导读
近日，为进一步加强防疫及复工复产后安全生产条件审查工作，确保区域内所有在建项目全面科学、安全有序复工复产，南京区域公司成立了以总经理崔磊为组长，副总经理焦远俊、吴鹏程为副组长的开、复工检查组，对区域公司辖区内除湖北省以外的73个项目进行了全覆盖检查。
区域公司总经理崔磊带班检查了南京市区中海燕子矶等3个典型项目，检查组对施工现场的机械设备、临边防护、深基坑、脚手架、临时用电、高处作业及安全教育等内容进行检查后，对检查出的隐患进行了通报。副总经理吴鹏程对检查组提出的整改内容进行了总结，并对当前安全形势做了深入分析。另外一组由区域公司副总经理焦远俊带队对江苏的淮、盐、通、扬、泰等地项目进行复工复产检查。
区域公司总经理崔磊在听取了检查组的检查通报之后，对检查组的工作进行了点评，要求检查组既要当好安全员，但也不能只做项目部的安全员，要对检查出的问题进行指导和梳理，要帮助项目部建立可操作性强的管理体系，崔总重点强调以下三点内容：
一、高度重视项目安全教育和培训
安全管理最终要的是对人的管理，要不断强化人的教育，提高工人的安全意识，增强工人的安全防范能力，同时采取有效措施规范人的不安全行为，实行规范作业。
二、扎实推进项目管理体系建设
项目管理体系的建立是将项目管理流程化、标准化的必要措施。项目部一定要杜绝单纯的以“人管人、人管物、人管环境”的现象。
三、责任心是项目安全生产的重中之重
好的制度放在抽屉里他就是废纸一张，但是好的制度一旦执行到位，形成的效应是无可比拟的，尤其是在安全生产工作上。
区域公司的防疫和安全生产检查工作正在如火如荼进行，区域公司现场管理的工程师们也都抱着不发生安全生产事故的决心，高度重视疫情防控、技术管理和安全生产工作，他们将项目部管理人员团结起来，众志成城，一起坚守着安全生产这道无形的“安全疫情”防线。
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