9月5日-7日，由宁波市经济和信息化局主办、家业长青学院承办的《中小企业精益管理实战班》在方太集团内圆满举行，来自宁波全市六区两市两县的近130人参加了此次课程。课程聚焦“精益生产管理”，结合方太等企业案例，系统解读精益生产管理背后的理念、逻辑、原则。
方太资深管理专家钟巧良老师以丰田生产现场的视频为开头，带领学员领略了丰田独具特色的拉式生产方式所带来的惊人效益。钟老师从丰田生产的两大支柱——准时化、自动化，结合方太精益管理实践，深度解剖了丰田精益生产背后的理念与逻辑。
方太管理实践者李军利老师深挖了我们国内中小企业在生产供应链这块的典型问题，并以方太为案列详细讲解生产计划与管控的经验和做法，提出了从生产计划管理上的去控制这些问题的建议和方法。
在对话交流环节中，学员们与两位老师深入探讨，提出了许多在企业生产管理过程中的核心问题，两位老师耐心解答、换位启发，与学员热烈互动
学员们参观了方太总部基地
实地了解了方太生产管理现场
学员收获与感想：
· 明白了丰田的精益生产的核心理念与逻辑，看到了方太向国际标杆学习后的实践落地情况，提升了对生产管理的认知
· 从道的层面认识真正的精益是什么，我想其重点永远不会是“精”，而是在于“益”。“精”只是实现“益”的手段和方法
· 汲取了很多适用于自己企业生产计划管理的方法和工具，非常感谢市经信局和家业长青组织这样的活动，这是来帮我们中小制造业解决问题的
· 和两位老师交流过程中，找到了如何解决企业目前在供应链与生产上的问题的思路，好像知道了自己企业的症结到底在哪里
· 参观方太展厅和车间后，对于精益生产的理解更加透彻了
