毕业季！如何润色自己的简历，速来学习[机智][机智]#毕业#
#南宁头条# #工作# #就业季#
记录开始找工作的第一天
为了逃离现在的工作单位，努力找一份钱多事少离家近的工作，从今天开始，记录自己迈出了第一步，那就是上广西人才网更新了简历，并投了三个职位。
于此同时，我还发动了身边的朋友同事，叫她们帮忙润色简历，把关质量，还叫她们帮留意新的工作机会。今天有两个同事给我发来了招聘信息，非常感动。
有个资深的人力资源同事跟我说，找工作至少要有3个月的时间，3个月算是一个流程。她提醒我要多留意招聘，找机会去面试，去试水，多尝试，才能找到适合自己的好工作。
既然无心于现在的单位，那下一步去面试什么的，就要经常请假面试，而且也不想跟领导生那么多的气了，做好了摸鱼的准备，不想积极主动了，过一天算一天吧。
仔细想想，为什么那么想逃离现在的单位，无非是两个原因：钱不到位，干得不开心。
没赚到钱，也学不到东西了。
挣扎了这么久，也深刻认识到这家单位领导无能，制度不行，很难改变现状。
眼看着这个月又有两位同事离职了，心里又羡慕又着急。优秀的同事能走都走了，留下不能干的同事在这里继续躺平。领导完全没有意识到这些问题的严重性，从来都没意识到留不住人才这个问题，不考虑问题到底出在哪里。从来也不去想要搭建一套保留能人的机制，尽量做到能人多劳多得，干的越多就赚的越多。相反，他们觉得你不爱干，大把人想来干。不能干的人躺平就躺平了，也不去处理，反正有几个老实憨厚的员工压榨着，能保持运行就行了，越能干越往死里干。所以问题一大堆，能混的人就继续混，混不了的人，只能另想出路了。
我就是那个往死里干的人，所以每一刻都想离开这里。
不管怎样，趁着年轻，我还是多尝试走出去，努力找份好点的工作吧！希望能成！
下半年第一天，心情是沉重的！想分享近期招聘过最卷的一个岗位—“项目工程经理（工程负责人）”，岗位自上一个候选人放鸽子后，开放4天，然后接下来发生的很多现象是我HR十年经历都未曾遇到过的：
1、招聘比在短短4天内，有上百人投了这个岗位，真正的百里挑一，这还不是最卷的，其中：
a、至少3成简历有项目总背景，这些骄傲的职业经理人放弃身段，不再介意往回做回单项目工程负责人
b、过半的候选人表示对薪酬无要求，根据公司制度来即可
c、近7成以上候选人是待业状态，空窗期短的有今年5月至今，长的有从去年11月就一直待业到现在
d、几乎90%以上候选人都有标杆房企背景，其中碧桂园、融创、恒大、正荣这几家企业出现频率最高，尤其碧桂园，几乎3份简历中就有一个是有宇宙第一房企背景
e、他们学历都还不错，95%以上是统本，其中不乏老新八校、985/211背景，可谓根正苗红
f、几乎百分百候选人对工作地点无要求
2、从他们的离职原因统计，90%以上是因为公司现金流紧张，项目停工，团队遣散
3、真诚建议简历请勿造假，适当润色可以理解，但不要瞎编乱造，但凡有点专业素养的HR背调能力不一定比居委会大妈差，好比如我就曾经吹嘘过，在武汉，没有我背调不出来的地产从业者
4、再次呼吁，珍惜平台，感恩现在东家，不管你承不承认，真的是现在东家赏你一口饭吃
有人说人到中年不如狗，人到中年失业的地产人更惨！祝所有地产人如郁亮所说，已经触底，开始反弹吧
#翻开我的生活日记#
95后漂亮的小秘书，被破格提到了领导岗位，年薪100万，这是公司改革之后，新来的董事长大笔一挥定下来的事情。
很多人都颇有微词，认为这是体制内改革不应该出现的情况，这事出反常必有妖，公司上下风言风语，甚至有人写举报信，说这里面有猫腻，弄不好还要弄出男女关系问题。
然而，很快这位95后小秘书的履历和任命公告发了下来，大家看完，更是愤愤不平。
原来她是大学本科毕业，学企业管理，工作经验只当过秘书，有很多资历比她深，学历比她高，能力比她强的人都没有被提名。
迫于压力，公司召开领导班子会议，董事长说了一席话，拿出一堆资料，让所有人闭上了嘴巴。
原来，董事长担任公司改革的重任，他把改革的目标和自己的想法告诉了这位秘书，这位秘书经过整理之后，将改革方案写得井井有条，而且，还将董事长没有想到的地方做了补充，想到的给了优化，就凭这点，她完全具备一个领导者的头脑，班子成员看后也都纷纷点头，的确是有两把刷子。
当这位95后的秘书上任之后，有很多要好的朋友向她求教，问她是如何做到的。
她笑而不语，从电脑上打开了网盘，里面放着一整套的《公文写作高手必备工具箱》。
她说：“体制内，想要获得领导的提拔，就要依靠两大法宝，第一是靠接待，这样会提升人脉，第二靠材料，你的真才实学全部都通过材料来体现。现在接待的少了，材料功底的高低能看出一个人的高度来，我有了它旧等于有了源源不断地灵感。”
朋友们一看，这才了然，原来她不是靠着色诱上位，而是靠着公文写作打动了领导啊！
公文写作对于机关的工作人员而言，是必备的工作技能，很多人靠敷衍了事糊弄领导，那么，你糊弄领导，最终只会让你原地踏步，或者被减掉。
如果你是个公文写作的高手，通过材料就可以让领导重新认识你，让你获得提升的机会。
“笔杆子”看似一个苦差事，但任何途径都是有捷径可走的。
在机关工作，怎么可能不准备好自己的杀手锏，有了这套《公文写作高手必备工具箱》，让你应对自如，它让你轻松地将领导讲话总结出来，而且，还加以润色，让领导自己都觉得高大上，这么高质量的材料就相当于领导的门面，你写得好，就证明领导水平高，领导一高兴，想不提拔你都难。
《公文写作高手必备工具箱》，里面收藏了海量文库，包括了写作技巧、万能模板、提纲句式、范文例文等等，非常好用，是大家“爬格子”的必备神器，一顿饭的钱，解决诸多烦恼，有兴趣的可以点击下方链接或者“看一看”下单吧！
今天开始，我们陆续来看一下往年高考“英语写作”的真题，那就从全国1卷开始。请求外籍老师帮忙给简历润色(polish resome)。
备注:大家可以动词写一写，范文明天评论区见哈！
4月巨蟹座下半月运势
你们现阶段最关注什么？如何在各方面做出更好的成绩来，比如如何去润色自己的简历，如何让之前提案变的完善，如何从闲聊中获得潜在的机遇，再比如如何改变原有的游戏规则。急于完成这一切，与前三个月没有收获或者没有看到希望有直接关系，不少巨蟹急需稳定一个长久的布局，你们内心知道，只有扎根了长久，才能更快促进你们完成宏大的职业梦想，总之下半月在目标设定上多给自己一些高标准。
一些巨蟹迟迟不敢定目标，这说明有些巨蟹在前三个月财务状态是不堪重负的。特别是上半月，火土在水瓶联手的时候，部分有债务的巨蟹面临很大的还债压力。也不是你们没有偿还能力，只是不少投资现阶段没有带来如期的效果。下半月一定要学会释放压力，关于钱总会来，也总会有走的时候，试着安静一些，拉出未来的财务规划，不要让过去所牵制，财务压力慢慢都会缓解出来。
下半月完全可以大胆去展开你们的翅膀，中旬12号木海合相激发了你们的冒险宫，特别是行业需要更改巨蟹，之前一直犹豫是否要踏入新的领域，新的未知。中下旬完全可以去探路，不要害怕迷路，因为不迈进你永远不会知道下阶段会发生什么。一直到月底对新工作、新事物的探索优势都一直存在。月底金星更会在9宫与木海联手，你们的探知欲将会帮你们引来生活更大的改变。下半月工作、事业上可以唤起大的“变革”。
今年一直在被消耗的巨蟹，下半月一定要避免被不重要的人或事继续消耗，不要让心软成为你们的致命处。你们不是救火员，不可能身边所有的事都能顾及。下半月很可能迎来久违的机会，需要先顾及自己，同时也不要给自己设置太多的限制。
感情：近段时间彼此陪伴比较少的感情，或者异地的一些感情，彼此间有了猜忌，也可能总觉得对方越来越不重视自己。不排除有些巨蟹，更多事情只是独自闷在心中，自己的内心变的越来越压抑。如果身边在有些闲言碎语，下半月有些感情将很难继续坚持。也可能问题并没有那么严重，但冷战或者不沟通，只能靠猜测了解彼此的想法跟行动，事情就被你们想的严重或者沉重了。下半月感情忌讳一板一眼，有什么想法一定要说出来，一直猜下去必定是分开。
毕业找工作的我怀揣着985硕士毕业、满是实习经历的简历，却屡屡收到拒信。“感谢您的投递，很遗憾……”不需要读完邮件，我甚至已经对碰壁麻木了。
夏天，我的求职季开始了。毕业于985院校、硕士学历，外加多份实习经历——我本以为这张经历丰富的简历，会为自己在一个月内争得一份不错的offer。然而事实证明，是我太过自信了。
金融行业分析师——一直以来这是我的目标岗位，我的简历上有着一份在私募公司和多份咨询公司的实习经历，工科出身的我还自学了许多财会知识，我自信我的简历有竞争力。
但当我双手递给HR精心修改的履历时，她只匆匆瞥了一眼，把我的简历随手放在废弃文件里，挑眉看了我一眼，轻飘飘地说：“今年我们只招顶尖学校、金融专业的应届生。”
行业变动给我泼了一盆冷水——刚经历股市大跌的各家公司砍掉了本年近八成的招聘岗位。我不死心地去找学校前辈了解内部招聘信息，得到的答复总是让人失望——企业需要降低人力成本熬过寒冬。
那一段时间，我总熬夜到很晚。查看各类招聘网站和bbs、找可能内推的前辈递简历。精神不济的我走在路上，没注意到身后飞驰的电瓶车……出院已经是两个星期之后的事情了，而我眼睁睁在这两周看着许多机会溜走。
一晃就是十月，大多数同学都签下比较满意的offer，而我连offer的影子都没有看到。焦虑和恐慌加倍弥漫在我的心头，我把目标瞄准了入行相对简单的互联网业。然而互联网的招聘高峰期早已过去，许多公司已经停止招聘，而我的简历上没有任何有关互联网的实习——留给我的机会不多，形势非常严峻。我再次发挥打不死的小强精神，没日没夜地搜索还在招聘的岗位，向有经验的同学请教岗位投递的经验，了解每种岗位的特点和招人要求。
我为自己制定了严格的时间计划。首先我把仍在招聘中的互联网公司和岗位罗列成表格，按照不同岗位要求写了多份简历，分别拜托有相关工作实习经验的前辈和朋友进行润色，大到项目的成果，小到排版和配色，前前后后改了不下十次；没有互联网实习经历，我在过往实习经历中筛选并放大可能打动面试官的特质和能力；害怕临场发挥失常，和朋友一起模拟面试，结合真实的面试经历，反复推敲和修改自己的表达方式和经历描述。我不放过任何一个机会，往返于各个城市的车票攒了厚厚一沓。
我的目标很简单：先入行，再积累上升。
功夫不负有心人。在寒冷的十二月，我在同样寒冷的求职市场投递了近50个岗位，终于收到了暖人的成果——一份月薪过万的offer。收到录取邮件的那个早晨，我看到了罕见的朝霞，心中既兴奋又平静——我知道，这只是开始。
说了这么多，经历过将近4个月难熬的求职季，想和大家分享一些踩了许多坑得出的经验和教训：
1.保持信息的及时性。我求职一开始没有及时把握到股市寒冬这一信息，死磕这些岗位，错失了许多其他的机会。
2.可以和同学朋友一起组织改简历、模拟面试，提高自信心。一个人的力量总没有一群人的力量来的大。
3.多问问已经工作的学长学姐，他们所在的行业和公司的情况。包括但不限于行业近年发展趋势和前景、公司整体的文化和工作风格、岗位的工作内容和未来晋升路径等等。这能帮助你判断自己是否适合进入这个行业。
4.不要放弃。以前我觉得这只是一句空话。但经历过后发现，在逆境中比拼的往往不是能力，而是心力。不放弃的态度会让你变得有韧性、失败了也能东山再起。
我是@我姨的小茶馆，希望我的经历和经验能对你有帮助，你在求职和工作的时候碰到过什么困难挫折和心得呢？欢迎评论区一起来交流，我们一同进步呀～
#求职##职场#
我一个朋友最近和我说，真的很受伤，他劝人千万不要去私人tb店或者网red工作室工作，尤其是应届的妹妹弟弟们，尽量别去！刚毕业先去正规公司平台好好打磨学习！
因为大部分博主创造的人设和现实的样子差别挺大的！因此千万不要被这些虚假的人设迷惑，带着对这个人的一腔热爱投身到他们的压榨机里！
宁愿被正规公司平台压榨，都不要被这些连营业执照都没有的小老板们压榨！
朋友小李当年就是没有正确的职场规划意识，被某博主的人设蒙盖双眼，傻乎乎进去工作三年。
现在脱离苦海，但小李却比应届生还要更难找到工作！很多有规模的公司根本瞧不上这样的履历…
细节就不多说了，总结一下这类工作室的共同点就好了：
1、没有五险一金且工资很低。工作上不论是质量效率还是强度上来说，经常会给工作室新来的小伙伴及身边的亲朋好友一种月薪2w+的错觉，但实际上5k不到。
2、需要承受的精神压力相当大。大部分正规公司的领导更懂得情绪管理，但博主常常是说翻脸就翻脸，上一秒对你如沐春风，下一秒就是面目可憎。
3、工作上出了问题绝对不会单纯的对你就事论事，一定一定一定会上升到个人层面。尤其是大v，脾气性格相当臭，圈内完全没朋友。
4、空间时间0自由。早9-晚12点都要守在老板身边。无双休，无单休，无假期，全年无休，春节假期？不存在的。晚上真正让人入睡的时间是凌晨2-3点。
5、拖延症极其严重，并且因为自己的拖延不及时确认做决策，导致业务延后的后果需要下面的工作人员来承担，什么后果，就是被狠骂和扣工资。
6、而且博主脾气不是一般的相当的臭。发起火来什么都砸。在外说话从来不会给人台阶下。骂人不把你骂到哭停不下嘴。一边貌似亲切可爱的回复粉丝评论，一边口吐芬芳地骂着粉丝。对粉丝说的好听是朋友是家人，私底下对员工强调粉丝就是rmb……
小李最后说，他当年真的很蠢！因为喜欢这个人，觉得这样的工作有意思，没有任何分析思考就去做了，颇有恋爱脑的即视感。
当时年轻气盛，认为工资不多也没关系，重要的是要做喜欢的事。三年下来我们对老板的滤镜从喜欢到恐惧厌恶。一直强忍这么久是因为我们在业务上都做出了不错的成绩，也确实喜欢工作的实质内容，所以还是心存些许不舍。
小李现在依托着三年的工作经验找工作特别特别特别艰难，基本简历hr看都不多看一眼。
投了大半年的简历，一个回复都没有。他甚至还花了钱去做了专业的职场规划建议和简历润色，还是没有半点起色。
所以他说：一定要做正确理智的职业规划，一定不要为爱发电把自己搞得那么廉价狼狈，以至于未来难找出路。
#职场达人说# #职业规划#
美国寄宿家庭妈妈日记 一 3/17/
美国寄宿妈妈日记 3月17日
用微信记录自己的生活和心情，为以后写作业积累素材（移民美国十年路）
今天很郁闷，小社长的高尔夫课外活动能够参赛拿奖，将会在他个人简历成为有力度的支持，遗憾的是，小社长不把自己的事当事，小社长的一句话 ，“我忘了，我的问题，”
听了这个，我脑袋疼，误事！美国体检操作流程需要一周，我是真的郁闷！
接下来的文书怎么写？如何挖掘他的亮点，再怎么润色，也需要事实做依据啊！我实在是很生气，他妈妈也很生气，小社长被我们两个妈妈训的灰头土脸，希望他长点记性，用点心思在学习上，自己的人生，自己的路哦！
昨天 凌晨三点刚下夜班回家，和国内姐姐聊房屋出租的问题，由于家里经济条件一直不好，作为姐姐，我虽然出国，负担自己弟弟的生活费也是我责任之一，刚好有人愿意租我在国内的房子，不知不觉和国内姐姐聊了一个多小时，我正准备上楼睡觉，意外发现小社长玩的正开心，我严厉批评小社长，不能说因为第二天看医生就这样放纵自己，虽然他已经18岁了，我想只要在我身边，教育指导孩子就是我的责任，同时也告诉小社长在国内的妈妈，很多寄宿家庭选择对小留学生的行为睁一只，闭一只眼。
b但是，我也和一般小留学生一样，给他们讲说道理都明白，就是做不到，对于家里小孩都非正确行为，不说，我自己憋着难受，说多了，管严了，家里小孩抱怨，为此发生几次不愉快的事情，其实事后想想，教育孩子，也是锻炼自己处理能力。 教训完小社长，差不多早晨五点了。
刚入睡没几分钟，家里的小姑娘说感冒，难受呼吸，要去医院看急诊，按我的经验看，她就是感冒，小姑娘特别有主见，自己决定看急诊，没等我反应一下，她衣服裤子全穿好，要我送她去看急诊。我说 ，你等几分钟，我给你国内爸爸打电话联系再说，不急这几分钟，我和她爸爸一致认为就是偶感风寒，我告诉小姑娘，等三、四小时，去医院，现在去费用起步1200刀，即使有保险，你也要掏240刀，晚一点看，估计自费30刀。与此同时，我烧水gei小姑娘泡脚，热牛奶，热银耳汤给她喝，把体内寒气逼出来，然后配美国消炎药，吃完睡觉，貌似还可以，她一觉睡到下午两点。
明天带她测新冠。#留学美国# #孩子与教育# #美国寄宿家庭#
裁员的时候人生百态，裁员之后更加“精彩”。年薪80万的总监被裁掉，老板就提拔下面的经理上来，但年薪只给60万，妥妥少了20万。担心他不愿意干吗？怎么可能，快40岁的年纪，他不但不敢跳槽，反而为了保住饭碗拼尽全力…
我们老板有政府背景，公司也在国内上市了，前几年财大气粗，用猎头挖了一位市场总监，当时给的年薪很有竞争力，差不多高出市场价20%的样子。如今公司的业绩下滑，他的工资数据躺在工资表里，每个月老板看见都会心里膈应。
于是，年前那一批裁员名单，市场总监的职级在里面最高。
把他裁掉后，市场经理被提拔上来，年薪加到60万，比前任的80万足足少了20万。而且，他是即干总监的活，也要干经理的活儿，这就又省出了一个经理的钱。加上其他被裁的员工，整个公司的薪水支出明显下降。
之前我们还在私下猜，新总监会不会抱怨工资低？消极怠工？现在看来，这种想法真是多余。他不但感恩戴德，竟然还有危机感。他私下说，自己都快40岁了，在公司干了快，早就准备在这里退休，没想到还能更上一层楼。
言下之意就是：年龄大了，习惯了，跳槽也跳不动了。
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还有更狗血的，一边裁员，一边招聘。
对于这种现象，通常公司都会解释说：这是结构性裁员、优化性裁员，裁掉效率低的，再招聘效率高的，你们看，我们管理者是不是都长着脑子？这种说法也就是给自己长脸用，裁掉什么人又招来什么人，我们HR作为执行者还不清楚吗？
运营部裁了9个人，紧接着又要招聘3个人，经理说：“我们不养闲人！要招更优秀的人进来！”，实际上就是他们一不小心裁多了。
说实话，不是每个管理者都称职，确实有些人是没有脑子的，就会干出这种事。裁员失控，最后离职的人数比真正要裁得多，留下来的关系户和刺头比例过高，结果干活的人不够了，部门业务无法正常运转，怎么办？
部门负责人就硬着头皮找老板要名额，让HR再招聘呗。但为了给自己留住一丝颜面，就跟老板说只招聘应届生，底子好，招进来再慢慢培养。实际上就是把省钱的态度做足，花最少的钱招干活的而已。
于是，我们人力资源部就一边忙着裁员，办理离职手续；一边发布招聘信息，筛选简历。其他部门员工看着我们忙忙碌碌，跟神经病似的。
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今年的实习生招聘，比往年启动要早一些。
注意，是“实习生”不是“应届生”，因为更加钱少好干活，换了一批还能再招一批，法律风险更低。这样做的公司简直太多了，大家都是一样的套路，我们计划招5留3的比例，有的公司干脆一个不留。
特别是高校专业性强的实习生，例如策划、设计，这些学生很珍惜专业对口的实习机会，会把工作当成毕业设计一样，所以其实很高产。他们拿出来的初稿，只要经过老油条们一润色，就变成了高质量的成品，得来全不费工夫。
所以，今年的应届生，应该会很好找实习单位，但签三方却不见得容易，而且还要做好三方被毁约的准备。
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裁员是不好的，但也可以带来“积极”的影响，例如怀孕生娃。
考勤专员的年终总结里写道：从去年10月到12月，请产检假的人数，已经远远超过往年同期。
就说财务部，已经有两个孕妇了，时间也差不多，估计产假要一起请，财务经理跟我们领导叨叨了好几回。还有我们部门，之前就有一个孕妇，已经快要请产假了，但我私下了解到，还有同事正在备孕呢。
估计会是公司“高产”的一年，其实怪不得大家，这也是提高安全感的一种方式。毕竟，一旦怀孕，就不用担心被裁员了，除非公司财大气粗，愿意承担从孕期拿到哺乳期的一大笔补偿金。
不过公司最近刮起了“一阵风”，有人在炒办公室主任的“冷饭”。她当初为了工作，不惜流产3次，这本来是令人悲伤、遗憾的事，可现在大有暗示同志们向她学习的意思。没有人说加班和工作量饱和的问题，倒是有“丧事喜办”的势头。
现在，人力总监已经安排我们开始监察，各个部门女同事的计划生育情况，说白了，就是大领导们目前还没有具体的对策。但接下来，指不定哪天就想出什么招来了，静观其变吧，反正总是上有政策，下就会有对策。
我是@职场槽点点，欢迎关注交流。
#生机大会##微头条日签##故事#
