1、下达命令时，让下属站着听！这不单单是为了体现威严，更主要的是，能让下属更加清醒的听你讲话！听清楚你说的每一个字。2、学会给下属施加一定的压力，人都有惰性，你如果心软或者你自己偷懒，不愿意给下属压力，那么下属就什么都不做，到最后坑的还是你！
2、要说服下属执行命令！第一，要了解下属，了解对方，“对症下药”，一切以有效果为第一位。第二，要平等亲切，以心交心，这样才能真正的让人心服口服。第三，要有策略，对不同的人用不同的方法。
3、要学会委婉的批评下属，一个领导的司机竟然喝醉了，没办法领导只好开着车，把司机送到家了，最后，领导开玩笑说，你今天赚了双份工资，没提供司机的职责但是赚了司机的钱，这是一份收入，同时还享受了别人当司机的服务，所以你赚了两份钱！这貌似是开玩笑，其实是一种批评，从此以后，司机在工作时间再也不敢喝酒了。
4、干任何事一定要“名正言顺”，所谓名不正，则言不顺，言不顺则事不成，高明的领导都是名正言顺的高手！小朋友想吃糖了，还知道拿着糖让他爸爸先吃，说你尝尝这糖好吃不！然后把糖打开了，小朋友什么都不说，就是单纯的看着爸爸，爸爸也会把糖给小孩吃一点的，何况当老板？
5、给下属倒杯茶！有个领导吃饭的时候，当着众人的面给下属倒了杯茶，从此以后，只要是这个领导布置的工作，这个下属干的起劲的很！有时候就是这样，一个温暖的尊重，可能换来的就是下属的努力工作！这可比你给钱划算多了！
6、知道公正比公平重要！什么叫做公平？干多干少一个样，都是发1000元的工资，这就叫做公平！公平是结果的体现！什么叫做公正？遵守同样的游戏规则，多劳多得，少劳少得，这就叫做公正！公正是过程的体现，高明的领导都知道，公正比公平重要很多！
7、懂得求同存异，有矛盾及时协调！高明的领导都知道，矛盾是不肯能没有的，自己所能做的就是求同存异，共同发展，让矛盾不成为主流，不成为主要矛盾。
8、高明的领导会找“挡箭牌”“替死鬼”！曹操打仗，军粮不够，于是就下令让发粮官减半发放粮食，士兵们忍受了几天，困难也过去了，但是心中有积怨，于是曹操就杀了发粮官，以泄民愤，普通人看到的是权谋，但高明的领导都会看到，这是一种舍车保帅，是一种高级智慧！
9、抓住重点，利用矛盾带动工作！第一，能对各种矛盾在工作中的地位和作用做出准确判断和选择。第二，能够集中精力解决主要矛盾。第三，发挥政策杠杆作用！你没有钱，没有人的时候，就给政策，就像《亮剑》中的李云龙，独立团，就是靠自己发展起来的！
10、要懂得权衡上下左右！第一，会尊重！第二，会了解！第三，会给予！前三项都做好了！就是第四项，索取!做好了前三项，你就可以名正言顺的收割下属的剩余价值了！
