最近看了一个商业调查，调查显示：最近十年我国商业公司在工商局申请注销的比例大度上升，也就是说，做生意失败的人更多了，报告进一步指出：失败原因中，排在第一位的是“缺少相关从业经验”随后，排在第三位的失败原因则是“依靠曾经的成功经验”。这是个非常有趣的现象——没经验的失败了、有经验的也失败了。难道做生意只剩下看运气了吗？
造成这种情况的原因主要是现在全球，尤其中国，在科技飞速发展的推动下，社会进入了倍速时代，一切变化都太快了，面对每天都在变化的商业趋势，昨天的商业逻辑、规律，一觉醒来可能就已经不复存在了。包括我在内的很多生意人都有这种失控，无法把握的忧虑，甚至恐慌。
曾经的商业环境变化很小，社会发展也很慢，商业规律与逻辑几乎几十年都不会变，在那个时代里，经验是成功的关键，但到了如今的时代，太多的新生行业、跨行业变异业态等，让我们没榜样可以学习，无模式可以复制，失败的风险大大增加。我认为，在当下的时代里，要学会快速试错才是取得成功的最快路径——缩手缩脚不敢试错，这是等死；没有方法贸然试错，这是找死。我们要学会“正确的犯错”
首先，我们要清楚，试错的目的是为了做对，只是如果错了，我们要能够承担得起，敢于试错不等于鲁莽行事，要把可能的风险和收益进行事前评估，做出最优的选择。其中最重要的就是代价的把控，如果试错的代价是满盘皆输，那显然不能去试，但是90%的风险尝试都是可以通过科学的方法来规避或减少的。就如堆砌骨牌，动辄上万块骨牌，摆放时若不小心碰倒了一块，就会引起连锁反应，导致全盘尽毁。于是，就有人想到了把摆好的骨牌用固定物分隔成若干个组，这样其中一个组出了问题，也不会影响全局。
在市场中同样可以采取类似的做法，比如一个公司想涉足尝试一个新领域，但是又担心失败了会使公司陷入困境，于是就把新业务分离出去，独立注册公司，独立运营，资源共享，相互支持，但出了问题又不会牵连主体。产品领域也是如此，例如程序开发，那些觉得做的不够好，迟迟不敢推出产品的公司基本都死掉了，而贸然全力投入的公司也死掉了，只有那些小步快跑的公司，在产品快速迭代中胜出了。
有了敢于试错的思想，又能理性科学的控制风险，最后需要的就是事后的总结完善——失败了为什么？如何能避免；成功了为什么？模式是否可以复制？下一步如何优化等，试错是一个动态演进的过程。现在很多公司做了失败的尝试后就彻底放弃了，也没有总结，也没有完善，这样的试错只能浪费资源与时间，非常可惜。
试错不等于失败，往往敢于试错的人更容易成功。试错是一种市场的验证，经验的迭代，我们如今最佳的商业策略就是通过快速的试错来接近正确。看看那些成功的独角兽公司，几乎都是把试错变成了自身不断进化的工具，自己不断的革自己的命，把对手远远地甩在后面。
没有敢于试错的思维、控制试错风险的意识和总结演进的能力，将很难在这个时代里获得成功。这不仅适用于公司，也适用于个人。不要怕掉到坑里而不敢前行，只要是掉进去能爬得上来的坑，都是成功的基石！
作者简介：美国Tutti Frutti餐饮连锁中国区CEO、清华大学EMBA总裁班特聘讲师。连续创业者。
