6月18日，八五六农场青年电商直播间在“淘宝”首播，分公司自主大米品牌“界湖”受到广泛关注，整场直播点击量达1200余人次，售出大米200余袋，取得线上销售首个开门红。
近年来，八五六农场以企业化改革为契机，以职工增收、企业增效为目标，搭建产业+基地+营销运行架构，让大基地链接大企业，以大企业带动大产业，推动农场快速发展。
转方式
常规农业转型生态农业，种养耦合搭配
蟹随稻苗长，稻蕴醉蟹香。第七管理区种植户由文忠对自家的蟹稻充满信心，“稻田里的昆虫和杂草是蟹苗的天然饵料，蟹苗的粪便又能当做肥料反施到田中，这就是我家的蟹稻米，今年订单价格是1.75元/斤，比常规水稻种植亩增效能达到500元。”
第七管理区主任王德山介绍：“第七管理区处于中俄边境，辖区生态环境良好，水资源丰富。经过多次考察调研，管理区与辽宁省东港市惠民河蟹包装厂达成合作，开展“水稻+螃蟹”立体种养模式。今年，管理区签订优质蟹稻（米）订单1600亩，发展蟹稻种植示范2.4万亩，预计实现产值580万元以上，计划再过2-3年，就能建成蟹稻生态种养基地5万亩。”
除蟹稻外，今年农场还示范打造鳅稻生态共作试验区350亩，鸭稻生态认养示范区1000亩，虾稻生态共作试验区100亩，通过种与养耦合搭配，实现“一地两用、一水两养、一季双赢”目标。
请进来
订单种植实现未产先销，劣势也可化优势
传统农业是先生产后销售，而八五六农场以适应市场经济发展需求为突破口，营造全民招商氛围，诚挚“请进来”，利用“兴凯湖-虎头”精品旅游路线优势，结合候鸟养老、农耕体验等活动，提升农场和产品知名度。今年，山西中北国旅有限公司先后两次来到农场，分别就农业合作、旅游观光等方面进行了洽谈，并签订了1000亩的订单种植协议。从订单种植近5万亩，到订单种植30万亩，逐年递增的不仅是种植户的收益，更是农场生产管理的水平和不断优化的粮食品质。
大面积的沙化土壤一直是八五六农场第二管理区作物低产的主要原因。为解决管理区人均耕地面积少，效益不佳状况，管理区积极谋划，主动走出去找合作。对麦肯（哈尔滨）食品有限公司在内蒙古、山东两地马铃薯订单产业的种植条件、土壤条件、合作公司、签订订单条款、订单履行等情况进行了深入了解和综合分析后，管理区主动麦肯公司对接洽谈，以适宜种植马铃薯的沙化土壤为优势，吸引麦肯公司以“企业垫资+种植户参与”开展马铃薯订单种植。现在，农场已在第一、第二管理区建设马铃薯种植基地5000亩，计划在2-3年内扩建至2万亩。
走出去
培育壮大自主稻米品牌，带小农进大市场
近年来，农场加大对外推介力度，利用哈洽会、首届北大荒食材节、郑州绿博会等展会平台及微信平台、直播电商优势，大力宣传农场的生态资源和经济建设成果。厦门首届粮油博览会上，八五六与厦门军供站签订了5000吨优质米供销协议，举办了八五六专场推介会，取得了良好的效果。
企业竞争的关键则是以质量为核心的品牌竞争。农场以自主品牌“界湖”为核心，利用“智慧农业物联网”平台实现了优质稻谷“从田间到餐桌”的全程质量可追溯体系。并申报了商品条形码和有机认证，制作了生态、产品二维码，为每件农产品都配上了独有的“户口本”“身份证”。
农场还将以“界湖”为“龙头”，发挥典型引导带动作用，促进种植户思想观念转变和技术水平提升，带动本土小加工企业优化、延长产业链条，以优良的品质建立具有良好口碑的农产品品牌，最终赢得市场主动权和竞争力。
