【博世长沙入选世界经济论坛“灯塔工厂”名单】
日前，世界经济论坛对外公布度第一批13家“灯塔工厂”名单，博世汽车部件（长沙）有限公司（以下简称博世长沙）入选，成为湖南省第一家荣获“灯塔工厂”称号的智能制造工厂。
据悉，“灯塔工厂”项目由世界经济论坛与全球顶尖的管理咨询公司麦肯锡合作开展，旨在遴选出在第四次工业革命尖端技术应用整合工作方面卓有成效、堪为全球表率的领先企业，被誉为第四次工业革命的指路明灯。作为“数字化制造”和“全球化4.0”的示范者，入选该榜单的企业工厂无一不在大规模采用新技术方面展现出强劲实力，并在传统生产方式的变革上、在整个价值链的创新设计上、在具有颠覆潜力的新兴商业模式打造上有着过人之处。
“入选世界经济论坛“灯塔工厂”名单，条件非常苛刻，需要集成至少5个世界级领先水平的技术应用。”博世长沙总经理魏彦表示，且在生产效率、运营敏捷度、生态可持续等企业经营指标上实现重大提升。
据了解，罗伯特·博世有限公司是德国工业4.0战略的重要发起者，在工业4.0、数字化转型和人工智能领域有着独特的定位。博世长沙系11月罗伯特·博世有限公司在长沙经开区设立的外商独资企业。公司产品主要包括汽车稳定系统和刹车防抱死系统用的马达、发动机冷却风扇、空调鼓风电机等。
目前，该工厂是省市区智能智造示范企业，获批省工信厅首批发布的十家“5G+工业互联网示范工厂”之一，拥有省级工业互联网大数据平台及各类人工智能的解决方案，并应用在了生产运营的多个环节。
“未来，博世长沙将继续支持数智化转型变革，释放绿色低碳潜能，全面落实“三高四新“战略定位和使命任务，为加快制造强省建设做出新贡献，助力中国制造业迈向新未来。”魏彦表示。
来源：湖南电台《全省新闻联播》
记者：冉自春
通讯员：黄姿、彭婷
编审：肖柳、赵庆丰、杨晨
#长沙又被国家点名表扬# 湖南电小兵科技有限公司是长沙市新能源共享平台。现在运营中心已经遍布全国多个大中城市，为长沙点赞！#我要上微头条# #微头条日签# @头条小助手
前两天在湖南调研，有一家公司惊到我了，知者很早提出的“滴滴化产业工人平台”很多人说不存在，但当家装修（和苹果系当家装饰没关系）做到了。创始人华为出身，长沙市场半包做到一个多亿，不投广告，靠口碑、运营和模式设计让工人和客户自传播，核心就是给工人提高工费，客户少花钱，平台不抽成不做营销，“好工匠，0抽成”。关键工地做得怎么样？湖南家装市场的黄埔军校、交付做得最好的鸿扬装饰陈董看好他们，投资细节也很戏剧化，尽调就是抽查工地和访问客户。
#家装行业#
对不起我是来晒奖的，巨量引擎&巨量学年度培训合作伙伴——卡思学苑（长沙卡思教育咨询有限公司）。
从去年开始进入抖音生态培训业务，到去年底成为巨量大学培训合作伙伴，再到今年把卡思学苑定义为新职业教育机构，业务一点点在发生变化，一步步在成长。
最近业务开始快速增长，一方面是源自于过去一年多在产品研发和用户服务反馈上打下了很多基础，另外一方面，要特别感谢巨量学团队和巨量引擎商业服务生态团队给我们的信任和支持，火星给商家和用户赋能，而我们得到了平台扎实的赋能。
擎风星起，让我们加速奔跑。
“日出东方”这个商戸联盟互联网平台倒了，黑龙江人张玲玲在长沙做了一个“大局”，让不少人损失惨重。
5月5-6日，湖南日出东方集团《湖南省代理商第一期会议》在万达广场B座48楼震撼启幕。
《湖南省省代班子第一期会议》《湖南省市级代理商会议》《湖南省区/县级代理商会议》三个部分。
就是这种模式，最大的忽悠，要你出钱代理的东西，你一定要小心。
要变天了，中国的小龙虾市场被这个湖南小伙给搅翻天了！他在长沙开了家卤虾店，短短6年，野蛮扩张150家店，一年卖出13亿只虾。更厉害的是，它每开一家新店，老板自己一分钱都不出，全靠客户争着抢着帮他出钱开店，不到6个小时，收款200万，它就是龙虾行业的领头羊，巴陵亿口香的创始人张武焘，那他凭啥这么牛呢？
其实他采用的是《互联式盈利思维》中的一套众筹模式，很简单，各个行业学了都可以用
首先大家要明白众筹的核心就是，想尽办法让参与众筹的人把风险降到最低，最好是稳赚不赔！因为对于众筹者来说；我就是为了赚钱才参与的众筹，如果有风险我为什么还要投钱！
所以张武焘就把它的忠实顾客们叫到一起说：大家经常来吃，也能看到我们生意有多火爆，我们单店每年的销售额超600万，利润超过200多万！但是我们不满足于现状，还想再开一家连锁店，大概需要196万的资金，你要不要来参与下投资，成为新店的老板呢，仅限49人，名额有限，先到先得！
那顾客就会问了：那具体是怎么投资?我又能获益什么呢？
首先你投资4万一股成为门店的微股东，一年之后，无论经营情况如何，我们都会原价回购，相当于你一分钱没花就成了我们的微股东。
而且在这一年呢，你还可以参加门店的季度分红，我们预计的年利润在200万，所以，按照这个算的话，如果你投资4万，一年就是2万的回报，这两万就相当于白送给你的，相当吸引人。
你以为这就完了？还有更牛的，在分红期间你在本店产生的消费金额，都可以用你投资的本金进行抵扣，但是每季度的分红依然按照投资本金给你。
比如你投资了一股4万，一年又消费了4万，在这之外，你还可以获得2万的分红，这样投资者就以消费的模式提前回收本金，对于投资者来说,可以把风险降到最低，即使投资赚不到钱，也不亏，因为我已经消费了。
那顾客一想，这也太划算了，根本就没法拒绝啊！反正都要吃，不如以后就在这家店吃，而且不光自己来吃，还会拉着朋友一起来，一方面可以跟朋友炫耀自己是这里的股东，倍有面子，另一方面当这家新店生意越好，顾客自己的分红也就越多。
所以张武焘就通过这套把消费者变股东的模式，自己只花了少量的钱，大多都是融资融人融资源，就把小龙虾店一家一家的开起来了，而且还不用担心客流问题，从而实现低风险、轻资产、强裂变。
这套的模式，不仅龙虾店可以用，不管你是做美容院、理发店、做餐饮、做水果店、开茶楼、做公司的，各行各业都可以完美的复制使用。
就比如我们在深圳有一个开理发店的企业家学员，我们给他做了套众筹方案后，老板没掏一分钱，短短一年，就疯狂裂变了30多家门店。具体咋做到的呢？
老板跟它的老客户们说：我们准备开一家新店，只招募49位微股东。只要你出资1万块钱，你就可以成为新店的微股东，那你可以享受什么权益呢？
首先，我会给你1万5的消费额度，也就是给你多赠送了5000的额度，而且你以后来店里还可以享受6.6折的优惠。这样太划算了
其次，你每月享受该店1%的利润分红，直到你拿够1万的分红为止。
最后，还给你赠送1万的消费卡，分成50张200块钱的消费卡，你可以送给朋友，当你朋友来店里消费后，你也可以获得10%的佣金，划进你的卡里，你可以任意消费。
这样一来，股东们肯定就会一个劲给这家店介绍顾客；而老板，又可以用收上来的钱，如法炮制地开了第二家店、第三家店、第四家店，实现快速扩张裂变。
老板们，如果只用手上的人、钱还有资源，公司永远干不大，勉强有点增长，也是起起伏伏，费了牛劲。所以，你一定要通过模式创新，把公司做成开放式，全社会可以来参与创业的平台，就可以实现百倍甚至千倍的增长。
因此如果你也想在公司落地，却又不知道该怎么做，推荐你学习我的《互联式盈利思维》总裁训练营，里面不仅给到了大家众筹模式的详细操作方案，而且还总结了超过30个行业，108大传统企业互联转型的方案：
比如：
如何设计员工创客化机制，不发工资，团队扩大100倍？
如何设计用户代言人机制，顾客秒变经销商？
如何设计合伙模式，聚合社会人才资源资金，合伙创业？
如何打磨用户无法抗拒的爆品，抓潜又大又肥的流量池？
如何经营社群，设计超级产品链，实现用户终身消费，用户数量裂变式增长？
等等，都在我的训练营中，里面包含了一本500页精装彩印教材，17节强化课，以及5小时的直播答疑。帮你彻底突破公司经营的五大核心困局：利润薄如刀、渠道在失灵、人才留不住、产品不好卖、重资产运营。不到一顿烧烤的钱，想成大事，千万不要犹豫不决，快点击图片下方“看一看”立即了解学习
互联式盈利思维
何昊老师说大半个娱乐圈都在长沙，你知道这是为什么吗？
第一、长沙的Y情防控做的是比较好的
第二、芒果TV和湖南卫视在这样的市场环境下，是难得的还在制作大型综艺的平台。
所以很多的节目正在长沙录制，像《乘风破浪的姐姐3》，还有一些芒果TV的其他综艺。像上海北京这些明星比较多的城市，目前呢也没有什么能够开工的项目。所以为什么何老师说，半个娱乐圈现在都在长沙。
7月13日下午，大汉集团与金蝶集团在长沙大汉国际金桥未来城举行教育板块战略合作签约仪式，大汉集团董事长付胜龙、大汉国际工匠院执行院长刘述权、副院长张纯、校企合作总监田礼龙、运营总监付君、金蝶集团副总裁吴建国、金蝶精一总经理陈跃、联席总经理赵治国、生态发展部总监李袁源、湘赣区总监陈大亮等出席该签约仪式。
大汉集团始创于1992年，是一家跨地区、跨行业的大型民营企业，集团旗下拥有近300家子（分）公司，员工6400余人，业务涵盖钢铁电商、城建、物业、教育四大板块。自起，大汉集团连年荣膺中国企业500强，在教育板块，大汉集团目前有大汉国际工匠院、湖南大汉技工学校、娄底潇湘职业学院。
金蝶集团是香港联交所主板上市公司（股票代码：0268.HK），是中国数字化转型重要技术支撑单位、亚太领先的数字化管理解决方案提供商，全球领先的云服务提供商。金蝶旗下的金蝶精一信息科技服务有限公司，是湖南省第一批建设培育的产教融合型企业，以“成为最值得信赖的数字化人才学习平台”为愿景，金蝶精一依托金蝶集团在企业数字化领域的核心优势，将产业的优势资源和用人需求整合到高校的学科建设、人才培养、社会服务等合作内容中，积极与高校开展多种形式的产学研合作。
双方在职业教育领域，本着“让学生更有用、让企业更好用、让职教更实用、让企业没有难招的员工”共同理念，在平等自愿、资源互补的基础上，达成深度的战略合作关系。未来双方将在数字化人才培养、学生实习和就业、职业认证培训、校外共享“工学交替”实训等方面进行深入合作。
“大汉经过的发展到今天，我们和金蝶现在都在同一条发展路上：数字化转型。大汉目前有4家数字化公司，涵盖钢铁电商、城建、物业、教育四大板块。大汉国际工匠院就是我们在教育板块的数字化公司。我们将大汉国际工匠院定位为以职高为基础，与各县政府联合办学，培育工匠精神，定位职业方向；与产业云平台企业，重构各行业职业技术标准，构建职业教育培训平台；运用产业云平台及大数据拓展就业渠道，构建人力资源需求平台，实现全面提升学员价值，快速精准对接行业领军企业，加快行业人才的成长，构建行业信用体系，提升心灵品质，培养匠心、匠人，创造美好生活。”大汉集团董事长、大汉国际工匠院创始人付胜龙总结谈道。
金蝶集团副总裁吴建国也表示：“大汉集团与金蝶精一在教育板块具有里程碑意义的签约，标志双方将为成为相互信任、肝胆相照、共创共赢的合作伙伴；也标志着双方将在湖南高校人才的培养和输送上开展精诚合作，为湖南高校学生搭建高质量实习和就业平台，双方将一起为中国教育事业做出更伟大的贡献。我们很荣幸，也很愿意与大汉集团这么优秀的伙伴在教育板块加强合作，双方强强联合、整合各自优势资源，在高校人才的培养和输送上开展深入合作，帮助更多的高校学生找到高质量实习和就业单位。”
双方以此次战略合作为契机，将充分发挥各自优势，立足湖南，覆盖中南六省，聚焦数字化人才培养与输送，共同成为风雨同舟、共创共赢的生态合作伙伴， 为更多高校的学生搭建高质量的实习和就业平台，帮助他们实现高质量的实习和就业，实现社会、学校、大汉、金蝶、学生等多方共赢！
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（市场有风险，投资交易需谨慎。所涉标的不做任何推荐，据此投资交易，风险自负。）
腾讯云5.86 亿元单一来源中标，湖南省长沙市城市大脑智慧医疗项目
长沙城市超级大脑（数据大脑平台及部分智慧应用）项目的建设主要包括：数据大脑平台、“互联网+政务服务”一体化服务平台、“我的长沙”—移动综合服务平台、智慧党建、智慧医疗、智慧医保、智慧文旅；力求通过中台服务及智慧应用场景，全面提升包括便民惠民、服务触达、数据服务、联合监管、决策指挥、政务治理、共治共管以及产业服务等城市能力；最终形成具备多维敏捷感知、海量数据共享、全局实时洞察、持续迭代进化的城市智能中枢，为长沙市新型智慧城市发展提供智慧支撑。
