天道思维一：老板是“天”，员工是“人”，扮演好“天”的角色
中国哲学有一种很高级的主张，叫做“天人合一”。“天人合一”理论认为，天人之间并非对立，而是应该彼此相通、协调的。反映在老板和员工的关系上，就是不能搞对立，否则难免冲突。
曾仕强认为，老板是 “天”，员工是 “人”，彼此合为一体，同心协力，产生协同一致的力量，便是天人合一在管理上的具体表现。到了这种程度，做生意赚钱就会是很容易的事情，发财也不难。古代皇帝自称“天子”，现代老板扮演“天”的角色，与天子有异曲同工之妙，但实际行为却有本质的不同，这是现代老板在心态上必须自行妥善调整的地方。要像古代皇帝那样肩负起责任，却不能具有相同的心态，也就是说职责要类似，但态度、行为则不能一样。
天道思维二：领悟“天道善变”的道理
天道的特质，在于变化，永恒的变化。老板要具备天道思维，必 须把握“天道善变”的道理，及时做出有效的变化。
做生意，能赚钱的老板，敏感度通常比较高，对于市场的变化，比较了解。为了适应内外环境的变化，老板必须善变，适时应变，企生意才能生生不息。当然，老板不可以乱变，如果变到让员工无所适从，生意就会蒙受其害，甚至于解体。老板无论如何变，都要变得有道理，变得让大家自然心服，不能偏离常则。
天道思维三：培养前瞻力
所谓前瞻力，就是预测的能力，曾仕强在书中将其分为两种：一种是异禀性，俗称“天眼通”，也就是能够见到极远、极微东西的先见之明，是一种有些玄但又不能完全否认的东西，用直觉来形容，或许好理解点。另一种则是知识性的、有根据的，比如，孔子当年断定“像子路这种人，好像难以得到寿终”，就是根据子路喜欢持力逞勇的性格特征。
做生意，真正能赚钱、能发财的老板，当然不可能个个都具有超人的直觉，何况直觉也并不总是可靠的。然而，经由知识的充实，以事实为依据，增强自己的前瞻力，却是行得通的大道。老板培养敏锐的前瞻力，做出正确地预测，便能够确实地掌握未来的变化，未雨绸缪。
天道思维四：崇尚虚静
虚静是一种功夫，其实就是不浮动。做生意赚钱，身为老板如果心思浮动，便不能定，便会经常性地弄不清楚自己的立场，就会做些不应该做的事情，反而做不好应该做的。心不妄动，才能游刃有余，比如在管理上，就算蜀中暂时没大将，寥化照样可以当先锋，好好辅导他，处处协助他，老板才有比较宽裕的时间和精力，来考虑更为复杂且变化不定的未来。
《天道》丁元英
天道思维五：永远虚怀若谷
做生意赚钱，老板不可能，也没有必要无所不知、无所不能，相反，勇敢承认自己有所不知、有所不能，才能够切实做到虚怀若谷，请求他人的指点，进而活用他人的智慧。
曾仕强指出，老板的虚怀若谷并不是表面上的谦虚，更不能是虚伪造作，而应该是真诚地希望他人的指点能够补救自己的不足。老板要做到虚怀若谷，首先就要放弃完全操纵、把持的心思，真正让开一步，才能够虚心地请教他人，获得他人的诚恳指点。
