永新县是农业大县，水稻种植面积较大，但经济效益不高，为了提高粮农收益，11月初，由全国、全省种粮售粮大户黄培龙等6名水稻种植大户发起，在相关业务主管部门的帮助指导下，到县工商部门进行注册登记，成立了永新县枧桥水稻种殖专业合作社。
合作社成立后，按照面向粮农、服务粮农，提高效益的宗旨，通过搞好自身建设、注重规范管理、提供优质服务，积极开展各种经营活动。通过实行“四促一统”的模式，经济效益和市场竞争力不断增强。
一是统一技术培训。合作社成员众多，技术水平良莠不齐，为提高广大社员大田管理水平，合作社根据不同生产季节，邀请县农业局技术人员举办培训班和现场指导，社员间也经常进行交流和组织观看水稻栽培技术光盘，提高解决生产中疑难问题的能力。
二是统一调运农资。由合作社统一调入肥料380吨、农药3吨、减少了中间环节，大大节约了粮农生产成本。单此一项，今年共为社员节约生产成本10多万元。
三是统一机械作业服务。合作社目前拥有中型联合收割机、小型耕整机、大型耕整机、机动喷雾器、抽水机等农业机械50多台套，从犁耙翻肥，旋耕整地，到直播下田和田间水肥管理、病虫害综合防治，以及收割运输，所有农事操作基本实行农业机械化，综合农机化水平达到80以上。由于农机具的应用，全程实现机械作业，机械化收割面积达100%，田间管理工作效率得到提高，社员的粮食生产效益迅速提升。
四是统一产品销售。合作社成立前，由于粮农分散经营，农产品集中上市时只能在县内及周边等地销售，价格低、销售难、效益低下。合作社成立后，除做好本地市场供应外，还积极组织产品外调，经合作社销售的产品，平均每公斤高出本地市场价0.1元，单此一项，今年共为社员增收30多万元。销售优质水稻640多万斤，获利100多万元。
五是促进了农村耕地有效流转。在董事长、全国种粮大户黄培龙的带领下，先后在龙门、里田、 莲州、沙市、象形等5个乡镇，统一签订流转合同，规模流转耕地9700多亩，其中一半以上为抛荒地，合作社通过“统一优良品种，统一病虫害防治，统一物质采购，统一技术指导，统一订单销售，统一机械整耕”规模经营，实现了良好的经济效益和社会效益，受到省市表彰和奖励。
