9月16日下午，集团公司副总经理杨喜军带领安全生产部负责人深入第一工程公司承建的华天科技（宝鸡）项目施工现场检查指导工作。
杨喜军首先来到正在进行竣工收尾的1#倒班宿舍楼，详细查看了每间宿舍细部处理情况及工艺完善情况。在认真听取项目负责人对当前工程施工概况的详细汇报后，杨喜军对项目部在工程建设过程中做出的努力给予肯定，并强调，接下来即将面临的就是竣工交付，当务之急，项目部应加快施工进度，加强工程各细部处理，做到精益求精，保证工程顺利交付。随后杨喜军来到1#厂房，仔细查看了室外工程道路硬化、楼梯石材铺贴、屋面缸砖铺贴、外立面施工等分项工程进度。他强调，当前工程进度比较滞后，未能达到建设单位预期的工期要求，为尽快按期完成施工任务，项目部要在思想上高度重视，合理安排人、材、机进行施工。
现场检查结束后，杨喜军在项目部会议室就宿舍楼、厂房当前存在的施工难点问题和困难进行了分析解答，要求一公司要全方位支持，真正做到为项目部解决实际困难，为进一步优化各项工作做好表率。会议最后，杨喜军就后续各项工作有序开展提出了四点要求：一是项目部必须要有高度的思想认识，转变以往陈旧观念，聚焦项目提质增效，在日常管理中举一反三，努力达到事半功倍的效果，为推动企业高质量发展做出积极贡献；二是要积极响应建设单位对工期的要求，树立良好的时间观念，正确梳理工作思路，紧跟步伐，服务好建设单位以及各友方单位，建立良好的合作关系；三是各项工作必须要制定清晰明确的时间节点，倒排工期，避免在施工中出现打乱仗的现象，重视各项工序细部处理，做好工程自检，确保达到交付条件。四是项目部全体管理人员要积极发扬公德精神，根据现场实际情况多开展义务劳动，增强团队协作意识，体现良好的团队精神。
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供稿|第一工程公司图文|徐生元
编辑|黄国武
