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近日，我矿组织召开7月份安全生产经营暨标杆矿井建设工作会议。会议根据全年采掘衔接规划，安排部署7月份生产计划及标杆矿井任务计划。矿领导班子成员及各科室队组主要负责人参加了会议。
会上，地测科、生产技术科、探放区、调度室分别针对7月存在的地质构造变化预测、采掘衔接计划和标杆矿井建设及重点工程安排、瓦斯探放计划、生产任务计划进行通报和安排部署，并重点强调了23（4）11工作面设备检修、33（4）18智能化工作安装调试和33（4）16工作面回收工作，地面重点强调来宾澡堂、灯房、井口安全文化长廊、信息化调度台和场区规划停车场等标杆矿井建设重点工程项目，保证工程质量和施工进度有序推进。
矿长李立对下半年工作任务提出要求：一要精心组织，抓好矿井采掘生产组织管理。明确责任和目标，平稳推进生产计划、确保各项生产任务圆满完成。二要抓好重点工程和标杆矿井建设。高度重视下发的安全生产及标杆矿井任务计划，严格按既定时间节点、工作要求组织施工和管理。三要抓好项目安全管理和施工质量管理。要求各级领导干部落实好项目业务管理责任、建设、施工安全监管责任和施工队伍的主体责任。四要抓好“雨季三防”工作。要求各相关科室要在矿井范围内进行全覆盖排查并做好日常监测工作。五要抓好大型设备检修工作，确保各系统顺利运行。对大型设备进行一次全面排查，做好矿井安全保障工作。六要完善安全费用的月度计划安排。全面预算要对上半年的费用进行梳理和总结并对下半年各项费用做出计划安排。七要继续抓好经营管控。加快推进矿井智能化工作面的安装及信息化、标杆化矿井的建设，开拓创新，扎扎实实推进好标杆矿井建设工作。八要抓好干部作风。领导干部要从思想认识上重视标杆矿井建设，端正态度，梳理思路，保持清醒头脑，提高工作能力和水平，切实把每一项工作落到实处，为标杆化矿井建设打下扎实基础。
（侯世恩 李丽）
