

五是组织协调。在项目建设过程中，做好组织协调工作，包括业主与施工企业，施工企业与村组等关系。对于出现的纠纷、矛盾，积极了解实际情况，具体问题具体分析，及早解决，确保项目顺利实施。