在职场，会有一个共同的潜规则：资历。在同样的位置上，老职工会自然有一种优越感，他们认为自己是部门的长辈，新员工应该听他的。
事实上在领导眼里，却对资历没有约定，这只是员工的一厢情愿。在公司里，老板只看谁能为公司赚钱，领导只看谁能帮他把工作做好，这与工龄无关。
这通常有一个非常扎心工作场所现象：
一个工作多年的老员工的工资与新员工相比是不可比的。公司愿意花1000元招聘新员工的残酷事实，却不愿意给老员工增加500元的工资。
这充分说明了一个事实：公司只关心一些对公司有价值的人创造。
在工作中，我们发挥自己的专长，每个人都在做同样的工作。那么，在众多员工中，领导是如何看待你的呢？
然后你需要掌握一个核心：什么是领导的刚性需求。
要知道，领导也是工薪阶层，他的角色更重要，上要面对老板，下要管理员工。如果一个领导者能为老板赚钱，他自然会受到青睐，作为他的雇员，他还将得到惠及。另一方面，如果你想让一个领导者成功，作为一个员工，你应该尽力为领导者提供有效的帮助，帮助他取得成就，那么一个称职的员工呢，领导怎么会不爱吗？
因此如何在人群中脱颖而出成为领导最喜欢的员工，我们必须做到以下三点。
1、迅速提炼问题的核心，迅速制定合理的计划
在同一家公司，每个同事都有自己的特点。只有一批人会特别引人注目，他们会洞察问题，并立即采取相应措施加以解决。
在“山顶理论”中，他表明员工需要一种全局性的思考能力，这样他们就不会被其他事情所迷惑，失去了直奔主题的能力和动力。
例如，上周我们的领导开会时，我们问员工当同期上周三的销售额低于20%时发生了什么。
一些员工低头不说话，一些员工支支吾吾，但有一位员工敏锐地意识到销售的变化，提前做了一次数据调查。于是，他立即打开笔记本，详细分析了销量低于同期的原因，并逐一提出修改意见，最后请领导批示。
相比之下，这个雇员是用大脑来工作的，他有主动性，而不是强迫傀儡，此外，领导人赞赏他勇于思考、不回避问题的积极态度。
更重要的是，很多人没有能力提炼核心问题，如果一个领导者问一个问题，他会误解领导者的意思，如果他转来转去，就抓不到钥匙芯，他在沟通上花了很多精力，效率很低。
领导喜欢灵活、观察力强的员工，因为他们在沟通上没有问题，理解能力也打满分，省去了很多心。
2、懂得用领导者的思维方式解决问题
员工一个月见丰收，一年见领导，一辈子见老板。一个人能看多远决定你能取得多大成就，你越是在意眼前的得失，你的成长就越少。
然而很少有工会利用领导思维做事，缺乏发展机会。
在美国，大多数人只会想：我只是在公司工作，而不是如何为公司创造财富创造价值，而是我这个月能拿到多少薪水，我要休多长时间的假，什么时候下班等等。
虽然人们不为自己而战，但我们可以着眼长远。员工和领导都是同舟共济的，他们应该站在领导者的角度来看待和解决问题。
一方面，你可以思考领导的困难和责任，另一方面，你可以为你的职业道路打下坚实的基础，总有一天，你也可以成为领导者，如果你让领导提前思考，你会比别人走得更快。
3、做事靠谱，说话小心
有一句经典的谚语：你必须表现得像头牛，然后你才能成为真正的公牛。
这句话似乎是世界末日，他隐含着一个真理：一个单词大丈夫无法回忆。
在工作中，如果我们想让别人从我们这里找到安全感，我们需要展现你的勇气和魅力，也就是说，你要谨慎行事靠谱，你的言行会深得别人的信任，增加他们对你的信任。
在我们的工作中，我们害怕遇到信口开河的同事，但我们不能履行我们的承诺，他给我们一种傻瓜的感觉，我们知道我们不能一眼就依赖人。
然而如果我们想实现承诺的事情，我们必须对我们所说的负责。这样，你就能给人一种靠谱的感觉，领导也就可以放心了。
我是扬子的事业之路，工作中没有小事，我每天分享一点，每次都有一点进步。
