智慧酒店发展到如今，很多酒店人都在思考改造方式，有的取巧根据行业规划的标准进行改造，有的则根据市场进行选择。
于智慧酒店而言，有的是新建的酒店智能化，有的则是后期改造而成，不管是前期已经附加智能化，还是后期改造加装，都需要酒店人进行衡量如何选择智能化模块。
在行业内，当酒店运营者对智能行业不太了解，或者无法坐吃选择时，他们会根据酒店的投资成本，以及类型，如品牌酒店、星级酒店等来决定附加哪些设备，他们往往根据酒店的规模来匹配部分酒店方可以承受的改造投资。
但是这样的结果唯一的好处就是可以省去一部分酒店运营方面的工作量，但是这样的模板化打造虽然在前期可以收到一部分的消费者新奇的目光，但是随着时间推移，酒店的批量打造，让消费者出现了审美疲劳，毕竟千篇一律的智慧酒店在感官上又回到了当初传统酒店的困局，消费者不管走到哪里都是一样的体验。
那么对市场的吸引力就不再是独特性，此时市场便会重新回到价格比对的环节。
那么如何才能避免这种现状呢。
首先我们要把酒店放在独特性上，每一个酒店都应该有不同的客户群体，对于不同客户群体，肯定有不同的需求，此时我们需要去了解他们对智能化的了解，以及需求是什么，甚至是要挖出他们的潜在需求，如此我们便可以提前为未来市场做出改变。
智慧酒店的发展，是应该保持多样性，即使是顶配酒店在配备了统一的智能化设备之后，也应该由智能灯光来调整出不同的特色，打造自己独特的IP。
智慧酒店的未来绝不应该是千篇一律的，而是应该按照多渠道多方向的共同发展，只有独特化的发展才有利于社会的推动，有利于酒店打造自己专属的客户群体。
