来考网二级建造师考点-建设工程管理考点集训打卡（9.14）施工项目经理的任务和责任：项目经理：1、取得建造师注册证书+企业自主决定2、受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人3、建造师是一种专业人士的名称，项目经理是一个工作岗位的名称。(项目经理不是人)《建设工程施工合同（示范文本）条款》4、项目经理不得同时担任其他项目的项目经理5、承包人换项目经理，提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意6、发包人换项目经理：承包人第一次接到通知，14天内提出书面改进承包人第二次接到通知，28天内进行更换。7、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前7天书面通知监理人。
项目经理的管理权力：1、组织项目管理班子2、以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；3、指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目生产要素4、选择施工作业队伍5、进行合理的经济分配6、企业法定代表人授予的其他管理权力项目经理的任务：行政管理和项目管理。项目管理方面的主要任务是：三控三管一协调。注意：施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调务者和总指挥者。施工项目经理的责任：项目管理目标责任书：编制时间：项目实施之前编制人：法定代表人和项目经理编制依据：项目合同文件组织的管理制度项目管理规划大纲组织的经营方针和目标项目特点和实施条件与环境来考网二级建造师考点-建设工程管理考点集训打卡（9.14）
