3月27日，集团公司副总经理薛峰到重庆至黔江铁路项目指导前期策划工作，并主持召开项目前期策划研讨会。
会上，公司副总经理兼总工程师孙伟亮就项目前期策划工作进行汇报，并对项目方案优化、施工组织设计等前期策划工作提出建设性意见。
集团公司前期策划组针对项目当前存在的问题和困难进行交流研讨，并对当前策划工作的重点、方案优化的方向和施工组织设计的变更进行详细指导。
集团公司副总经理薛峰在听取汇报后，对策划组前期工作给予肯定，并对下一步工作提出三点要求：
1
要提高认识，强化责任担当。重庆至黔江铁路项目是集团公司在长江上游的第一个盾构项目，因此要提高政治站位，要从经营和发展角度认识项目的重要性，要以高起点、高标准展现集团公司良好形象；
2
要优化施工设计，加强沟通协调。项目要根据实际情况，尽可能地优化施工方案设计，加强各方面的协调沟通，深挖创效点，为项目顺利施工奠定基础；
3
要把握节点，克服困难。集团公司承建标段主要位于重庆主城区内，交通导改、管线拆迁、房屋拆迁等迁改工作具有较大困难，且项目全线过城、穿江、穿山、跨路，施工复杂，要把握节点，克服困难，确保高质量完成项目建设工作。
集团公司策划组、公司总部策划组、大盾构公司相关人员、房桥公司相关人员以及项目业务人员共计32人参加研讨。
中铁十四局集团四公司
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审核：陈迎霞
编辑：张守军 冯二江 张明杰
