作为一名部属，跟领导在一起，首先要了解领导的理想抱负，领导希望在他的任期内得到什么，企图达到什么样的工作目标，并暗中分析领导实现期望值的可能性、途径和方法，做到未雨绸缪。一旦领导有这方面的需要，就能够及时的给领导出主意，用你的才华帮助领导实现自己的目标，使领导感觉到你一直在殚精竭虑地为他们最大的利益谋划着。
特别是在关键的时刻，要主动为领导分忧，做领导的马前卒，帮助领导渡过难关，这样领导就会信任你，尊重你，重用你。二是善于发现领导身上的优点，对领导最得意的优点及时加以赞美领导也是一个人，他也有普通人的喜怒哀乐，也逃脱不了马斯洛“需要层次论”的一般规律。
因此，作为一个部属，要特别注重发现领导的优长，并适时的对他的优点进行费美，领导一定会感觉受用无穷。你的领导之所以能成为你的领导，他一定有自己的优点，擅长发掘领导的优点会对你的职业生涯产生很大的正面效果；每个人都有自己得意的，自以为与众不同的地方，只要你的赞扬能真正挠到他的葬处，你一定可以得到领导的赏识。
赞扬领导一定要真诚，从内心去欣赏领导的优点。绝大部分人都不喜欢虚伪的费扬，因此你的赞扬是否真诚将直接决定能否达到预期的目标。
要从具体的事情上去赞扬领导，然后归纳总结成领导的一个优点，这样，比直接赞扬领导的优点来得更婉转。赞扬需要把握度。在适当的范围内赞扬，才会显得你的赞扬是真诚的。在指出领导不足的时候，一定要以赞扬为起句，这样领导才会比较容易接受。
