作者：晨雨
这段时间为了一件事搅得心里很烦。
第一届业委会主任任期三年，我早就不想当了！并不是因为工作忙早出晚归，还要晚上、节假日到业委会、居委、物业碰头商量、开会协调；也不是因为原本是属于物业、居委，甚至是派出所的一些事，业主出于对你业委会的信任，也会打电话找你，晚上来敲你的门；更不是因为无报酬义务为大家服务。自己住的小区，能出点力，把它搞得舒适一些又什么不好？实在是因为我们的一些制度、思路很奇怪。
其一、现在不少商品房楼盘的物业管理是开发商配备的人员，他们绝对是维护开发商利益，对开发商惟命是从，是对开发商负责，而不是对业委会、对业主负责。
其二、我所在的小区开发商是国有大型企业，物业公司是它下面的分公司，小区物业经理是分公司任命派出的，加上这个楼盘小区原是他们一个基层单位地块开发建设的，于是在他们的思想概念中，这个楼盘小区还是他们的基层单位，这个楼盘小区也便成了他分公司下面基层（物业经理）管理的一个部门。说得通俗点，小区业委会是他儿子的儿子的儿子。
其三、小区物业管理人员基本上是这个企业的“富裕”人员、下岗人员，尽管单位安排再上岗，由于工资报酬不高，一些师傅对这份工作抱着无所谓态度。当保安的象在单位里当门卫，洗的衣服、拖把就挂在小区铸铁大门上。小区大门24小时任何人通行无阻，偷盗失窃时有发生。
其四、第一届业委会搭班子，是物业、居委会共同推荐的，都挑选自己熟悉的，不会跟物业“作对”的，也就是不会与开发商“作对”的。结果，业委会主要人员中有开发商建设这个楼盘的项目经理（业主）。这位同志工作热情很高，能力也很强。因为他对业务熟悉，上下左右关系熟悉，业委会与物业之间的事情基本由他联系沟通。不恰当的比喻：开发商是他，物业管理是他，业委会也是他。他也不好意思硬与“兄弟哥们”对着干，与自己的顶头上司过不去。于是与物业之间矛盾、开发商遗留的一些诸如：业委会无办公场地、绿化验收没通过等等问题根本无法解决。他也经常诉苦：“‘三夹板’，左右不讨好，里外不是人！”也真难为他了。我也不是不顾脸面好“作对”的人，顶不过去就算了，毕竟大家都是业主、邻居。
其五、我这个人有点完美主义、理想主义。上任伊始，心血来潮：“通过大家三年努力，把小区建设成街道内绿化先进、环境卫生先进、治安先进、文化活动先进的文明小区。”还象真的一样，拟发小区环境调整改造规划001号文。然而，大家各有高见：“第一届业委会主要与物业搞好关系，你要做这做那，下一届做什么？”“不做不错，你做错一件或是有人不同意，你不是自找麻烦吗？”说得在情在理，也应该尊重各位的意见。一次晚上开会，先到的差不多等了半个小时。我无意间说了句：“以后开会请尽量准时点，大家都是晚上业余时间。”结果把刚刚进门的那位弄“毛”了，一直耿耿于怀。后来班子里一位阿姨摔伤骨折住院，业委会主要成员买了点慰问品去看望，而不知道他生皮肤病没有去看他，大发雷霆，把前面的事翻了出来，我才如梦初醒，是那天开会批评得罪了他。怪不得他每次开会总会针对性地给你来几下子。想想也是，他又不拿我一分钱，又是一天辛辛苦苦下班后再来义务开会，你干嘛还要去批评人家呢？事后我多次向他打招呼，赔礼道歉。还跟业委会秘书长和副主任提议：“既然他提出来了，就同样买点慰问品一起去看望他的皮肤病。”然而，秘书长和副主任去了，却忘了叫我。
其六、最最要命的是，我们政府的思路决策很奇怪，业主、业委会是“东家”主人，物业是“主人”聘请的“佣人”、管家，这个“主仆”关系应该是很明确清晰的。然而奇怪的是，政府规定：“主人”的钱竟然要由“仆人”掌管，“主人”家里要“装修”，自己不能请施工队。不仅钱由物业管，东西由物业买、施工队由物业请、钱由物业用，帐由物业做，业委会成了签字的工具，甚至物业不肯在维修购物发票上签上经办人的名字。业委会究竟有多少钱，用了多少，还有多少，全部由他物业说了算。
最可恼的是，业委会决定的事，他物业可以拖着不办。“主人”要用钱时，他物业可以否定你。举一个例子：小区每幢门楼对讲呼叫系统全部失灵，更新费用大约10万。业委会讨论，并经过征询业主意见，使用公益性收入。物业上级公司坚决不同意，坚持要用维修基金支出，说公益性收入要全部留给物业用（业主已交付物业费，公益性收入30%也已分配给物业），最后还发函给业委会下“通谍”：“ 年内必须留3万元给物业。”并且不同意街道推荐的一家施工单位，以致全小区门楼对讲呼叫系统至今不能进行工作。有的业主找到物业，物业回答：“是业委会不同意。”
“佣人”管家掌握了你主人的经济命脉，他当然可以有恃无恐，反客为主了。你想想，这样的业委会主任当得是不是有点窝囊？于是，我在改选之前就声明，下一届不再参加，并且主张尽量换新的。可是，做了多少业主代表和业主的工作，公告、公示、书面征求意见，都婉言谢绝参加换届改选筹备组。居委会书记、主任就回过头来做我工作：“先把筹备组工作做起来。”不想，又被“拖”进新一届业委会班子。
谁料，有一位过半数的说工作实在太忙，不参加新班子。于是，依次把后面的往前递，就是那位被我“批评”过的也就进了新班子。进就进吧，反正主任我是坚决不会当的，帮着新主任熟悉开展工作也是应尽的责任。相互推荐结果，新的当主任，还让我当副主任。那位被我“批评”过的很有毅力，三年了，仍然咬住不依不饶，立马象个火药桶一样把“陈谷烂稻”翻出来了，到弄得那位还没有上任的新主任一晚上没睡好，与爱人一商量，说身体不好，不当主任了。于是街道房办、居委会再做工作，决定五个人无记名投票。我选了两位新同志。统计票数，居然又把我“揪”了出来。任凭我怎么说，也没有用。那位水火不容的，看没戏了，走了。最后留下街道房办高老师、居委会书记、主任，三比一。说这是大家选出来的，你不要推辞了。你不做，不是给我们出难题吗？是啊，我坚持不做，完全可以，但是，说明这次换届改选失败，选举得重来。真的给他们几位出难题了。已经很晚了，无奈之下，我声明：如果无法工作下去，我随时退出！见我松了口，高老师和书记、主任异口同声：“可以，可以！”，只要我“签字画押”，他们什么都答应了。
于是我这个不想进的，也不应该进新一届业委会的，又往脖子上套上了一根绳索。而且是自食其言、口是心非，还去当那个主任，定会成众矢之的。不知道命运如何？
